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Las actitudes son un tipo de diferencias individuales que afectan el comportamiento de los individuos. Se puede definir como las tendencias relativamente durables de emociones, creencias y comportamientos.

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Pueden afectar al comportamiento de los colaboradores en el lugar de trabajo. Los sentimientos y el carácter general de un colaborador tienen un impacto significativo en su rendimiento laboral, habilidades para tomar decisiones, espíritu de equipo y liderazgo y productividad .

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La gestión del conocimiento se define ampliamente como un conjunto de actividades y procesos que fortalecen el intercambio de información dentro de una organización. Es un proceso que sigue un orden sistemático, lógico y organizado para transmitir conocimientos.

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Es un conocimiento que se hace accesible en la organización a través de medios tecnológicos efectivos para quien lo requiera, de tal manera que pueda explotarse de forma creativa y agregarle valor para ser aplicado.

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Puede definirse como aquel que se utiliza de forma intuitiva e inconsciente, y que se adquiere mediante la propia experiencia, caracterizándose por ser contextual.

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El conocimiento es la mezcla de experiencia acumulada, de valores, información y discernimiento de una persona y que proporcionan nuevas experiencias e información. Lo encontramos en las organizaciones, como documentos, rutinas, prácticas, proceso y normas.

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Ayuda a los empleados de la empresa a tratar con todo tipo de personas y ayuda a la concienciación de integrar a las personas , tratándoles de la forma más igualitaria posible.

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Se entiende como un potencial para la organización y se concibe como el reconocimiento de oportunidades para los colaboradores. Así como un beneficio para la imagen de la empresa demostrando su apoyo a la inserción de personas diversas, tanto en términos de edad, genero, raza, etc.

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El comportamiento organizacional es mucho más que la interacción entre colaboradores.

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Los empleados satisfechos pueden tener una productividad alta, media o baja, es decir, un desempeño de su actividad que varía según las condiciones laborales.

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Este se ocupa del analisis de variables que influencian el desarrollo del talento humano y el funcionamiento en general.

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Construir un método transdiciplinario para optimizar la respuesta ante un estimulo.

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Nivel concreto y abstracto de solución de problemas.

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Estudio estructural de la conducta humana en base a una dinamica de estimulos y comportamientos.

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📌 Describir

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📌 Predecir

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📌 Controlar

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📌 Entender

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📌Psicología

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📌Sociología

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📌Psicología Social

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📌Antropología

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Un mejor desempeño generalmente produce recompensas económicas, sociales y psicológicas más elevadas. Si estas recompensas se perciben justas, entonces se desarrolla una mayor satisfacción.

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Los empleados más satisfechos es probable que permanezcan más tiempo, y como consecuencia, los que están menos satisfechos rotan, ya que tratan de encontrar mejores condiciones laborales en otros puestos de trabajo.

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La mayor satisfacción en el trabajo va relacionada con una menor rotación de personal. Dicha rotación se define como la proporción de empleados que se separan de la organización.

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ENCUESTAS DE SATISFACCIÓN EN EL TRABAJO 

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ENCUESTAS DE SATISFACCIÓN EN EL TRABAJO 

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La encuesta de satisfacción en el trabajo es un procedimiento habitual en las empresas por medio del cual los empleados revelan sus sentimientos hacia el trabajo.

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¿Qué emociones positivas afectan al rendimiento laboral?

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¿Qué emociones positivas afectan al rendimiento laboral?

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La confianza es la confianza que ponemos en los demás. Para las organizaciones, es la base de su cultura. Cuando la confianza en una organización es alta, los colaboradores innovan más, trabajan de manera más productiva y tienen niveles más bajos de estrés

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La naturaleza humana es luchar por el logro y desear el reconocimiento. Las emociones que sentimos cuando conseguimos nuestros objetivos, y cuando otros reconocen esos logros, son poderosas.

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La felicidad no es una emoción singular y varía de persona a persona. Es un factor de influencia principal cuando se trata de las preocupaciones del liderazgo de la empresa: retención de colaboradores, absentismo y productividad.

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Uno de los síntomas más poderosos de confianza es el altruismo. Aunque tendemos a pensar en el altruismo en términos de filantropía, en el lugar de trabajo (como en nuestras vidas personales) es tan simple como anteponer las necesidades de los demás a las nuestras.

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Pertenecer es la necesidad de sentirnos conectados con otras personas. Cuando la pertenencia está ausente, la salud mental sufre. Las personas que se sienten fuera de lugar no sólo muestran niveles más bajos de felicidad y adaptación, sino que también son más propensas a las enfermedades mentales y físicas.

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¿Qué emociones negativas afectan al rendimiento laboral?

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¿Qué emociones negativas afectan al rendimiento laboral?

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La inteligencia emocional es nuestra capacidad de identificar, comprender y gestionar nuestras emociones y las emociones de otra persona sin juzgarlas.

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More Cajo, Milagros Karina

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Sanguinetti Becerra, Carolina Leticia.

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Olaechea Suarez, Cristina Sarhaid

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Saavedra Viviano, Vanessa

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Lozano Medrano, Diana

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Sota Sánchez Katherine Kimberly