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O que são metodologias ágeis e o que o termo (ágil) significa?

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O que são metodologias ágeis e o que o termo (ágil) significa?

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Basicamente, os métodos ágeis são um conjunto de práticas eficazes que se destinam a tornar a entrega mais rápida de produtos de alta qualidade, tendo uma abordagem de negócios que alinha o desenvolvimento do projeto com as necessidades do cliente e os objetivos da empresa.

Como a adoção dessas metodologias pode ajudar uma empresa?

ganho de performance;

mais satisfação dos clientes;

redução de erros;

integração contínua;

melhores resultados.

O que se deve ter em uma metodologia?

Em síntese, a metodologia deve conter os seguintes tópicos:

1. tipo de pesquisa;

2. dados a serem obtidos;

3. forma de obtenção dos dados;

4. população e amostra (quando for o caso);

5. tratamento e análise dos dados (como serão feitos);

6. limitações da pesquisa - pontos fracos que a pesquisa pode ter.

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O mindset ágil é um método que envolve uma nova maneira de pensar. Profissionais com o pensamento ágil estão focados em inovar e em gerar valor ao negócio e aos clientes. No entanto, esse termo vai além de ter agilidade no trabalho, a relação está em agregar e crescer.

É importante ressaltar que o mindset ágil não é algo que desenvolvido do dia para a noite. Não é como se hoje você fosse dormir e acordasse amanhã tendo essa mentalidade. Esse é um trabalho contínuo e requer treinamento.

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AGILIZE SEUS PROCESSOS
Para desenvolver o mindset ágil na gestão e equipe é preciso que os processos da organização sejam ágeis. Afinal, como aplicar essa metodologia em tarefas manuais, demoradas e repetitivas?

Além disso, uma das grandes mudanças geradas nos últimos anos é: não basta entregar o produto ou serviço ao cliente conforme um protocolo. Todo o processo anterior a essa entrega influenciam os resultados da organização e das equipes.

Os processos precisam ser automatizados, mas devem ser humanizados. O ideal é que o foco esteja em alinhar a inovação da organização às preferências e necessidades do cliente.
TRABALHE O ENGAJAMENTO
a motivação e o engajamento são questões relacionada à cultura da empresa, principalmente em relação ao desenvolvimento de colaboradores.

Nesse sentido, o ideal é que o negócio tenha um programa de gestão de talentos, de modo a trabalhar diversos pilares para o engajamento, motivação e comprometimento dos profissionais com a empresa.
CONCENTRE- SE NO CLIENTE
Devido a essa característica, o gestor com mentalidade ágil tem uma maneira distinta dos demais ao analisar problemas, informações e dados. Esse gerente busca soluções focadas no cliente e na experiência do público da empresa.

O profissional ágil busca entregar valor ao cliente, por isso ele usa maneiras ágeis e práticas de agir. Mas, é claro, sempre alinhando essas características ao trabalho das equipes.
TRABALHE A LIBERDADE DE REINVENÇÃO
Ao contrário de gestores com mentalidade burocrática, o mindset ágil preza a liberdade de reinventar, mudar processos e estratégias. Negócios que desejam aumentar sua competitividade e se diferenciar no mercado, precisam garantir essa liberdade aos gestores e líderes.

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Você já ouviu falar em mindset ágil? Não é de agora que o mundo corporativo e o mercado de trabalho estão mudando. Essas inovações não ficam restritas aos processos de trabalho, elas alcançam a mentalidade da liderança e dos colaboradores, e é exatamente sobre isso que a metodologia ágil se trata.

O mindset ágil é um método que envolve uma nova maneira de pensar. Profissionais com o pensamento ágil estão focados em inovar e em gerar valor ao negócio e aos clientes. No entanto, esse termo vai além de ter agilidade no trabalho, a relação está em agregar e crescer.

Neste conteúdo, separamos 4 dicas para você entender como aplicar o mindset ágil na sua gestão. Afinal, as mudanças do mercado já estão acontecendo, sendo preciso acompanhá-las. Vamos lá?

Agilize os seus processos

Para desenvolver o mindset ágil na gestão e equipe é preciso que os processos da organização sejam ágeis. Afinal, como aplicar essa metodologia em tarefas manuais, demoradas e repetitivas?

Além disso, uma das grandes mudanças geradas nos últimos anos é: não basta entregar o produto ou serviço ao cliente conforme um protocolo. Todo o processo anterior a essa entrega influenciam os resultados da organização e das equipes.

Os processos precisam ser automatizados, mas devem ser humanizados. O ideal é que o foco esteja em alinhar a inovação da organização às preferências e necessidades do cliente.

Trabalhe o engajamento

Qualquer método, estratégia ou processo requer das equipes. Caso contrário, os resultados são prejudicados. Na metodologia ágil não é diferente. Todo o time precisa estar engajamento alinhado aos pilares do mindset ágil e envolvidos com a inovação da empresa.

Entretanto, a motivação e o engajamento não são alcançados do dia para a noite. Essa é uma questão relacionada à cultura da empresa, principalmente em relação ao desenvolvimento de colaboradores.

Nesse sentido, o ideal é que o negócio tenha um programa de gestão de talentos, de modo a trabalhar diversos pilares para o engajamento, motivação e comprometimento dos profissionais com a empresa.

Concentre-se no cliente

Líderes e gestores movidos pelo mindset ágil tem atitudes diferentes. Esse é um profissional que tende a ser pragmático, ou seja, mais realista, pé no chão, prático e objetivo.

Devido a essa característica, o gestor com mentalidade ágil tem uma maneira distinta dos demais ao analisar problemas, informações e dados. Esse gerente busca soluções focadas no cliente e na experiência do público da empresa.

O profissional ágil busca entregar valor ao cliente, por isso ele usa maneiras ágeis e práticas de agir. Mas, é claro, sempre alinhando essas características ao trabalho das equipes.

Um dos nomes mais influentes da vertente da metodologia ágil, Stephen Denning, autor da obra The Age of Agile (A Era do Ágil), dizia que essa mentalidade de foco no cliente é o contrário da mentalidade burocrática.

Em uma organização burocrática, apesar de considerarem os clientes nas decisões, o foco é ganhar dinheiro. Além disso, negócios burocráticos tendem a desvalorizar o trabalho em equipe. Tudo é feito por meio de divisões e pirâmides hierárquicas.

Entretanto, é importante ressaltar que o mindset ágil não é algo que desenvolvido do dia para a noite. Não é como se hoje você fosse dormir e acordasse amanhã tendo essa mentalidade. Esse é um trabalho contínuo e requer treinamento .

Trabalhe a liberdade de reinvenção

Ao contrário de gestores com mentalidade burocrática, o mindset ágil preza a liberdade de reinventar, mudar processos e estratégias. Negócios que desejam aumentar sua competitividade e se diferenciar no mercado, precisam garantir essa liberdade aos gestores e .

Para isso, é necessário desenvolver um senso de coletividade no trabalho. Afinal, se você não confia no trabalho do outro, como ele terá liberdade de aprimorar e reinventar processos?

O mindset ágil é uma mentalidade que melhora a interação com os clientes e todo o clima e processos internos. Isso acontece devido ao aumento de eficiência gerado por essa metodologia e da maior cooperação e interação entre as equipes.

Falando em mudanças internas na empresa, aproveite para conferir o nosso artigo sobre a soft skill que pode transformar a sua empresa .

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Mindset ágil: o que é e como desenvolver em sua equipe | SOAP

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Você já ouviu falar em mindset ágil? Não é de agora que o mundo corporativo e o mercado de trabalho estão mudando. Essas inovações não ficam restritas aos processos de trabalho, elas alcançam a mentalidade da liderança e dos colaboradores, e é exatamente sobre isso que a metodologia ágil se trata.

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O que são as metodologias ágeis e como funcionam no ambiente de trabalho.

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Squad: é um modelo de trabalho e organização de equipes. Ela consiste na formação de grupos multidisciplinares que possuem como foco resolver um problema
específico.

Tribes: Vários Squads que estão trabalhando em algo parecido ou trabalhando juntos são chamados de Tribes. Esses Squads ficam próximos uns dos outros (mesmo fisicamente) e possuem uma comunicação constante.

Chapter: é um grupo de pessoas com as mesmas habilidades, como o Chapter de Marketing, o de Programação, de Infraestrutura, etc. Cada chapter é responsável por manter padrões, práticas técnicas, melhorias funcionais e troca de ideias sobre problemas enfrentados.

Guilds: é um grupo formado por pessoas de squads, chapters e tribes diferentes. É um pouco confuso no início, mas é isso mesmo. Guilds possuem um objetivo em comum e seus participantes são pessoas interessadas nesse assunto. Existe uma figura de liderança da Guild, por exemplo a Guild de Remote work, na qual são discutidas melhorias e regras para pessoas que trabalham remoto por exemplo.

https://blog.umbler.com/br/a-metodologia-agil-dos-times/
https://www.twygoead.com/site/blog/squad/

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O que poderia ser melhorado com as metodologias ágeis em nosso dia a dia?

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O que poderia ser melhorado com as metodologias ágeis em nosso dia a dia?

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Amanda - Eu aplicaria a metodologia ágil nas minhas atividades da faculdade, para assim melhorar o meu desempenho e realizar minhas tarefas de forma prática e dinâmica.

Guilherme Juan - Eu usaria a metodologia ágil como forma de ajuda para me organizar melhor e entregar minhas atividades e projetos da escola com mais desempenho e rapidez.

Julia - aplicaria a metodologia ágil em minha rotina como forma de organização para que eu possa realizar minhas atividades do dia a dia tanto do trabalho como da faculdade, com mais praticidade e agilidade.