# data[].attributes.headline
ข้อเสนอแนะเชิงนโยบายหรือกลไกเสริมใด ที่ควรพัฒนาเพิ่มเติม เพื่อให้ MSME ไทย ประยุกต์ใช้ Inclusive Business ได้ในระยะยาว ?

# data[].attributes.subject
ข้อเสนอแนะเชิงนโยบายหรือกลไกเสริมใด ที่ควรพัฒนาเพิ่มเติม เพื่อให้ MSME ไทย ประยุกต์ใช้ Inclusive Business ได้ในระยะยาว ?

# data[].attributes.body
1. มีข้อสังเกตว่า MSME เป็นผู้ประกอบการแบบ "เพื่อการอยู่รอด" ขณะที่ MNE/LE เป็นธุรกิจแบบ "เพื่อความมั่งคั่ง" ในระบบทุนเสรีบริโภคนิยม ได้ก่อให้เกิดโครงสร้างทางสังคม-เศรษฐกิจที่เหลื่อมล้ำเชิงผูกขาด ที่ขาดความสมดุล ในลักษณะ K-Shaped จนในขณะนี้น่าจะใกล้ถึงจุดเปลี่ยนแล้ว ด้วยวิกฤติที่รอบด้านและสาหัสมากขึ้นๆที่ประจักษ์ได้ในทุกวันนี้

2. การเชื่อมประสานห่วงโซ๋ทางธุรกิจในแนวดิ่ง IB ระหว่าง MSME กับ MNE/LE นั้น เป็นแนวคิดที่ดี แต่อาจมีอุปสรรคเชิงหลักคิดกระบวนทัศน์เดิม ที่เน้นเสรีทางการแข่งขัน แบบปัจเจกชนนิยม ซึ่งอาจจำกัดในการกำหนดเป้าหมายที่เฉพาะอยู่กับผลกำไรเชิงมูลค่า ที่อาจไปไม่ถึงผลลัพธ์ทางคุณภาพชีวิต สังคมและสิ่งแวดล้อมเชิงคุณค่า ได้อย่างสมบูรณ์

3. การเชื่อมประสานห่วงโซ่ทางธุรกิจทั้งในแนวดิ่งและแนวราบหลายระดับ เชิงเครือข่ายร่างแห ที่สร้างความเข้มแข็งเชิงคุณภาพและสวัสดิภาพชีวิตผลิตภาพทางธุรกิจของกลุ่มMSME ได้และร่วมมือทางธุรกิจในแนวดิ่ง ทั้ง SME และ MNE/LE บนหลักคิดกระบวนทัศน์ใหม่ในการสร้างสมดุล สันติ ประโยชน์สุขแก่เพื่อนมนุษย์และธรรมชาติและสิ่งแวดล้อมโดยรวม โดยมีระบบและกระบวนการจัดสรรพันธกิจของ (ซึ่งต้องทำการวิจัยปฏิบัติการให้ได้มา)

4. คณะเศรษฐศาสตร์ มหาวิทยาลัยขอนแก่น ร่วมกับสำนักงานส่งเสริมวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม (สสว.) ควรสานต่อการวิจัยครั้งนี้ ในการวิจัยปฏิบัติการตามข้อ 3 ข้างต้น เพื่อให้ได้ต้นแบบ เสนอภาครัฐให้มีนโยบายเพื่อการขยายผล ในการแก้ไขความเหลื่อมล้ำ และความเสื่อมโทรมของสภาพแวดล้อมได้ต่อไป (เช่น บพท. เปิดรับสมัครทุนโครงการขยายผลเทคโนโลยีและนวัตกรรมที่มีศักยภาพเพื่อยกระดับธุรกิจและกระจายรายได้สู่ครัวเรือน (Potential-upscale Appropriate Technology)ในปี 2568 นี้ ซึ่งน่าจะมีเป้าประสงค์ที่ตรงกัน)

5. ขอเสนอ เอกสาร หลักคิดฯ(ตัวอย่าง)เสริมข้อเสนอ ข้อ 3 ดังไฟล์แนบ

# data[].attributes.attachment_link.title
หลักคิด&กรอบโครงสร้าง@ชีวิตชีวาSE.

# data[].attributes.headline
ท่านคิดว่า MSME ไทยควรมีรูปแบบความร่วมมือกับบริษัทขนาดใหญ่ (MNE/LE) อย่างไร เพื่อให้เกิดประโยชน์ร่วมกันและเติบโตไปด้วยกัน?

# data[].attributes.subject
ท่านคิดว่า MSME ไทยควรมีรูปแบบความร่วมมือกับบริษัทขนาดใหญ่ (MNE/LE) อย่างไร เพื่อให้เกิดประโยชน์ร่วมกันและเติบโตไปด้วยกัน?

# data[].attributes.body
ความร่วมมือกัน MSME และ MNE/LE ต่างควรต้องประเมินตนเอง ถึงเหตุจูงใจเชิงจิตสำนึกต่อ ประโยชน์ร่วมกันและต่อประโยชน์ของสังคมและสิ่งแวดล้อม โดยMSME อาจยังขาดความพร้อมสูง อาจต้องได้รับการอุดหนุนช่วยเหลือเป็นอย่างมาก MNE/LE จะมีความตระหนักและจริงใจในเชิงอุดมคติ ที่จะช่วยแก้ไขความเหลื่อมล้ำทางเศรษฐกิจสังคมของประเทศมากเพียงไร ซึ่งควรปฏิสัมพันธ์กับMSME โดยคำนึงถึงในมิติของ"ชึวิตและการยังชีพที่ปกติสุข"ของเขาด้วย มิเพียงแต่มิติทาง"ธุรกิจ"เพียงด้านเดียว ซึ่งจะช่วยนำไปสู่การคิดช่วยสร้างหลักประกันในการยังชีพ เช่นช่วยให้มีการรวมกลุ่ม ร่วมสร้างสวัสดิการในการดำรงชีพร่วมกันเป็นกลุ่มของ MSME โดยMNE/LE ช่วยอุดหนุนประคับประคองไปด้วย MSME ก็จะสามารถยกระดับทักษะทางธุรกิจพร้อมไปกับคุณภาพชีวิตที่มีหลักประกันในความปกติสุข มีผลิตภาพในการร่วมมืออำนวยประโยชน์แก่ MNE/LE ตามเป้าหมายได้ ดังนั้น ตามรูปแบบนี้ MNE/LE จะเป็นผู้ที่มีอุดมคติ มีกระบวนทัศน์ใหม่ในการสร้างสมดุล สันติประโยชน์สุขแก่เพื่อนมนุษย์และธรรมชาติและสิ่งแวดล้อมโดยรวม และมีความมุ่งมั่นในการสร้างและพัฒนาต้นแบบ เพื่อการขยายผลได้แพร่หลายต่อไป โดยกระบวนการปฏิบัติอย่างมีส่วนร่วมจะให้ความสำคัญในมิติของชีวิต สนับสนุนการสร้างกลุ่มของ MSME ในแนวราบให้เป็นกลุ่มคุณภาพชีวิตที่มั่นคงเป็นสุข และมีผลิตภาพทางธุรกิจที่แข็งแรง ปฏิสัมพันธ์ร่วมมือในแนวดิ่งกับ MNE/LE ได้เป็นอย่างดีและมีเกียรติภูมิที่เชื่อถือได้ นำมาซึ่งประโยชน์ร่วมกันและเติบโตไปด้วยกันได้

# data[].attributes.headline
2. ปัจจัยสนับสนุนจากภาครัฐ เอกชน หรือนโยบายใดที่ท่านมองว่าเอื้อต่อความสามารถในการปรับตัวของ MSME เข้าสู่แนวทางธุรกิจแบบยั่งยืน

# data[].attributes.subject
2. ปัจจัยสนับสนุนจากภาครัฐ เอกชน หรือนโยบายใดที่ท่านมองว่าเอื้อต่อความสามารถในการปรับตัวของ MSME เข้าสู่แนวทางธุรกิจแบบยั่งยืน

# data[].attributes.body
เท่าที่ทราบ ทางภาคเอกชนเห็นว่ามีสมาคมเครือข่ายโกบอลคอมแพ็กแห่งประเทศไทย ที่ดำเนินการอยู่ โดยความเห็นส่วนตัวแล้ว เชื่อว่าสภาวการณ์ในระบบโลก กำลังถึงจุดเปลี่ยนของการจัดระเบียบโลกใหม่ ซึ่งต้องปรับเปลี่ยน กระบวนทัศน์ใหม่ในฐานความสมดุลของสรรพสิ่ง ในเชิงของ "มวลกับพลังงาน" "กายกับจิต" "โภคทรัพย์กับความปกติสุข" ที่จะต้องกระจายประโยชน์สุข ความสงบสันติแก่มหาชนทุกคนได้อย่างทั่วถึง ซึ่งแนวคิดการปฏิบัติการธุรกิจแบบมีส่วนร่วม(IB)นั้น อาจเป็นต้นทางของการปฏิรูปกรอบคิดกระบวนทัศน์ จากปัจเจกชนนิยมในระบบทุนเสรีบริโภคนิยมให้มีความสมดุลต่อประโยชน์สุขของมหาชน และธรรมชาติสิ่งแวดล้อมโดยรวมมากชึ้น ทั้งนี้เห็นว่าเป็นไปได้ตามหลักความสมดุลพอเพียง"ปรัชญาของเศรษฐกิจพอเพียง" ซึ่งควรศึกษาและพัฒนาเชิงระบบของประเทศที่ครอบคลุมในระดับต่างๆ ทั้งในแนวราบและแนวดิ่ง อันเป็นการประกอบการแบบมีส่วนร่วมโดยจิตสำนึกและโดยธรรมชาติ ซี่งรัฐบาลคสช.ได้วางนโยบายของการพัฒนาประเทศในฐานะเป็นปรัชญานำทาง ทั้งในรัฐธรรมนูญแห่งราชอาณาจักรไทย พ.ศ.2560 หมวด 16 การปฏิรูปประเทศ และพระราชบัญญัติยุทศาสตร์ชาติ 20 ปี (พ.ศ.2561) แผนพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ ฉบับที่ 12-13 โดยในชั้นนี้คิดว่าสถานการณ์วิกฤติเศรษฐกิจและสังคมจะถดถอยลงจนถึงจุดสุกงอม แล้วจะต้องเยียวยาฟื้นฟูสร้างระเบียบโลกกันใหม่ ขึ้นด้วยกระบวนทัศน์ใหม่ดังกล่าว ทั้ง IB ปรัชญาของเศรษฐกิจพอเพียง และอื่นๆ อย่างจริงจัง อันมีจุดหมายของความสุขมวลรวมของประชากรโลกเป็นสำคัญ แทนเป้าหมายของผลกำไรเชิงความได้ชัยชนะอยู่เหนือกันในการแข่งขันจากการต่อสู้ชิงชัยกัน แทนที่ด้วยการมีชัยในประโยชน์สุขร่วมกันของทุกคน

# data[].attributes.headline
ความท้าทายทางสิ่งแวดล้อมและสังคมในประเด็นใดบ้างที่MSMEกำลังเผชิญและส่งผลกระทบต่อความสามารถการแข่งขันในระดับสากล

# data[].attributes.subject
ความท้าทายทางสิ่งแวดล้อมและสังคมในประเด็นใดบ้างที่MSMEกำลังเผชิญและส่งผลกระทบต่อความสามารถการแข่งขันในระดับสากล

# data[].attributes.body
1. ธรรมชาติและสิ่งแวดล้อมมีความผันผวนสูง เกิดภัยพิบัติรุนแรงและถี่มากขึ้น ควบคุมได้ยาก โดยเฉพาะ MSMEที่มีขีดจำกัดอยู่รอบด้านอยู่แล้ว จึงเสี่ยงต่อความเสียหาย ขาดทุนและเป็นหนี้ ตามระดับความรุนแรงของภัยธรรมชาติที่ต้องประสบพบเจอ 2. ทางด้านสังคม-เศรษฐกิจนั้น MSME ต้องเผชิญกับประเด็นโครงสร้างทางสังคม-เศรษฐกิจที่เหลื่อมล้ำเชิงผูกขาด ที่ขาดความสมดุล ในลักษณะ K-Shaped ซึ่งMSME มีโอกาสที่จำกัดมากขึ้นมีสภาวะสงครามทางเศรษฐกิจ ซึ่งเริ่มซบเซากำลังจะถดถอย เงินเฟ้อ ขณะที่หนึ้ครัวเรือนสูง ขาดกำลังซื้อ รวมทั้งความเปลี่ยนแปลงทางวิทยาการเทคโนโลยีที่รวดเร็วแบบก้าวกระโดด ทั้งภาครัฐและเอกชนผู้ประกอบการในระดับต่างๆจำนวนไม่น้อยที่ปรับตัวตามไม่ทัน จึงมีการปิดตัวมากขึ้น ด้วยเหตุดังกล่าว เป็นประเด็นสำคัญที่ส่งผลกระทบต่อความสามารถการแข่งขันในระดับสากล

# data[].attributes.headline
ความร่วมมือระหว่างรายใ

# data[].attributes.body
ความร่วมมือระหว่างรายใหญ่และรายเล็กต้องมี conectivity ผ่านแพลตฟอร์มหรือระบบที่สามารถตรวจสอบได้

# data[].attributes.headline
การเปิดเผยข้อมูล Carbo

# data[].attributes.body
การเปิดเผยข้อมูล Carbon จำเป็นต้องมีการตรวจสอบตั้งแต่ต้นทาง

# data[].attributes.headline
IB ไม่ใช่ตลาดเ

# data[].attributes.body
1. IB ไม่ใช่ตลาดเฉพาะ แต่ SE เป็นตลาดเฉพาะ

2. ต้องมีการพัฒนา Certificate ที่เป็นไปได้ตอบโจทย์ในเชิงธุรกิจ

3. ต้องเริ่มต้นจากสิ่งที่มีอยู่ เช่น นโยบาย ให้การศึกษาแก่ผู้ประกอบการ และสร้างกลไกการสนับสนุน / พัฒนาระบบ Promoter สร้างองค์ความรู้ให้ผู้ประกอบการเพื่อที่จะเป็นผู้ประกอบการ IB / สร้าง communication สมาคมต่าง ๆ

4. การพัฒนาบุคลากรภายในให้เข้าใจบริบทของบริษัทที่เป็น IB Business

5. หน่วยงานขับเคลื่อนประเด็น (เจ้าภาพ/ผู้ดำเนินการหลัก) ในแต่ละงาน เพื่อติดตาม และประเมินผล

6. ต้องเป็น Return ที่ผู้ประกอบการได้ประโยชน์ร่วมด้วย

7. ระบบการจัดการ Waste ในซัพพลายเชนที่สร้างโดยผู้ประกอบการรายย่อยที่ทำสำเร็จ จะมีรายใหญ่เข้ามาเป็นเจ้าภาพเพื่อสนับสนุนต่าง ๆ เอง

# data[].attributes.headline
พัฒนาระบบ Promoter สร้

# data[].attributes.body
พัฒนาระบบ Promoter สร้างองค์ความรู้ให้ผู้ประกอบการในการไกด์ไลน์เพื่อที่จะเป็นผู้ประกอบการ IB

# data[].attributes.body
พัฒนา Platform ในการ Incubate ผู้ประกอบการในพื้นที่จริงเพื่อเสริมสมรรถนะ ให้เกิดเป็น Sand box ของพื้นที่ที่ควรเป็น และวาง foresight การร่วมมือที่อยากให้เกิดขึ้นในอนาคต

# data[].attributes.headline
พัฒนาศักยภาพของผู้ประก

# data[].attributes.body
พัฒนาศักยภาพของผู้ประกอบการในการทำงานร่วมกับชุมชน SME ในการพัฒนาเป็น IB จำเป็นต้องเชี่ยวชาญในการสื่อสารกับชุมชน และทำงานร่วมกัน การแก้ปัญหาในชุมชนที่มีหลายระดับ

# data[].attributes.headline
การทำงานการรายใหญ่จำเป

# data[].attributes.body
การทำงานการรายใหญ่จำเป็นต้องพัฒนางานร่วมกันอย่างต่อเนื่อง ซึ่งมาตรฐานอาจจะทำให้เกิดการสะดุดบ้าง และบางครั้งอาจจำเป็นต้องลงทุนเพิ่ม

# data[].attributes.headline
สร้าง model คุณสมบัติข

# data[].attributes.body
สร้าง model คุณสมบัติของผู้ประกอบการ สร้างกลไกในการตรวจสอบ ผู้ประกอบการที่สวมสิทธิ์ เพื่อป้องกันการก่อให้เกิด IB Nominee

# data[].attributes.headline
ปัญหาผู้ประกอบการที่ถู

# data[].attributes.body
ปัญหาผู้ประกอบการที่ถูกกีดกันจากผู้ที่ประสบความสำเร็จ

# data[].attributes.headline
ขนาดธุรกิจ Micro มีปัญ

# data[].attributes.body
ขนาดธุรกิจ Micro มีปัญหาเรื่องขาดทรัพยากรบุคลากร เอกสาร และการเงิน

# data[].attributes.headline
สร้างความเชื่อมโยงระหว

# data[].attributes.body
สร้างความเชื่อมโยงระหว่างแรงจูงใจ ผลประโยชน์ และการดำเนินงาน ควรมีวัตถุประสงค์ชัดเจนในการทำโครงการ หรือ การเริ่มต้นว่าทำไปทำไม และมีผู้ตรวจสอบที่โปร่งใส

# data[].attributes.headline
สนับสนุน Model ที่ประส

# data[].attributes.body
สนับสนุน Model ที่ประสบความสำเร็จ เพื่อสร้างระบบนิเวศ Model นั้น ๆ ให้ขยายไปสู่พื้นที่ต่าง ๆ

# data[].attributes.headline
ควรหาต้นแบบให้ได้ในพื้

# data[].attributes.body
ควรหาต้นแบบให้ได้ในพื้นที่ เช่น สถาบันการศึกษาเนื่องจากมีความยั่งยืน

# data[].attributes.headline
การเปลี่ยนผ่านไม่จำเป็

# data[].attributes.body
การเปลี่ยนผ่านไม่จำเป็นต้องเปลี่ยนคนที่ทำไม่ถูก แต่เป็นการส่งเสริมคนที่ทำถูกได้

# data[].attributes.headline
เจ้าภาพหรือผู้นำไม่จำเ

# data[].attributes.body
เจ้าภาพหรือผู้นำไม่จำเป็นต้องมีหน่วยงานเดียวแต่สามารถเป็นเจ้าภาพร่วมกันได้

# data[].attributes.headline
จัดทำ Rating ของแต่ละ 

# data[].attributes.body
จัดทำ Rating ของแต่ละ model เพื่อสร้าง Incentive ให้ผู้บริโภค

# data[].attributes.headline
ทรานฟอร์มโมเดลที่ประสบ

# data[].attributes.body
ทรานฟอร์มโมเดลที่ประสบความสำเร็จออกมาเป็นบริการ หรือโมเดลที่สามารถทำซ้ำได้ เพื่อเป็น Incentive ให้ผู้ประกอบการใหม่เห็น Model หรือวิธีการที่สามารถทำซ้ำได้

# data[].attributes.headline
สนับสนุนผู้ที่ทำถูกต้อ

# data[].attributes.body
สนับสนุนผู้ที่ทำถูกต้องและครบถ้วนเพื่อให้เป็น Role model แก่ผู้ประกอบการอื่น ๆ และใช้กระบวนการพาร์ทเนอร์ชิปที่มีในจังหวัดอยู่แล้ว เพื่อให้ผู้ประกอบการรายอื่นรับรู้ว่ากระบวนการสามารถทำได้จริง ทั้งนี้ ปัญหาสิ่งแวดล้อมในพื้นที่ต่าง ๆ มีแตกต่างกัน อย่างไรก็ตามความร่วมมือไม่จำเป็นต้องเกิดแค่ในจังหวัดนั้น ๆ

# data[].attributes.headline
ผู้ประกอบการรายใหญ่ หร

# data[].attributes.body
ผู้ประกอบการรายใหญ่ หรือเจ้าภาพที่เข้ามาทำงานจัดการ Food waste ร่วมกับรายเล็ก นอกจากภาพลักษณ์แล้วยังได้เครดิตคาร์บอน

# data[].attributes.headline
ในการทำงานสิ่งแวดล้อมตอนนี้ปัญหาการคำนวนค่าก๊าซเรือนกระจกในองค์กรเพราะมีการคำนวนการหลายค่าและหลายองค์กร ซ้ำซ้อนเช่นคำนวนด้วยมือคำนวนด้วยระบยAIผู้ประกอบการตัวเล็กควรจะเอาไปคำนวนในสถานประอบการได้จริงค่าใช้จ่ายในการตรวจประเมิณจะสูง

# data[].attributes.subject
ในการทำงานสิ่งแวดล้อมตอนนี้ปัญหาการคำนวนค่าก๊าซเรือนกระจกในองค์กรเพราะมีการคำนวนการหลายค่าและหลายองค์กร ซ้ำซ้อนเช่นคำนวนด้วยมือคำนวนด้วยระบยAIผู้ประกอบการตัวเล็กควรจะเอาไปคำนวนในสถานประอบการได้จริงค่าใช้จ่ายในการตรวจประเมิณจะสูง

# data[].attributes.headline
MSME ควรมีการจัดเก็บข้

# data[].attributes.body
MSME ควรมีการจัดเก็บข้อมูลตั้งแต่แรก เพื่อให้เกิดความน่าเชื่อถือ และสร้างความแข็งแรงในการร่วมมือ

# data[].attributes.headline
มีการร่วมมือกันโดยใช้เทคโนโลยี เช่น ธุรกิจบริการขนส่งมีการใช้แพลตฟอร์มเพื่อให้ลูกค้าสามารถเรียกรถจากผู้ขนส่งรายย่อยได้ ทั้งนี้ขึ้นอยู่กับมุมมองวิสัยทัศน์ของผู้บริหาร

# data[].attributes.subject
มีการร่วมมือกันโดยใช้เทคโนโลยี เช่น ธุรกิจบริการขนส่งมีการใช้แพลตฟอร์มเพื่อให้ลูกค้าสามารถเรียกรถจากผู้ขนส่งรายย่อยได้ ทั้งนี้ขึ้นอยู่กับมุมมองวิสัยทัศน์ของผู้บริหาร

# data[].attributes.headline
บริษัท MSME ต้องร่วมมือหรือร่วมกลุ่มกันเอง เช่น การรวมกลุ่มภายในสมาคม เพื่อเพิ่มความสามารถในการแข่งขัน

# data[].attributes.subject
บริษัท MSME ต้องร่วมมือหรือร่วมกลุ่มกันเอง เช่น การรวมกลุ่มภายในสมาคม เพื่อเพิ่มความสามารถในการแข่งขัน

# data[].attributes.headline
รัฐต้องบังคับใช้กฎหมาย เพื่อสร้างมาตรฐานที่สูงขึ้น เช่น เรื่องการขนส่งสร้างมาตรฐานในด้านพื้นที่ของสถานประกอบการอย่างเหมาะสม เพื่อไม่ให้เกิดการจราจรติดขัด

# data[].attributes.subject
รัฐต้องบังคับใช้กฎหมาย เพื่อสร้างมาตรฐานที่สูงขึ้น เช่น เรื่องการขนส่งสร้างมาตรฐานในด้านพื้นที่ของสถานประกอบการอย่างเหมาะสม เพื่อไม่ให้เกิดการจราจรติดขัด

# data[].attributes.headline
ควรมีเจ้าภาพ (หน่วยงาน

# data[].attributes.body
ควรมีเจ้าภาพ (หน่วยงานนำ) ในการดำเนินงานมาตรฐานหรือหัวข้อการดำเนินงานต่าง ๆ

# data[].attributes.headline
สื่อสารให้เข้าใจตรงกัน

# data[].attributes.body
สื่อสารให้เข้าใจตรงกันถึงสิ่งที่ผู้ประกอบการรายย่อย และรายใหญ่ต้องการ

# data[].attributes.headline
เกษตรกรมีความรู้ไม่เท่

# data[].attributes.body
เกษตรกรมีความรู้ไม่เท่าทัน หรือมาตรฐานความยั่งยืนของผู้ซื้อ

# data[].attributes.headline
สร้างมาตรฐานภาคบังคับเ

# data[].attributes.body
สร้างมาตรฐานภาคบังคับเพื่อยกระดับผู้ประกอบการและส่งเสริมการรวมกลุ่มให้เข้มแข็งมากขึ้น

# data[].attributes.headline
การตรวจสอบหรือบันทึกที

# data[].attributes.body
การตรวจสอบหรือบันทึกที่ชัดเจนและโปร่งใส จะสร้างความมั่นใจให้ผู้ประกอบการหรือผู้ที่มีส่วนเกี่ยวข้องมากขึ้น

# data[].attributes.headline
บริษัทที่เป็น (MNE/LE) ที่แข็งแกร่งอยู่แล้วร่วมมือกันเอง ดีกว่าร่วมมือกับ MSME หรือเปล่า  ถ้าดีกว่า MSME ก็แข่งขันยากกว่าเดิม

# data[].attributes.subject
บริษัทที่เป็น (MNE/LE) ที่แข็งแกร่งอยู่แล้วร่วมมือกันเอง ดีกว่าร่วมมือกับ MSME หรือเปล่า  ถ้าดีกว่า MSME ก็แข่งขันยากกว่าเดิม

# data[].attributes.headline
พ่อค้าคนกลางสามารถเป็น

# data[].attributes.body
พ่อค้าคนกลางสามารถเป็นนักส่งเสริมได้ เพื่อประชาสัมพันธ์สิมค้าสู่ตลาด และเป็นผู้เชื่อม LE เข้ากับ MSME ได้

# data[].attributes.headline
MSME เป็นบริษัทที่ไม่ใหญ่ เน้นอยู่รอดให้ได้ตอนนี้ดีที่สุด การทำ IB คิดว่ายังไม่เหมาะ บริษัทที่เหมาะน่าจะเป็นพวก มหาชน มากกว่า

# data[].attributes.subject
MSME เป็นบริษัทที่ไม่ใหญ่ เน้นอยู่รอดให้ได้ตอนนี้ดีที่สุด การทำ IB คิดว่ายังไม่เหมาะ บริษัทที่เหมาะน่าจะเป็นพวก มหาชน มากกว่า

# data[].attributes.headline
เอกสารเพิ่มเติม

# data[].attributes.subject
เอกสารเพิ่มเติม

# data[].attributes.headline
มองอีกมุมนึงว่าบริษัท (MNE/LE) มีความจำเป็นอะไรที่ต้องมาใช้บริการของ MSME เท่าที่ฟังสไลด์ตอนเริ่ม บริษัท (MNE/LE) เพียงต้องการภาพลักษณ์ เช่น IB ESG หรือ ผู้บริหารเป็นคนที่มีจิตสำนึกต่อส่วนรวม ถ้าไม่นับรวมเรื่องพวกนี้ ยังไม่แน่ใจว่า (MNE/LE) ยังจะใช้บริการ MSME เพราะอะไร

# data[].attributes.subject
มองอีกมุมนึงว่าบริษัท (MNE/LE) มีความจำเป็นอะไรที่ต้องมาใช้บริการของ MSME เท่าที่ฟังสไลด์ตอนเริ่ม บริษัท (MNE/LE) เพียงต้องการภาพลักษณ์ เช่น IB ESG หรือ ผู้บริหารเป็นคนที่มีจิตสำนึกต่อส่วนรวม ถ้าไม่นับรวมเรื่องพวกนี้ ยังไม่แน่ใจว่า (MNE/LE) ยังจะใช้บริการ MSME เพราะอะไร

# data[].attributes.headline
ต้องช่วยเหลือผู้ประกอบการโดยให้ความรู้ผู้ประกอบการในเรื่องของการทำธุรกิจในหลากหลายอุตสาหกรรม เพื่อหาโอกาสในอุตสาหกรรมใหม่ เป็นการกระจายความเสี่ยงในอุตสาหกรรมเดิมที่อาจจะไปไม่รอด

# data[].attributes.subject
ต้องช่วยเหลือผู้ประกอบการโดยให้ความรู้ผู้ประกอบการในเรื่องของการทำธุรกิจในหลากหลายอุตสาหกรรม เพื่อหาโอกาสในอุตสาหกรรมใหม่ เป็นการกระจายความเสี่ยงในอุตสาหกรรมเดิมที่อาจจะไปไม่รอด

# data[].attributes.body
Party Certification เชิญชวนผู้บริโภคเข้าตรวจสอบเกษตรกรด้วยตัวเอง

# data[].attributes.body
สร้าง Tax Incentives ให้ผู้ประกอบการที่ดำเนินธุรกิจ IB

# data[].attributes.headline
ถอดบทเรียนความร่วมมือท

# data[].attributes.body
ถอดบทเรียนความร่วมมือที่ประสบความสำเร็จจากบริษัทใกล้ตัวเพื่อสร้างแรงจูงใจที่ยั่งยืน

# data[].attributes.headline
แรงจูงใจการจัดการ Food

# data[].attributes.body
แรงจูงใจการจัดการ Food waste เพื่อแปรรูปกลับไปเป็นปุ๋ย หรืออื่น ๆ เพื่อใช้งานซ้ำและลดต้นทุนของเกษตรกร

# data[].attributes.headline
การร่วมทุนหรือเข้าซื้อ

# data[].attributes.body
การร่วมทุนหรือเข้าซื้อจากบริษัทต่างชาติให้ความสำคัญกับบริษัทไทยที่มีความร่วมมือกับเกษตรกรหรือรายย่อยมากขึ้น

# data[].attributes.headline
เอกสารประกอบการประชุม

# data[].attributes.subject
เอกสารประกอบการประชุม

# data[].attributes.attachment_link.title
เอกสารประกอบการประชุม

# data[].attributes.headline
ขอความกรุณาเปลี่ยน ชื่อจริงหรือชื่อองค์กร ที่มุมขวาบนก่อนแสดงความคิดเห็น

# data[].attributes.subject
ขอความกรุณาเปลี่ยน ชื่อจริงหรือชื่อองค์กร ที่มุมขวาบนก่อนแสดงความคิดเห็น

# data[].attributes.body
Name : Ratchawipa

หมายเหตุ: Wifi ไม่มีรหัสผ่าน