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Esta estrategia está diseñado y ejecutado por una empresa para poder resaltar hacia el publico debe dirigirse para que de esa manera se pueda promocionar sus productos y servicios.

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SEGMENTACION

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Proceso que va a permitir a las empresas a influir en la percepción que tienen los consumidores sobre ellas, es decir, se debe de plantear un objetivo para la marca que sea consecuente y accesible para que de esa manera se pueda elaborar una estrategia.

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POSICIONAMIENTO

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Favorece a una empresa de manera significativa a través de sus acciones, los servicios y sus productos. Todo ello con la finalidad de que todo el cliente conozca a una empresa de manera rápida.

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DIFERENCIACION

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Debemos tener en cuenta:
-Cuáles son los canales más rentables
-El reparto adecuado de áreas, de clientes y de clientes potenciales
-El tamaño del equipo de ventas
-La formación necesaria para llevar a cabo su trabajo.

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FUERZA DE VENTAS

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Plan en el que se asignan los recursos financieros que existen para los esfuerzos dedicados a la publicidad, campañas, estrategias de comunicación y otras tácticas relacionadas con el departamento de marketing de una empresa.

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Para fidelizar a nuevos clientes y nuestro producto, mediante promociones como: Muestras, Reembolsos, Descuentos, 2x1

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- Bejar Mendoza Jhonny Kennedy.
- Cordova Morales Carlos Daniel.
- Espinoza Mallqui Alexandra Hermelinda.
- Fernández la Torre Medalith.
- Mondaca Huaromo Briseyda.
- Santa Cruz Alvarado Carol Jasmill.

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PROMOCIONES

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Presupuestar todas las acciones de forma general para saber cuáles van a ser los recursos económicos necesarios para el plan.

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- Planificar y optimizar la producción.
- Plantear la eliminación de aquellos productos "perro".
- Incrementar la inversión en productos "estrella".

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PRODUCTO

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Una descripción bien definida del objetivo a alcanzar

Tareas / pasos que deben realizarse para alcanzar la meta

Personas que se encargarán de realizar cada tarea

¿Cuándo se completarán estas tareas (fechas límite e hitos)?

Recursos necesarios para completar las tareas

Medidas para evaluar el progreso

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*Ventas
*Rentabilidad
*Cuota de mercado
*Precios
*Producto
*Controles de calidad
*Estudios de mercado
*Eficiencia
*Ratios

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Como pueden ser:
*Cuota de mercado
*Facturación
*Margen de contribución
*Captación de nuevos clientes
*Beneficio que se pretende obtener

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*Medibles
*Alcanzables
*Realistas
*Especificos/precisos
*Motivadores
*Acotados
*Consensurados
*Flexibles

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Estas medidas de control son herramientas fáciles de aplicar.

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Una vez conozcamos la situación actual de la empresa, plantearemos los objetivos a lograr en el futuro.

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este se efectúa mediante mecanismos fundamentales: la aprobación de los métodos de control, la supervisión directa e indirecta y el análisis de la información para tomar medidas correctoras.

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*DAFO
*ENTORNO
*RECURSOS HUMANOS
*MERCADO

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Por ello recopilaremos los datos cuantitativos que tengamos a nuestro alcance que nos puedan resultar útiles: cuotas de mercado, precios, estudios de mercado, tiempos de entrega, rotaciones de producto, productividad, etc,

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Analizaremos los factores que afectan a nuestra empresa actualmente realizando un balance del último año y el histórico de los tres últimos.

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Es un punto introductorio dando una visión global de su contenido.

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En este punto se mencionan los objetivos planteados de un modo general

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Resumen del plan de marketing