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Es un accionar que está vinculado a planear. Este verbo, por su parte, consiste en elaborar un plan.

Puede decirse que la planeación implica el establecimiento de una estrategia para cumplir una misión.

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Planeación estratégica

Planeación táctica

Planeación táctica

Planeación normativa

Planeación interactiva

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La planeación estratégica es un proceso documentado que reúne los objetivos de la organización y las acciones necesarias para lograrlos. Incluye también una evaluación con el fin de visualizar en qué situación se encuentra tu negocio y las oportunidades que tiene para alcanzar el éxito.

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1. Pyme de ropa ecológica

2. Agencia de publicidad

3. Empresa de venta minorista

4. Distribuidora de refacciones automotrices

5. Estudio fotográfico

6. Fabricante de calzado deportivo

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es un proceso que se centra en la implementación de estrategias y planes de acción a corto plazo para alcanzar los objetivos organizacionales. Se enfoca en la asignación de recursos y la toma de decisiones operativas para responder a las condiciones y desafíos del entorno empresarial actual.

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1. Empresa de fabricación - Toyota

2. Asignación de personal.

3. Gestión de inventario.

4. Optimización de la cadena de suministro.

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Una estrategia operativa es el plan con el que una empresa traza la forma en que todas sus áreas trabajan en conjunto para alcanzar sus objetivos. Incluye políticas de la empresa, uso de los recursos y cómo la coordinación de todos los niveles de la organización funcionará, según las metas y los retos a los que pueda enfrentarse.

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Microsoft: B2B en continua mejora.

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Inditex: retail con inteligencia artificial.

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La planeación es proceso esencial en cualquier organización, ya que permite establecer objetivos y estrategias.

La clasificación como el proceso de la planeación son herramientas que nos ayudan a tener una buena organización, direccion y control en las operaciones de una empresa y que estas tengan coherencia.

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¿Qué es el proceso de planeación? y ¿Cuáles son sus etapas?

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¿Qué es el proceso de planeación? y ¿Cuáles son sus etapas?

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1. Análisis de situación: Se basa en la recopilación y el estudio detallado de la información relevante. Se tienen en cuenta realidades del pasado y del contexto presente, enfocadas tanto en el ámbito interno como externo.

2. Establecimiento de metas y cursos de acción alternativos: Las metas corresponden con los propósitos que se quieren alcanzar, se recomienda que sigan la metodología SMART, por sus siglas en inglés, es decir, que sean objetivos eSpecíficos, Medibles, Alcanzables, Relevantes y Temporalmente determinados

3. Evaluación y selección de la meta y del plan: Se trata de analizar las potenciales ventajas y resultados de cada meta y curso de acción alternativo planteados, para seleccionar las fórmulas más fundamentadas, factibles, realistas y precisas.

4. Implementación: Consiste en la ejecución de las tareas que han de realizarse para alcanzar los objetivos planteados. Se sugiere atar las metas a un sistema de incentivos para aumentar la motivación.

5. Control y verificación: En la medida en que se desarrollan las actividades se mide el desempeño obtenido para verificar si se cumple o no con los objetivos establecidos. Adicionalmente, se adelantan observaciones periódicas tendientes a la modificación de metas y acciones de acuerdo con las condiciones cambiantes del entorno.

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https://definicion.de/planeacion/.

https://blog.hubspot.es/marketing/guia-planificacion-estrategica.

https://blog.hubspot.es/marketing/planeacion-tactica.

https://blog.hubspot.es/marketing/estrategia-operativa.

https://www.gestiopolis.com/proceso-de-planeacion-etapas/#google_vignette.