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Oscar Eduardo Murcia

Samir Antonio Bula

Vilma Garzón Rojas

Diana Marcela Monroy León

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Grupo Nutresa nace a comienzos del siglo XX, en medio del desarrollo industrial colombiano, nace exactamente en 1920 la Compañía Nacional de Chocolates, luego con un proceso de transformación se convierte en una sociedad matriz bajo el nombre de Inversiones Nacional de Chocolates, después Grupo Nacional de Chocolates y posteriormente en Grupo Nutresa SA.

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Nuestra visión está soportada en un marco de desarrollo sostenible con metas que nos comprometen en la creación de valor compartido con la sociedad y en la preservación del planeta para las futuras generaciones.

Nuestra estrategia se enmarca en las tres dimensiones del desarrollo sostenible: impulsa la cooperación con las personas, los aliados y la sociedad; fomenta la preservación del planeta; y promueve la inspiración al crecimiento, el desarrollo y la innovación. Para lograr los objetivos propuestos, fortalecemos las capacidades y la construcción de relaciones de confianza y cooperación con nuestros grupos relacionados.

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Grupo Nutresa S.A. es una sociedad de la especie de la anónima comercial, constituida conforme a la ley colombiana, que tiene su sede o domicilio principal en Medellín, Departamento de Antioquia, República de

Colombia.

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Grupo Nutresa desarrollo su estrategia de internacionalización basado en decisiones estratégicas que permitió afianzar sus operaciones en america latina y luego saltar a la arena global al llegar a Norteamérica, Asia, Europa, Africa y Oceanía.

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Alimentos Zenú, Compañía Nacional de Chocolates, Compañía de Galletas NOEL, Colcafé Industria Colombiana de Café, Compañía de Galletas Pozuelo, AbiMar Foods, Productos Alimenticios Doria, CremHelado, TMLUC, Cameron's coffee, Setas de Colombia, Helados Bonn

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Expansión: con presencia directa en 18 países y ventas internacionales por USD 1.783 millones en 82 países.

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Grupo Nutresa opera en varias categorías de alimentos, destacándose en:

Galletas: Líneas de productos como "Galletas Noel" y "Galletas Ricas".

Chocolatería: Marcas como "Jet" y "Bocadillo".

Café: Juan Valdez es su marca insignia, reconocida mundialmente.

Pastas: Producción de pastas bajo la marca "Doria".

Carnes y Embutidos: Productos de alta calidad como salchichas y jamones a través de "Zenú" y "Frigorífico".

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Grupo Nutresa aplica diversas estrategias corporativas que le permiten fortalecer su competitividad:

Estrategia Multinacional: Se centra en adaptar sus productos y marketing a las preferencias locales en diferentes mercados, garantizando así la aceptación del consumidor.

Estrategia Global: Busca estandarizar ciertos productos para aprovechar las economías de escala, lo que reduce costos y mejora la eficiencia.

Estrategia Transnacional: Combina los beneficios de la adaptación local y la estandarización global, permitiendo a la empresa responder a las dinámicas del mercado mientras mantiene una identidad de marca coherente.

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El grupo nutresa utilizo el modelo uppsala, el cual describe la internacionalizacion como un proceso secuencial, a medida que adquieren conocimientos en paises o mercados similares, aumentan sus compromisos en el contexto internacional. Por lo anterior, al inicio comenzo con la estrategia de exportación, posteriormente, hizo alianzas y sinergias empresariales mientras conocia el mercado extranjero, en tercer lugar, paso a realizar operaciones de distribución propia, y por último hizo inversiones en el exterior con la adquisición de empresas con buena administración, distribución y marcas

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Novaventa es la compañía de formatos de dispensación innovadores de Grupo Nutresa y comercializa en Colombia productos de los Negocios de Chocolates, Galletas, Cárnicos, Pastas, Cafés y Helados.

Opera a través de tres plataformas de comercialización: Venta Directa (venta por catálogo); Venta al Paso (máquinas dispensadoras de snacks y máquinas de café); e E-Commerce (venta electrónica).Actualmente cuenta con dos catálogos: Novaventa y Novaventa Más Prestigio, así como una red superior a las 240 mil empresarias que llegan a más de 4 millones de hogares colombianos en cada ciclo.

Es el operador de máquinas expendedoras número uno en Colombia y número dos en Latinoamérica y cuenta más de 15.000 máquinas vending bajo el formato “Novaventa en la Vía”.

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Se centra en la sostenibilidad, buscando el progreso de las personas a través del desarrollo de capacidades, la seguridad alimentaria y negocios inclusivos, mientras preserva el planeta con soluciones circulares y abastecimiento responsable. Priorizamos la conservación del capital natural y el desarrollo social, gestionando riesgos y capitalizando oportunidades. Fortalece la cadena de valor y busca la excelencia en las prácticas de gobierno corporativo.

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https://gruponutresa.com/quienes-somos/historia/#1933-2

https://www.eafit.edu.co/investigacion/revistacientifica/edicion-170/paginas/internacionalizacion-grupo-nutresa.aspx#:~:text=El%20Grupo%20Nutresa%20desarroll%C3%B3%20su,%2C%20Europa%2C%20%C3%81frica%20y%20Ocean%C3%ADa

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Estrategia

La conservación del capital natural y el progreso del capital social son nuestras prioridades y están directamente relacionadas con la capacidad de gestionar los negocios atendiendo las expectativas y las necesidades de nuestros grupos relacionados.

Gestión

La sostenibilidad es el marco de actuación en nuestra empresa, y se fundamenta en la búsqueda del progreso de las personas a través del desarrollo integral de capacidades, la seguridad alimentaria y los negocios inclusivos.

Fundación

Grupo Nutresa contribuye al desarrollo humano y territorial de los países donde opera para fortalecer el potencial de las personas, poniendo al servicio de la sociedad y de los aliados todo su conocimiento, prácticas y experiencias mediante la colaboración y la implementación de iniciativas pertinentes, eficaces y sostenibles.

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Conoce nuestros grupos de alimentos, marcas y negocios con los que seguimos construyendo un mejor futuro a través de la calidad, innovación y compromiso.

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Cubrimiento y Detalle de la Acción de Grupo Nutresa

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Cubrimiento y Detalle de la Acción de Grupo Nutresa

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Diversas firmas analistas, tanto colombianas como internacionales, están monitoreando de cerca los resultados financieros de Grupo Nutresa. Estos análisis profundizan en el rendimiento de la acción, ofreciendo perspectivas sobre tendencias del mercado, proyecciones futuras y evaluaciones de riesgos asociados.

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Creación de la marca sello rojo, con el fin de comercializar cafe tostado y molido, como estrategia de diversificación de ingresos de la compañia nacional de chocolates

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El modelo UPPSALA es una estrategia de internacionalizacion que se enfoca en 4 dimensiones 1. Reconocimientod de oportunidad 2 Posicion de la Red de Contactos. 3 Aprendizaje, creacion y construccion de la confianza 4 Decisiones de relacion de compromiso (Vega 2020).