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La procastinación se refire al hábito de posponer tareas o responsabilidades, a menudo eligiendo actividades más agradables o relevantes en su lugar. Este comportamiento puede estar influeciado por factores como la baja de autoestima, el miedo al fracaso o al éxito, el perfeccionismo y dificultades en la autoreegulación emocional (RedIntegra Salud Mental Novelda, 2025). Estos elementos pueden conducir a consecuencias negatias, incluyendo estrés, ansiedad y una disminución en la productividad.

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Trabajo en equipo, con actitud positiva, enfocados en alcanzar objetivos comunes.

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Representación de metas, recordatorios y frases motivacionales que inspieran creativdad, enfoque y colaboración.

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La motivación como una herramienta para enfrentar la negatividad y fomentar el bienestar personal y grupal.

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Como influyen los factores de motivación en la satisfacción de los empleados dentro de una organización 

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Como influyen los factores de motivación en la satisfacción de los empleados dentro de una organización 

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https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=84903759

El artículo, analiza cómo la motivación de logro (el deseo de superarse y alcanzar metas) afecta la satisfacción en el trabajo.

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Cómo influyen los factores de motivación en la satisfacción de los empleados dentro de una organización

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Este artículo presenta los resultados del estudio de investigación que
permitieron revisar la relación entre motivación de logro y satisfacción en
cuatro pequeñas industrias del área de calzado de la ciudad de Pereira
El trabajo se enmarcó en una investigación cuantitativa, ofreciendo
resultados de un estudio descriptivo correlacional arrojados por el
software SPSS, estos resultados se sustentan al mismo tiempo por las
diferentes teorías de motivación y satisfacción existentes hasta el
momento.

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Motivación en el trabajo: viejas teorías, nuevos horizontes

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Motivación en el trabajo: viejas teorías, nuevos horizontes

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Este artículo examina las limitaciones de las teorías tradicionales de la motivación laboral, especialmente en su falta de consideración del factor temporal y la dinámica del proceso motivacional. Los autores argumentan que estas teorías han abordado la motivación de manera estática, sin captar su naturaleza cambiante a lo largo del tiempo. Proponen enfoques alternativos que incorporan la complejidad y el dinamismo del comportamiento humano en el entorno laboral, suguiriendo que una comprensión más profunda de la motivación requiere analizarla como un fenomoneno constante de evolución.

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Motivación en el trabajo: viejas teorías, nuevos horizontes

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Despite of being one of the central concepts in organizational psychology, research and development of new theories in work motivation have decreased considerably in recent years. Several authors suggest that this situation is the result of the dominating role that traditional theories of work motivation have exerted, and they indicate the necessity to develop new theoretical approaches and methodologies to revitalize the field.

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Un enfoque estratégico de la motivación laboral y la satisfacción laboral

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Un enfoque estratégico de la motivación laboral y la satisfacción laboral

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El artículo "Un enfoque estratégico de la motivación laboral y la satisfacción laboral" de Revuelto-Taboada (2013) analiza como la motivación y la satisfacción de los empleados son claves para el éxito organizacional. Propone una gestión estratégica de recursos humanos que considere las necesidades cambiantes de los trabajadores y el entorno. Además, destaca la importancia de adaptar las políticas laborales según los perfiles motivacionales para mejorar el compromiso, reducir el ausentismo y aumentar la productividad. https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=672271533001

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Un enfoque estratégico de la motivación laboral y la satisfacción laboral

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La literatura especializada nos ha mostrado durante décadas la importancia capital que tiene para las organizaciones contar con unos trabajadores motivados y suficientemente satisfechos o, cuanto menos, no insatisfechos con su trabajo. Esto exige, por una parte, adoptar una perspectiva estratégica que implica dinamismo, anticipación y capacidad para adaptarse a los cambios en el contexto organizativo y en las personas, sus valores, sus necesidades y sus prioridades. Es necesario que las organizaciones se replanteen de forma continua qué pueden hacer para atraer, retener y motivar a las personas que necesitan (mientras las necesitan), a fin de lograr sus objetivos en un contexto dinámico. Por otra parte, dadas las evidentes interrelaciones que existen entre las distintas políticas y prácticas de recursos humanos, es necesario adoptar un planteamiento integral y sistemático en lo que se refiere a la dirección de recursos humanos, en general, y a la motivación en particular. El presente trabajo comienza con el repaso de algunos datos reveladores sobre el deterioro de la relación empleados-organización, así como por analizar el contexto de esta relación al poner el énfasis en algunas de las posibles causas de este deterioro. Luego, analiza la motivación como función y proceso para abordar, a continuación, algunas posibilidades interesantes de intervención, desde una perspectiva sistémica y estratégica.

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La procastinación relacionada con la motivación

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La procastinación relacionada con la motivación

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1. Falta de metas claras o significativas

Cuando los colaboradores no tienen objetivos definidos o no encuentran sentido en lo que hacen, su nivel de motivación disminuye. Esto lleva a la procrastinación, ya que postergan tareas que no les parecen importantes o valiosas.

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La procastinación relacionada con la motivación

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La procastinación relacionada con la motivación

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2. Sobrecarga de trabajo o fatiga mental

Cuando hay demasiadas tareas o una mala organización del tiempo, los empleados se sienten abrumados. Esto puede reducir su motivación y hacer que aplacen tareas por agotamiento o saturación.

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La procastinación relacionada con la motivación 

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La procastinación relacionada con la motivación 

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3. Problemas emocionales o personales

La ansiedad, el estrés o problemas fuera del trabajo también afectan la motivación. Cuando la mente está ocupada con otras preocupaciones, es más fácil caer en la procrastinación

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La procastinación relacionada con la motivación

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La procastinación relacionada con la motivación

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4. Ambiente laboral desmotivador

Un entorno donde no se reconocen los logros, hay poca comunicación o falta de apoyo puede disminuir la motivación de los empleados. Como consecuencia, se sienten poco comprometidos y comienzan a aplazar sus responsabilidade

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Pérez, T. (2025, 20 enero). Cadena SER. Cadena SER. https://cadenaser.com/comunitat-valenciana/2025/01/20/la-procrastinacion-causas-y-consecuencias-radio-elda/?utm_source=chatgpt.com

Revuelto-Taboada, L. (2018). Un enfoque estratégico de la motivación laboral y la satisfacción laboral. Redalyc.org. https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=672271533001

Mejía, S. E., De Ocampo, L. S. R., & Restrepo, C. P. R. (2007). Cómo influyen los factores de motivación en la satisfacción de los empleados dentro de una organización. Redalyc.org. https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=84903759

Arrieta-Salas, C., & Navarro-Cid, J. (2008). Motivación en el trabajo: viejas teorías, nuevos horizontes. Redalyc.org. https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=133213120004