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Fortalezas

menos conflictividad

mas tiempo para analizar

Debilidades

inaccion

falta de liderazgo

aumento stress

incertidumbre

freno al desarrollo personal

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Fortalezas: Tiende a evitar el conflicto y tomar decisiones arriesgadas. Esto puede llevar a una atmósfera más tranquila y menos confrontativa.

Debilidades: A menudo puede posponer decisiones importantes, lo que lleva a la inacción y la acumulación de problemas.

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fortaleza: la objetividad y el análisis de datos, lleva a mejores resultados

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Fortaleza: Alta capacidad para reaccionar rápidamente ante situaciones imprevistas.

A veces, tomar decisiones rápidas puede ser ventajoso en contextos de urgencia o crisis.

Debilidades: Puede carecer de consideración a largo plazo y ser impulsivo, llevándolo a decisiones que no siempre son las mejores.

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-Fortalezas: Busca el momento indicado, bajo nivel de riesgo a asumir (va sobre lo seguro).

-Debilidades: Limita el crecimiento, dependiendo de factores externos.

Se queda en la zona de confort.

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Consejo Profesional Ciencias Económicas Córdoba

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La AFIP reglamentó la moratoria impositiva de la reforma fiscal

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El plan de pagos podrá realizarse hasta 150 días corridos a partir del 17 de julio.

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F: La "demora" puede evitar caer en decisiones impulsivas o espontáneas. Madurar la idea o conocer la conveniencia, conocer mejor el contexto. También tiempo para buscar consejo/conversar con otros.

D: Demorar la decisión implica decidir no hacer nada, seguir igual. Oportunidades que se pierden.

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Fortalezas

capacidad de actuar rapidamente

creatividad

Debilidades

riesgo de errar

falta de analisis

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Fortalezas: Busca la opinión y apoyo de otros, lo que permite obtener diversas perspectivas y asesoramiento.

Debilidad: Puede llevar a la indecisión si se depende demasiado de los demás o se reciben opiniones contradictorias.

Falta de confianza en el propio criterio, lo que puede debilitar la capacidad de liderazgo.

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F: Algunas decisiones espontáneas nos permiten reaccionar rápidamente a cambios o negocios, resolver situaciones de conflicto o corregir rumbo.

D: La necesidad de tomar la decisión rápidamente puede llevarnos a no madurar adecuadamente la decisión. La respuesta a esa decisión queda muy ligada a la suerte

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Fortalezas: Se basa en instintos y emociones, lo que permite decisiones rápidas y creativas basadas en la experiencia personal.

Debilidades: Puede ser menos analítico y, a veces, ignorar datos importantes en favor de una corazonada. No es adecuado para situaciones complejas que requieren un análisis exhaustivo.

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Fortalezas

buscar consenso, opiniones calificadas

Debilidades

falta de liderazgo

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-Fortalezas:

*Llegar 1ro en nuevos mercados (pioneros).

-Debilidades:

*Carece de de análisis mas amplio para la toma de decisiones.

*Incremento en % de decisiones precipitadas (pensar en caliente).

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Fortalezas: Se basa en el análisis cuidadoso de datos y hechos, lo que puede llevar a decisiones bien fundamentadas.

Debilidades: Puede ser lento para decidir y, a veces, perderse en la sobreanálisis, lo que puede llevar a la inacción.

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F: Más cabezas pueden pensar mejor que una. Distintas apreciaciones/visiones sobre una misma situación. Es imposible saber de todo, cubrir todos los ángulos uno solo. Tener equipo vale

D: Deriva en otros el poder de decisión. El tiempo es dinero, las oportunidades se pueden perder.

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Fortalezas

autoconfianza

toma rapida de decision en ambientes inciertos

Debilidades

falta de formalismo, dato, analisis

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-Fortaleza:

*Chequea, asegura y comprueba las decisiones a tomar.

-Debilidades:

*Puede llegar tarde a la toma de decisiones.

*Falta de autonomía.

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Poniendo freno a la impulsividad: Elige pensar rápido o pensar despacio.

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Por Antonio José Masiá.La impulsividad es un estilo cognitivo caracterizado por la predisposición a reaccionar de forma inesperada, rápida, desmesurada y sin ningún tipo de análisis previo, ante situaciones externas percibidas como amenazas e incluso ante algunos estímulos internos procedentes del propio individuo.Piers Steel la define como la carencia crónica de autocontrol.El comportamiento impulsivo es fruto del desequilibrio de nuestros sistemas de pensamiento, el caliente o emocional y el frío o racional. Biológicamente hablando, estos dos sistemas no se llevan bien. El pensamiento caliente nos moviliza de forma inmediata hacia la acción sin ningún tipo de reflexión, obviando por completo cuáles podrían ser las consecuencias de la acción desencadenada.

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Dolar soja... Efectos no meditados luego de su aplicación...

Corridas cambiarias!

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F: Muy vinculado con la racionalidad cuando se junta con datos y se fundamenta. Agilidad de decision

D: Una decisión intuitiva requiere de la experiencia, a veces es confuso si es intuición o espontaneidad.

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-Fortalezas:

*Rapidez en la toma de decisiones, dada la pericia en el tema.

*Mucha confianza en si mismo.

-Debilidades:

*Tiende a pensar individualmente (muy personalisita).

*

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Elon Musk pone fecha para lanzar misiones de SpaceX hacia Marte

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Según el magnate, todo comenzará en el año 2026

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Fortalezas

mejor planificacion, decision

respaldo concreto

Debilidades

rigidez

lentitud

incapacidad de pensar fuera de la caja

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-Fortalezas:

*Menos posibilidades de cometer errores.

*No se deja dominar por impulsos.

-Debilidades:

*Debe contar con un fuente fidedigna para la toma de decisiones.

*Demora en la toma de decisiones.

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Premio Nobel de Economía 2023: premian a la estadounidense Claudia Goldin por sus estudios de la mujer en el mercado laboral - BBC News Mundo

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Su investigación incluye una amplia gama de temas, desde la brecha salarial entre hombres y mujeres hasta los cambios tecnológicos y la importancia de la fuerza laboral femenina.

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F: Mejores chances de que los resultados se aproximen más a lo esperado cuando todos los factores son tomados en cuenta.

D: Muy estructurado, puede demorar/entorpecer algunas deciisones menores. Frío, conflictivo a veces. Burocracia