# data[].attributes.body
Accionistas, directivos, clientes, sociedad, etc

# data[].attributes.headline
Para atender a los objetivos de los propietarios de la empresa y a otros grupos de interés

# data[].attributes.subject
Para atender a los objetivos de los propietarios de la empresa y a otros grupos de interés

# data[].attributes.headline
La estrategia se define como proceso interactivo entre la empresa y su entorno, el objetivo principal es hacer a la entidad mas competitiva para crear oportunidades y tenga mas rentabilidad.

# data[].attributes.subject
La estrategia se define como proceso interactivo entre la empresa y su entorno, el objetivo principal es hacer a la entidad mas competitiva para crear oportunidades y tenga mas rentabilidad.

# data[].attributes.headline
3. Cuáles son los niveles de la estrategia y cómo se relacionan entre si?

# data[].attributes.subject
3. Cuáles son los niveles de la estrategia y cómo se relacionan entre si?

# data[].attributes.headline
1. ¿ Como podría definir la estrategia y cuáles son sus componentes fundamentales?

# data[].attributes.subject
1. ¿ Como podría definir la estrategia y cuáles son sus componentes fundamentales?

# data[].attributes.headline
2. ¿ Para que quiere una empresa ser más competitiva, es decir más rentable?

# data[].attributes.subject
2. ¿ Para que quiere una empresa ser más competitiva, es decir más rentable?

# data[].attributes.headline
Permite la identificación de factores contextuales, internos y externos a la organización, así también permitirá dar pautas de actuación en el momento que se implemente la decisión estratégica, dentro del contexto y la organización para de esta manera  lograr un mayor y mejor control de las actividades a desarrollar en la empresa.

# data[].attributes.subject
Permite la identificación de factores contextuales, internos y externos a la organización, así también permitirá dar pautas de actuación en el momento que se implemente la decisión estratégica, dentro del contexto y la organización para de esta manera  lograr un mayor y mejor control de las actividades a desarrollar en la empresa.

# data[].attributes.headline
6.- ¿Por qué son importantes las ideas de ajuste en el proceso de decisión estratégica?

# data[].attributes.subject
6.- ¿Por qué son importantes las ideas de ajuste en el proceso de decisión estratégica?

# data[].attributes.headline
Especialmente indicado para empresas de gran tamaño,  órgano o persona específica encargada de asesorar a la alta dirección y consejo de administración. Especialistas en obtener información, tratar, analizar y elaborar recomendaciones estratégicas

# data[].attributes.subject
Especialmente indicado para empresas de gran tamaño,  órgano o persona específica encargada de asesorar a la alta dirección y consejo de administración. Especialistas en obtener información, tratar, analizar y elaborar recomendaciones estratégicas

# data[].attributes.headline
Tiene una labor de orientación global en el proceso estratégico y de análisis y control de la alta dirección, buscando la creación de valor parte de la empresa y el cumplimiento de los intereses de los accionistas

# data[].attributes.subject
Tiene una labor de orientación global en el proceso estratégico y de análisis y control de la alta dirección, buscando la creación de valor parte de la empresa y el cumplimiento de los intereses de los accionistas

# data[].attributes.headline
5.- ¿Qué personas o grupos participan normalmente en las decisiones estratégicas y cuáles son las funciones de cada uno ?

# data[].attributes.subject
5.- ¿Qué personas o grupos participan normalmente en las decisiones estratégicas y cuáles son las funciones de cada uno ?

# data[].attributes.headline
Son los principales implicados y responsables, ya que las decisiones estratégicas afectan al conjunto de la empresa y tienen gran repercusión en el largo plazo. Máximo ejecutivo de la empresa  responsables de unidades de negocio y directores de áreas funcionales.

# data[].attributes.subject
Son los principales implicados y responsables, ya que las decisiones estratégicas afectan al conjunto de la empresa y tienen gran repercusión en el largo plazo. Máximo ejecutivo de la empresa  responsables de unidades de negocio y directores de áreas funcionales.

# data[].attributes.headline
4.- ¿Cuáles son las principales etapas del proceso de la D.E y cuál es su contenido?

# data[].attributes.subject
4.- ¿Cuáles son las principales etapas del proceso de la D.E y cuál es su contenido?

# data[].attributes.body
ANALISIS ESTRATEGICO: Orienta a las empresas en su procesos de decisión estratégica
FORMULACION ESTRATEGIAS:  Diseñan estrategias
IMPLANTACION DE ESTRATEGIAS: Brindan un  soporte organizativo , planificado y estrategias funcionales

# data[].attributes.body
Crear el futuro

# data[].attributes.headline
Planificación orientada hacia el exterior

# data[].attributes.subject
Planificación orientada hacia el exterior

# data[].attributes.body
Pensar estratégicamente

# data[].attributes.body
-Puede facilitar un análisis sistemático

-Permite a la empresa ser mas proactiva
-Facilita la comprensión a los miembros
-Evalúan decisiones
-Permite la participación de mas personas en el proceso

# data[].attributes.body
La empresa busca ideas para luego llegar su objetivo, sin embargo, esta estrategia no considera el control total ya que puede haber fuertes cambios hacia el objetivo.

# data[].attributes.body
Es una ocurrencia improvista en la cual la empresa puede adaptarse, esto sucede por las evaluaciones y necesidades del cliente por ello esto es un proceso de aprendizaje y adaptación

# data[].attributes.body
Predecir el futuro

# data[].attributes.body
Enfoque racional: busca explicar y predecir, a través de su sistema de hipótesis y modelos.
Enfoque integrador : permite fusionar las perspectivas, durante el proceso de investigación.
Enfoque organizativo: su idea es llevar acabo un proposito especifico

# data[].attributes.body
Cumplir con el presupuesto anual

# data[].attributes.headline
10.- Identifique los principales aspectos organizativos relacionados con el proceso de la decisión estratégica

# data[].attributes.subject
10.- Identifique los principales aspectos organizativos relacionados con el proceso de la decisión estratégica

# data[].attributes.headline
9.- ¿Qué factores hacen que el proceso de decisión estratégica sea mas racional ?

# data[].attributes.subject
9.- ¿Qué factores hacen que el proceso de decisión estratégica sea mas racional ?

# data[].attributes.headline
8.- ¿Cuándo son más adecuadas las estrategias deliberadas y cuando mas las emergentes?

# data[].attributes.subject
8.- ¿Cuándo son más adecuadas las estrategias deliberadas y cuando mas las emergentes?

# data[].attributes.headline
7.- ¿Qué enfoques existe en la D. E y cuales son sus principales ideas?

# data[].attributes.subject
7.- ¿Qué enfoques existe en la D. E y cuales son sus principales ideas?