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• Conoce y explica la evolución y aplicación de los diferentes modelos administrativos.
• Analiza las variables del entorno interno y externo que influye en las organizaciones.

• Aplica las funciones del proceso administrativo en organizaciones reales.

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• Evolución de la administración.
• La organización y su entorno.
• Planeación, organización dirección y control.

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• Enfoques clásicos de la administración.
• Escuelas de la administración
• Entorno externo, la empresa, cultura organizacional.
• Metas, planes, elementos de la planeación.

• Gestión del recurso humano, administración de equipos

y grupos de trabajo, comunicación organizacional, comportamiento individual.

• Liderazgo y motivación, herramientas para medir el

desempeño organizacional, técnicas para evaluar el

entorno.

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• Aportes de Taylor y Fayol

• Escuelas: relaciones humanas, comportamiento

administrativo, estructuralista, de sistemas, APO
• Clasificación de las empresas.
• Tipos de planes, tipos de estrategias, factores que afectan

la gestión el recurso humano, retención de empleados competentes, tipos de comunicación, personalidad y percepción, estilos del liderazgo, proceso de control.

• Técnicas para asignar recursos.

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• Reconoce y aplica habilidades de liderazgo para la gestión de las organizaciones.
• Plantea herramientas y metodología de gestión innovadoras.
• Aplica modelos de solución analítica y creativa de problemas en la gestión administrativa.

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• El papel de la gerencia.
• Habilidades Gerenciales: Blandas.
• Habilidades gerenciales: organizacionales

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• Management 3.0

• Liderazgo inteligencia emocional y motivación
• La comunicación como habilidad
• Negociación y resolución de conflictos

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• Competencias Gerenciales
• Habilidades sociales
• Creatividad, innovación e inteligencia competitiva

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Realizado por: Marcela Sofía Corral Guamán

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Realizado por: Marcela Sofía Corral Guamán