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Proceso de transición de liderazgo y propiedad de la empresa familiar.

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Importancia de la planificación anticipada.

Elementos de un plan de sucesión efectivo.

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Criterios para seleccionar a los sucesores (competencias, interés, experiencia).

Involucrar a la próxima generación en el negocio.

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Programas de capacitación y mentoría.

Fomentar habilidades de liderazgo y gestión.

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Mantener una comunicación abierta sobre expectativas y roles.

Establecimiento de reuniones familiares para discutir la sucesión.

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Implicaciones fiscales de la transferencia de propiedad.

Uso de testamentos y fideicomisos.

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Estrategias para manejar diferencias familiares.

Mediación y asesoría externa cuando sea necesario.

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Mantener los valores familiares en la empresa.

Fomentar la cohesión familiar durante el proceso de sucesión.

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Revisar y ajustar el plan de sucesión regularmente.

Aprender de experiencias pasadas y adaptar estrategias.

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Consecuencias de una sucesión exitosa vs. una fallida.

La importancia de la continuidad en la visión y misión de la empresa.