# data[].attributes.headline
ควรทบทวน​ภาระ​งาน​ บทบาทหน้าที่ระหว่างวิทยาเขตกับคณะให้มีความชัดเจน​ ลดการทำงานซ้ำซ้อน​ เพื่อให้​เกิด​ความเข้าใจ​รวดเร็ว​และมีประสิทธิภาพ​ใน​การ​ทำ​งาน​มากขึ้นและทบทวนการรวมศูนย์​

# data[].attributes.subject
ควรทบทวน​ภาระ​งาน​ บทบาทหน้าที่ระหว่างวิทยาเขตกับคณะให้มีความชัดเจน​ ลดการทำงานซ้ำซ้อน​ เพื่อให้​เกิด​ความเข้าใจ​รวดเร็ว​และมีประสิทธิภาพ​ใน​การ​ทำ​งาน​มากขึ้นและทบทวนการรวมศูนย์​

# data[].attributes.headline
ควรทบทวนบทบาทหน้าที่ของบุคลากรของ วข. และคณะให้ชัดเจน เนื่องจากการทำงานบางอย่างมีความคาบเกี่ยวกัน 

# data[].attributes.subject
ควรทบทวนบทบาทหน้าที่ของบุคลากรของ วข. และคณะให้ชัดเจน เนื่องจากการทำงานบางอย่างมีความคาบเกี่ยวกัน 

# data[].attributes.headline
เรื่องการรวมศูนย์ ควรมีการทบทวนระหว่างวิทยาเขต และ คณะฯ เพื่อหาข้อตกลงที่ชัดเจน 

# data[].attributes.subject
เรื่องการรวมศูนย์ ควรมีการทบทวนระหว่างวิทยาเขต และ คณะฯ เพื่อหาข้อตกลงที่ชัดเจน 

# data[].attributes.headline
เนื่องจากปัจจุบันงบป

# data[].attributes.body
เนื่องจากปัจจุบันงบประมาณที่ได้รับการจัดสรรมีจำกัด การรวมศูนย์บริการ จึงเหมาะสมกับสถานะการณ์ปัจจุบัน แต่ทั้งนี้ ควรพิจารณาถึงงานและอำนาจที่สามารถกระจายไปยังคณะหน่วยงานได้ เพื่อความสะดวกในทำงาน ส่วนงานที่ยังคงรวมศูนย์บริการ ควรมีขั้นตอนที่สั้นลง แต่ไม่กระทบต่อกฎหมาย และระเบียบที่กำหนด

# data[].attributes.headline
กระบวนการได้มาซึ่งโครงสร้างที่เหมาะสมควรยึดหลักธรรมาภิบาล 

# data[].attributes.subject
กระบวนการได้มาซึ่งโครงสร้างที่เหมาะสมควรยึดหลักธรรมาภิบาล 

# data[].attributes.headline
โครงสร้างองค์กร  อาจจะเป็นเรื่องใหญ่  ขอเสนอให้ลองวิธี  ให้แต่ละงานเสนอ  โครงสร้างองค์กรของงานที่บุคลากรในงานอยากให้มี  ให้เป็น  และนำไปรวบรวม  สรุปอีกครั้งก็น่าจะเป็นทางเลือกอีกทางค่ะ

# data[].attributes.subject
โครงสร้างองค์กร  อาจจะเป็นเรื่องใหญ่  ขอเสนอให้ลองวิธี  ให้แต่ละงานเสนอ  โครงสร้างองค์กรของงานที่บุคลากรในงานอยากให้มี  ให้เป็น  และนำไปรวบรวม  สรุปอีกครั้งก็น่าจะเป็นทางเลือกอีกทางค่ะ

# data[].attributes.headline
การรวมศูนย์ดีอยู่แล้ว แต่การแบ่งภาระงานระหว่าง วข.กับคณะ ควรมีความชัดเจน

# data[].attributes.subject
การรวมศูนย์ดีอยู่แล้ว แต่การแบ่งภาระงานระหว่าง วข.กับคณะ ควรมีความชัดเจน

# data[].attributes.headline
โครงสร้างต้องปรับตาม

# data[].attributes.body
โครงสร้างต้องปรับตามสถานการณ์ สนับสนุนการพลิกโฉมมหาลัย แบน ราบ รวดเร็ว ลดชั้น ไม่รวบอำนาจ แต่ยังคงประสิทธิกาพและความก้าวหน้าของบุคลากร

# data[].attributes.headline
ควรมีการวิเคราะห์งานระหว่างสำนักงานวิทยาเขตฯ และสำนักงานคณะ วิทยาลัย เพื่อจัดสรรอัตรากำลังให้เหมาะสม

# data[].attributes.subject
ควรมีการวิเคราะห์งานระหว่างสำนักงานวิทยาเขตฯ และสำนักงานคณะ วิทยาลัย เพื่อจัดสรรอัตรากำลังให้เหมาะสม

# data[].attributes.headline
เมื่อมีการกระจายอำนา

# data[].attributes.body
เมื่อมีการกระจายอำนาจทางบริหาร ไปยังคณะต่างๆ แล้ว ควรมอบอำนาจด้านการบริหารการเงิน และพัสดุไปยังคณะในวงเงินที่เหมาะสม

# data[].attributes.headline
ควรจัดกลุ่มงาน และภา

# data[].attributes.body
ควรจัดกลุ่มงาน และภาระงานให้ชัดเจน เช่น งานของศูนย์คอมพิวเตอร์ และโสตทัศนูปกรณ์ ควรอยู่ในกลุ่มงานเดียวกัน เพื่อการบริการจัดการงานได้สะดวกขึ้น

# data[].attributes.headline
การกำหนดโครงสร้างการบริหารงานของวิทยาเขตสุราษฎร์ธานี เป็นเพียงความคิดเห็นของผู้บริหารระดับสูง ขาดกระบวนการมีส่วนร่วมของผู้ปฏิบัติงาน

# data[].attributes.subject
การกำหนดโครงสร้างการบริหารงานของวิทยาเขตสุราษฎร์ธานี เป็นเพียงความคิดเห็นของผู้บริหารระดับสูง ขาดกระบวนการมีส่วนร่วมของผู้ปฏิบัติงาน

# data[].attributes.headline
สวัสดิการต่าง ๆ ควรจ

# data[].attributes.body
สวัสดิการต่าง ๆ ควรจะต้องเหมือนกันทั้ง 5 วข.

# data[].attributes.headline
ปัจจุบันศูนย์ปฏิบัติ

# data[].attributes.body
ปัจจุบันศูนย์ปฏิบัติการวิทยาศาสตร์และเครื่องมือกลางมีผู้บริหารชั้นต้นของหน่วยงานเพียงตำแหน่งเดียวคือหัวหน้าศูนย์และเป็นสายวิชาการ จึงขอให้มีตำแหน่งหัวหน้างานซึ่งเป็นสายสนันสนุนกลับมาเหมือนเดิม เพื่อความก้าวหน้าในวิชาชีพ

# data[].attributes.headline
สวัสดิการต่างๆ ควรเท่าเทียบกันทุกวิทยาเขต

# data[].attributes.subject
สวัสดิการต่างๆ ควรเท่าเทียบกันทุกวิทยาเขต

# data[].attributes.headline
การกำหนดโครงสร้างของงาน ศูนย์ ในปัจจุบัน มีความเหมาะสมดี มีการจัดแบ่งกลุ่มของงานที่เฉพาะ เจาะจง แต่อาจจะต้องปรับในเรื่องของการบริหารงานให้มีความคล่องตัวให้มากขึ้น จากลำดับขั้นการบังคับบัญชาที่ค่อนข้างมาก

# data[].attributes.subject
การกำหนดโครงสร้างของงาน ศูนย์ ในปัจจุบัน มีความเหมาะสมดี มีการจัดแบ่งกลุ่มของงานที่เฉพาะ เจาะจง แต่อาจจะต้องปรับในเรื่องของการบริหารงานให้มีความคล่องตัวให้มากขึ้น จากลำดับขั้นการบังคับบัญชาที่ค่อนข้างมาก

# data[].attributes.headline
มหาวิทยาลัยควรยกเลิกถามเรื่องรวมศูนย์หรือแยกศูนย์ กับ วข. สุราษ ในขณะที่นักศึกษาเพิ่มขึ้นไม่มากพอ เหมือนย่ำอยู่กับที่ วนในอ่างมา35 ปี  ควรแก้เฉพาะจุดที่มีปัญหาและแก้บนหลักการรวมศูนย์อย่างถูกต้อง 

# data[].attributes.subject
มหาวิทยาลัยควรยกเลิกถามเรื่องรวมศูนย์หรือแยกศูนย์ กับ วข. สุราษ ในขณะที่นักศึกษาเพิ่มขึ้นไม่มากพอ เหมือนย่ำอยู่กับที่ วนในอ่างมา35 ปี  ควรแก้เฉพาะจุดที่มีปัญหาและแก้บนหลักการรวมศูนย์อย่างถูกต้อง 

# data[].attributes.headline
ควรมีการสรรหา  หัวหน้างานในแต่ละงาน  อย่างจริงจัง  เพื่อสร้างขวัญกำลังใจให้คนทำงาน  

# data[].attributes.subject
ควรมีการสรรหา  หัวหน้างานในแต่ละงาน  อย่างจริงจัง  เพื่อสร้างขวัญกำลังใจให้คนทำงาน  

# data[].attributes.headline
โครงสร้าง ภาระหน้าที่บางหน่วยงาน ไม่ชัดเจน เช่น ศูนย์ปฏิบัติการวิทยาศาสตร์ฯ การทำงานต้องมีภารกิจกับคณะฯ ทั้ง 2 จนทำให้เกิดความสับสนต่อการปฏิบัติงาน

# data[].attributes.subject
โครงสร้าง ภาระหน้าที่บางหน่วยงาน ไม่ชัดเจน เช่น ศูนย์ปฏิบัติการวิทยาศาสตร์ฯ การทำงานต้องมีภารกิจกับคณะฯ ทั้ง 2 จนทำให้เกิดความสับสนต่อการปฏิบัติงาน

# data[].attributes.headline
แต่ละงานควรกำหนดพันธกิจ ภารกิจของแต่ละงานให้ชัดเจน 

# data[].attributes.subject
แต่ละงานควรกำหนดพันธกิจ ภารกิจของแต่ละงานให้ชัดเจน 

# data[].attributes.headline
การจัดซื้อจัดจ้าง ในการบริหารงานแบบรวมศูนย์มีระยะเวลาดำเนินการนาน

# data[].attributes.subject
การจัดซื้อจัดจ้าง ในการบริหารงานแบบรวมศูนย์มีระยะเวลาดำเนินการนาน

# data[].attributes.headline
ควรมีการเรียกชื่องานย่อยที่ชัดเจนมากขึ้น

# data[].attributes.subject
ควรมีการเรียกชื่องานย่อยที่ชัดเจนมากขึ้น

# data[].attributes.headline
โครงสร้างองค์กร  ควรระบุค่านิยม  วัฒนธรรม  ของแต่ละงานอย่างชัดเจน  โดยสอดคล้องกับมหาวิทยาลัย  หรือวิทยาเขต  แต่ไม่ใช่นำข้อความของมหาวิทยาลัยหรือวิทยาเขต  มาใช้  ดูกว้าง  ครอบคลุม  แต่ไม่ชัดเจน  ไม่เฉพาะเจาะจง  

# data[].attributes.subject
โครงสร้างองค์กร  ควรระบุค่านิยม  วัฒนธรรม  ของแต่ละงานอย่างชัดเจน  โดยสอดคล้องกับมหาวิทยาลัย  หรือวิทยาเขต  แต่ไม่ใช่นำข้อความของมหาวิทยาลัยหรือวิทยาเขต  มาใช้  ดูกว้าง  ครอบคลุม  แต่ไม่ชัดเจน  ไม่เฉพาะเจาะจง  

# data[].attributes.headline
โครงสร้างการบริหารงา

# data[].attributes.body
โครงสร้างการบริหารงานวิทยาเขตสุราษฎร์ธานี ในปัจจุบันเป็นการร่วมศูนย์บริการ แต่ห่างหายการทำความเข้าใจร่วมกันระหว่างหน้าที่ของผู้ปฏิบัติงานลักษณะเดียวกันที่ทำงานอยู่ต่างสังกัด

# data[].attributes.headline
คนที่คณะนวัตกรรม และวิทยาลัยน้อย แค่ คณะละ 4 คน แต่ภาระงานเหมือนคณะวิทย์ฯและคณะศิลป์ฯ

# data[].attributes.subject
คนที่คณะนวัตกรรม และวิทยาลัยน้อย แค่ คณะละ 4 คน แต่ภาระงานเหมือนคณะวิทย์ฯและคณะศิลป์ฯ

# data[].attributes.headline
การบริหารองค์กร  ในระดับงาน  ควรมีแผน  กลยุทธ์   พันธกิจ วิสัยทัศน์  อย่างชัดเจน  

# data[].attributes.subject
การบริหารองค์กร  ในระดับงาน  ควรมีแผน  กลยุทธ์   พันธกิจ วิสัยทัศน์  อย่างชัดเจน  

# data[].attributes.headline
รวมศูนย์ดีอยู่แล้วค่ะ ตัวอย่างหาดใหญ่ แยกศูนย์สิื้นเปลืองทรัพยากรมาก ใช้ร่วมกันก็ไม่ได้ 

# data[].attributes.subject
รวมศูนย์ดีอยู่แล้วค่ะ ตัวอย่างหาดใหญ่ แยกศูนย์สิื้นเปลืองทรัพยากรมาก ใช้ร่วมกันก็ไม่ได้ 

# data[].attributes.headline
โครงสร้างการบริหารองค์กร  ในส่วนของาน  มีภารกิจที่แต่ละคนรับผิดชอบ  ควรมีความชัดเจนในการเรียกชื่อ  งาน  ฝ่าย  แผนก  มีการรับรองจากหน่วยงานว่าจัดตั้งอย่างถูกต้อง  และประกาศ  เปิดเผยอย่างชัดเจน  

# data[].attributes.subject
โครงสร้างการบริหารองค์กร  ในส่วนของาน  มีภารกิจที่แต่ละคนรับผิดชอบ  ควรมีความชัดเจนในการเรียกชื่อ  งาน  ฝ่าย  แผนก  มีการรับรองจากหน่วยงานว่าจัดตั้งอย่างถูกต้อง  และประกาศ  เปิดเผยอย่างชัดเจน  