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- Es un documento estratégico que define las metas, acciones y prioridades de una institución (generalmente una universidad, centro educativo o dependencia gubernamental) en un periodo determinado. Establece la visión, misión y líneas estratégicas para el desarrollo y mejora de la organización.

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- Es un documento estratégico que define las metas, acciones y prioridades de una institución (generalmente una universidad, centro educativo o dependencia gubernamental) en un periodo determinado. Establece la visión, misión y líneas estratégicas para el desarrollo y mejora de la organización.

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- Visión y misión: Describe hacia dónde se quiere llevar a la institución y su razón de ser.

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- Visión y misión: Describe hacia dónde se quiere llevar a la institución y su razón de ser.

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Objetivos estratégicos: Metas claras que guían el crecimiento y fortalecimiento institucional.

Líneas de acción: Estrategias específicas para cumplir con los objetivos.

Indicadores de desempeño: Parámetros para evaluar el avance y cumplimiento del plan.

Responsabilidades: Identificación de los actores encargados de la ejecución.

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- Atender necesidades locales: Alinear los proyectos de la institución con los retos de la comunidad (por ejemplo, formación de capital humano según necesidades económicas).

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- Atender necesidades locales: Alinear los proyectos de la institución con los retos de la comunidad (por ejemplo, formación de capital humano según necesidades económicas).

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Promover la vinculación: Fomentar colaboraciones con autoridades, empresas y comunidades para un desarrollo conjunto.

Desarrollo cultural y social: Implementar actividades que impacten directamente en la calidad de vida de la comunidad.

Innovación educativa: Crear programas que combinen formación presencial, a distancia o híbrida para adaptarse a la realidad local.

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¿Qué estrategia puede implementar una institución para adaptarse mejor al contexto local según el PID?

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Crear programas educativos presenciales, híbridos o a distancia