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Son los 14 principios propuestos por Henry Fayol. Los cuales eran parte de su "Teoría Clásica de la Administración", basado en el punto de vista de Fayol. Es una serie de principios los cuales tienen el objetivo de mejorar la eficiencia de la administración en una empresa

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Segun este principio, en la empresa existen diferentes empleados con diferentes habilidades. Lo recomendado es dividir a estos empleados para que trabajen de forma mas eficiente, dividiendo el esfuerzo

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Principio #2: Autoridad y Responsabilidad

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Principio #2: Autoridad y Responsabilidad

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En toda empresa debe haber una directiva o alto mando de autoridad, para dar ordenes a los empleados. Estas autoridades poseen muchas responsabilidades

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El tercer principio, indica que todos los empleados de la empresa, independientemente si son empleados, gerentes o el mismo director de la empresa. Deben respetar los valores, la puntualidad y la direccion

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Los empleados reciben ordenes de sus jefes correspondientes. Si ellos pertenecen a departamento "X", deben obedecer las ordenes del Jefe del Departamento "X". Esto elimina la confusión entre los empleados

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Todas las actividades que realizan los empleados deben estar coordinadas en un solo plan para toda la empresa. Dicho plan debe llevar a los objetivos propuestos por la empresa

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Principio #6: Subordinación del Interés individual, al Interés General

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Principio #6: Subordinación del Interés individual, al Interés General

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Los empleados deben post-poner o subordinar sus intereses individuales, hasta que los objetivos de la empresa hayan sido alcanzados

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La remuneración debe ser justa para los empleados, manteniendo su productividad. Además, fayol propuso la remuneración económica (Dinero) y No Económica (Cumplidos y/o ascenso de puesto)

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Debe establecerse una linea clara de autoridad en la empresa. Se debe tener completo respeto hacia la autoridad

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La autoridad que lleva a cabo la toma de decisiones, debe estar equilibrada y centralizada en lo mas alto de la empresa. Esencialmente es tener estabilidad empresarial en los niveles de jerarquía

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Los empleados deben poseer de un ambiente organizado y los recursos necesarios para trabajar eficientemente. Todo debe estar en su lugar

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Todos los empleados deben ser tratados con las mismas condiciones, para poder asegurar el rendimiento y la productividad. Se debe ser parcial

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La constante rotación de empleados es ineficiente, se debe garantizar estabilidad en los puestos de trabajo. Además e tener listo a reemplazos en caso sea necesario, el lugar de trabajo debe de ser estable

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La empresa debe brindar un grado de flexibilidad a sus empleados. Asimismo ellos usan la flexibilidad para crear y ejecutar procedimientos propios

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La empresa debe promover el trabajo en equipo, colaboración, participación y unidad de los trabajadores. Construyendo confianza y una cultura dentro de la empresa