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Concepto: La planificación para el desarrollo institucional es un proceso continuo, participativo y flexible, con enfoque sistémico y prospectivo, que se orienta al cumplimiento del marco estratégico institucional, mediante la implementación, seguimiento y evaluación de estrategias que contribuyan en la definición de políticas organizacionales, el aseguramiento de la calidad, el uso eficiente y sostenible de los recursos y la generación de valor público. 			

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Concepto: La planificación para el desarrollo institucional es un proceso continuo, participativo y flexible, con enfoque sistémico y prospectivo, que se orienta al cumplimiento del marco estratégico institucional, mediante la implementación, seguimiento y evaluación de estrategias que contribuyan en la definición de políticas organizacionales, el aseguramiento de la calidad, el uso eficiente y sostenible de los recursos y la generación de valor público. 			

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Objetivo General:   Coordinar procesos de planificación con enfoque sistémico y prospectivo, mediante metodologías participativas, flexibles e innovadoras que permitan el logro integral y sostenible de las estrategias orientadas al desarrollo institucional.			

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Objetivo General:   Coordinar procesos de planificación con enfoque sistémico y prospectivo, mediante metodologías participativas, flexibles e innovadoras que permitan el logro integral y sostenible de las estrategias orientadas al desarrollo institucional.			

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Gestionar propuestas de planificación innovadoras, sostenibles y prospectivas, en concordancia con el Modelo de planificación institucional para el desarrollo universitario.

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Gestionar propuestas de planificación innovadoras, sostenibles y prospectivas, en concordancia con el Modelo de planificación institucional para el desarrollo universitario.

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Coadyuvar en el quehacer y en la toma de decisiones institucionales, por medio de la generación de conocimiento, el desarrollo de herramientas metodológicas y el acompañamiento técnico.

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Coadyuvar en el quehacer y en la toma de decisiones institucionales, por medio de la generación de conocimiento, el desarrollo de herramientas metodológicas y el acompañamiento técnico.

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Gestionar información estratégica y pertinente, a partir de la integración de los datos institucionales que favorezca la toma de decisiones, la evaluación, el seguimiento y la transparencia de la Universidad. 

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Gestionar información estratégica y pertinente, a partir de la integración de los datos institucionales que favorezca la toma de decisiones, la evaluación, el seguimiento y la transparencia de la Universidad. 

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Liderar proyectos de interés institucional con enfoque de resultados y en beneficio de las poblaciones que atiende la Universidad.

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Liderar proyectos de interés institucional con enfoque de resultados y en beneficio de las poblaciones que atiende la Universidad.

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1. Seleccione una persona por equipo que escriba en el padlet los acuerdos del grupo de trabajo. Identifique el número del grupo  al que pertenecen.
2.Los equipos de trabajo darán lectura del objetivo.
3.El equipo debe incluir los principales acuerdos en torno a las observaciones o comentarios vinculados al objetivo en revisión. Igualmente si el grupo está de acuerdo con la propuesta debe indicarlo.

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Todo bien.

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Sustituir el término de "propuestas" por estrategias.

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Gestionar estrategias de planificación innovadoras, sostenibles y prospectivas, en concordancia con el Modelo de Planificación Institucional para el desarrollo universitario.

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Valorar el verbo Coadyuvar y valorar el uso de "Contribuir"
Eliminar el término "en el quehacer".
Propuesta Contribuir en la toma de decisiones institucionales, por medio de la generación de conocimiento, el desarrollo de herramienta metodológica y el acompañamiento técnico.

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Se apoya el término "estrategias"
Se está de acuerdo con el objetivo, considerando el cambio.
Modelo de Planificación Institucional

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Revisar el término de "gestionar" dado que como VIPLAN no tiene injerencia en este proceso.

Es importante valorar en este objetivo, si la vicerrectoría contaría con una unidad de ciencias de datos o big data.

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Gestionar información estratégica y pertinente, a partir de la integración de los datos institucionales que favorezca la evaluación, seguimiento, toma de decisiones y la transparencia de la Universidad.

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Cambiar el verbo Coadyuvar por "Contribuir"
"Contribuir en la gestión y la toma de decisiones institucionales,  por medio de la generación de conocimiento, el desarrollo de herramientas metodológicas y el acompañamiento técnico, para el cumplimiento del marco estratégico de la Universidad".

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El objetivo es amplio o abierto por lo que debe aterrizar en aquellos vinculados a la vicerrectoría.

Propuesta: Liderar proyectos de interés institucional, relacionados con el quehacer de la Vicerrectoría, con enfoque de resultados y en beneficio de las poblaciones que atiende la Universidad.

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Los objetivos son consistentes con el objetivo general.
Al mirar la parte del desarrollo institucional los objetivos si los contemplan.

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Visualizar aun más en el objetivo el término desarrollo institucional "para contribuir al desarrollo institucional"

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Fortalecer la gestión institucional por medio de la toma decisiones basada en información precisa, confiable y pertinente para la mejora de la eficiencia y eficacia en el uso de los recursos de la Universidad.

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Coadyuvar en el quehacer y en la toma de decisiones institucionales, por medio de la generación de conocimiento, el desarrollo de herramientas metodológicas y el acompañamiento técnico para la mejora continua de la gestión institucional.

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Gestionar estrategias de planificación innovadoras, sostenibles y prospectivas, en concordancia con el Modelo de Planificación Institucional para el desarrollo universitario.

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Contribuir en la gestión y en la toma de decisiones, por medio de la generación de conocimiento, el desarrollo de herramientas metodológicas y el acompañamiento técnico para la mejora continua y el desarrollo institucional.

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Fortalecer  la evaluación, el seguimiento, la toma de decisiones y la transparencia  a partir de la generación de  información estratégica precisa, confiable y pertinente para la mejora de la eficiencia y eficacia en el uso de los recursos de la Universidad.

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Apoya propuesta del Grupo 2

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Finalizamos.

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Dirigir proyectos de interés institucional con enfoque de resultados y en beneficio de las poblaciones que atiende la Universidad.

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Liderar proyectos de interés institucional, con enfoque de resultados y en beneficio de las poblaciones que atiende la Universidad.