# data[].attributes.headline
Introducción  Administración del cambio.

# data[].attributes.subject
Introducción  Administración del cambio.

# data[].attributes.body
Es el proceso de transformación que asegura el éxito organizacional de la empresare conociendo al cambio humano como una constante ante el avance acelerado de latecnología de información y los cambios en las empresas.(C, 2018)
¿QUÉ ES LA ADMINISTRACIÓN DEL CAMBIO?

La administración del cambio es una técnica con enfoque holístico que se utiliza para implementar cambios de gran escala (relativo) que integren la estrategia y los procesos de una organización, con su gente y su cultura.(C, 2018)

# data[].attributes.body
El estrés es un término general que se aplica a las presiones que la gente sufre en su vida. Estrés, (del inglés, "stress"), "fatiga", en especial la fatiga de materiales es toda demanda física o psicológica fuera de lo habitual y bajo presión que se le haga  al organismo,  provocándole un  estado  ansioso. En la  mayor parte  de  los casos, el estrés aparece debido  a  las grandes demandas que se le imponen al organismo.

Es una patología laboral emergente que tiene una especial incidencia en el sector servicios. Siendo el riesgo mayor en las tareas que requieren mayores exigencias y dedicación.
El estrés se encuentra en la cabeza, ya que es el cerebro el responsable de reconocer y responder a los estresores de distintas formas. Cada vez son más los estudios que corroboran el papel que juega el estrés en el aprendizaje, la memoria y la toma de decisiones. Un estudio de la Universi
(AREVALO, 2009)

# data[].attributes.body
La autoridad en una organización es el derecho propio de un puesto (y por lo tanto de la persona que lo ocupe) a ejercer discrecionalidad en la toma de decisiones que afectan a otras personas. Se trata, por supuesto, de un tipo de poder, pero de poder en el marco de una organización.

La manera en que el líder ejerce la autoridad que le fue asignada, es un factor determinante en el buen funcionamiento de una organización, debido a que es la persona en quien recae la responsabilidad de hacer cumplir los objetivos propuestos. Existen diferentes tipos de líderes, pero todos deben de coincidir de alguna manera en su manera de proceder. El buen líder deberá ser exigente y considerado, deberá atender las necesidades de sus empleados, deberá ser responsable y deberá claro esta, ser dinámico.  (AREVALO, Administración de Centros de Computo FCCA, 2009)

# data[].attributes.body
Los buenos administradores se han dado cuenta que si protegen y atienden las necesidades de un empleado, éste será más productivo y claro está, más eficiente.

Los cambios en el trabajo, si se presentan de manera brusca o no se manejan con cuidado, pueden perjudicar dichas necesidades y por ello afectar de manera considerable a los empleados.  (AREVALO, Administración de Centros de Computo FCCA, 2009)

# data[].attributes.body
La motivación son los estímulos que mueven a la persona a realizar determinadas acciones y persistir en ellas para su culminación. Este término está relacionado con el de voluntad y el del interés.

Motivación, en pocas palabras, es la Voluntad para hacer un esfuerzo, por alcanzar las metas de la organización, condicionado por la capacidad del esfuerzo para satisfacer alguna necesidad personal. La Motivación en el trabajo. La palabra motivación deriva del latín motus, que significa movido, o de motio, que significa movimiento.

La motivación puede definirse como el señalamiento o énfasis que se descubre en una persona hacia un determinado medio de satisfacer una necesidad, creando o aumentando con ello el impulso necesario para que ponga en obra ese medio o esa acción, o bien para que deje de hacerlo.  (AREVALO, Administración de Centros de Computo FCCA, 2009)

# data[].attributes.body
AREVALO, L. A. (FEBRERO de 2009). Administración de Centros de Computo FCCA. Obtenido de ADMINISTRACIÓN DEL CAMBIO: https://www.studocu.com/es-mx/document/universidad-michoacana-de-san-nicolas-de-hidalgo/administracion-de-centros-de-computo/tema-3-administracion-del-cambio/758192

AREVALO, L. A. (FEBRERO de 2009). Administración de Centros de Computo FCCA. Obtenido de UNIDAD III. ADMINISTRACIÓN DEL CAMBIO: https://www.fcca.umich.mx/descargas/apuntes/Academia%20de%20Informatica/UNIDAD%203%20-%20ADMINISTRACION%20DEL%20CAMBIO%20PEREZ%20AREVALO.pdf

C, J. ( 15 de Agosto de 2018). Administracion de Cambio. Obtenido de https://es.scribd.com/document/386242405/Administracion-de-Cambio