# data[].attributes.headline
Sharing is Caring - wie wir uns das vorstellen

# data[].attributes.subject
Sharing is Caring - wie wir uns das vorstellen

# data[].attributes.body
Um die tollen Formate und Erkenntnisse der SOL World miteinander und mit einem grösseren Kreis zu teilen, laden wir dich (wenn du in Wien dabei warst), die Session(s), die dich am meisten beeindruckt haben als kurzen Workshop im Rahmen des nla-Schweiz - aber selbstverständlich nicht nur für Mitglieder des nla :-) - anzubieten.
Um das zu tun, geh wie folgt vor:
- trage die Session, die du anbietest im Excel (unten) ein (Datum und dein Name)
- bereite dich vor, den Inhalt zu teilen und entweder
...das Format direkt in der Nachlese auszuprobieren
...ergänzende Fragestellungen dazu einzubringen
...das Format oder Framework mit den Teilnehmer:innen weiterzuentwickeln

Sandra oder Astrid übernehmen den Host für die Session, du bringst den Inhalt.

Bei Fragen stehen dir Sandra Dietrich oder Astrid Blunschi zur Verfügung.

# data[].attributes.body
Hier findet ihr die Übersicht von allen Sessions der SOLWorld23 in Wien. Die ersten 2 Tage am 8. & 9. Juni waren Slots organisiert. Am 3. Tag/10.6. fand ein openSpace statt. Bitte tragt euch ein, welche ihr gerne in einer Online Session weitergeben möchtet: am Besten auch in Ko-Kreation: Information und ausprobieren.

# data[].attributes.body
1......erledigt...
2. Bis zum 8. Juli tragen sich alle SOL World TN in der Exelliste ein
3. Email via nla-Mitglieder und andere Lösungsfokussierte Gruppen..... versenden für Nachlese-Anmeldung....via linkedIn ausschreiben...
4. Anmeldung via Eventbrite Konto nla
5. Zoom-Link Versand an angemeldete via Eventbrite
6. Durchführung

# data[].attributes.headline
Link Session Material SOLWorld 23 - alles zusammen

# data[].attributes.subject
Link Session Material SOLWorld 23 - alles zusammen

# data[].attributes.body
https://newcloud.sinnvoll-fuehren.com/index.php/s/ywM5mijB6tkt3rd

# data[].attributes.attachment_link.readable_text
This application requires JavaScript for correct operation. Please enable JavaScript and reload the page.

sF Cloud - ein sicherer Ort für unsere Daten
Legal notice · Privacy policy

# data[].attributes.attachment_link.description
sF Cloud - ein sicherer Ort für unsere Daten

# data[].attributes.headline
People change, when.... - by Elfie Czerny und Dominik Godat

# data[].attributes.subject
People change, when.... - by Elfie Czerny und Dominik Godat

# data[].attributes.headline
Dialogic Orientation Quadrant - Anwendungsfelder - by Andy Balmer

# data[].attributes.subject
Dialogic Orientation Quadrant - Anwendungsfelder - by Andy Balmer

# data[].attributes.headline
Change without Transformation - CaseStudy by Titusz Kovacs

# data[].attributes.subject
Change without Transformation - CaseStudy by Titusz Kovacs

# data[].attributes.headline
Solution Trail - wie wir SF und Assoziationen für eine nachhaltigere Welt nutzen können - by Andy Balmer und Astrid Blunschi

# data[].attributes.subject
Solution Trail - wie wir SF und Assoziationen für eine nachhaltigere Welt nutzen können - by Andy Balmer und Astrid Blunschi

# data[].attributes.body
Andy und Astrid erläutern, was ein Solution Trail ist (entdecke dich und die Umgebung neu) und laden die Teilnehmenden ein, direkt den ersten Solution Trail zum Thema Nachhaltigkeit zu entwickeln. Und: am Ende steht ein erster Prototyp :-) (Dok. folgt)

# data[].attributes.headline
When SF goes around - SF an einer Schule in Bremen - by Judith Mahlmann und Kati Hankovszky

# data[].attributes.subject
When SF goes around - SF an einer Schule in Bremen - by Judith Mahlmann und Kati Hankovszky

# data[].attributes.body
Judith hat vorgestellt, wie sie in einer Schule in Bremen SF eingeführt hat. Dabei stösst sie auch auf Herausforderungen und teilt diese. Z.B. ist die Frage, wie SF im Rahmen von Kritikgesprächen nützlich sein kann

# data[].attributes.headline
Staging Imagination: wie Theaterprinzipien uns helfen, unsere Arbeit zu verstehen - by Vonneke Beeker und Anton Stellamans

# data[].attributes.subject
Staging Imagination: wie Theaterprinzipien uns helfen, unsere Arbeit zu verstehen - by Vonneke Beeker und Anton Stellamans

# data[].attributes.body
Vonneke und Anton haben den Vergleich zwischen SF Coaching und Theater

1. AKT: DRAMA
Drama heisst "Handlung" (to act)
- es geht um eine bewusste Wahl von Dialog und "Requisiten" (Einrichtung Raum, Ort des Coachings, etc.)
- Dramaturgie ist die "Komposition" aller Handlungen
- ein Verständnis von "acting & interacting", Veränderung als ein Kontinuum

2. AKT: TRAGÖDIE
entsteht immer aus Missverständnissen und nicht nützlichen Interaktionen

3. AKT: ENTER THE COACH
Coaching beginnt schon damit, dass ein Coachee den Coach anruft ("motoric moment")
Der Coach steht mit auf der Bühne, ist kein Beobachter.
Es geht um den Rhythmus und die Abfolge im Coaching (Dramaturgie)

4. AKT: SPEECH ACTS
- jede Frage / Interaktion ist eine Einladung in einen "Raum", in dem etwas anderes passieren kann
- alles ist ein "act", Charakter werden gebildet über das, was getan / gesagt wird

5. AKT: STAGING THE IMAGINATION
- Details sind wichtig (machen Dinge lebendig)
- Rhythmus, Timing und Mimik müssen passen
- Einladung, keine "mechanischen" Antworten zu geben, sondern lebendige, energetische, funkelnde

# data[].attributes.headline
Solution-Focused Appreciation Stage - how to foster cooperation and appreciation effectively - by Alex Giurca

# data[].attributes.subject
Solution-Focused Appreciation Stage - how to foster cooperation and appreciation effectively - by Alex Giurca

# data[].attributes.body
Alex hat in einer agilen Organisation ein Format eingeführt, um Wertschätzung einen festen Platz zu geben. Dazu nutzt er einerseits die Ressourcendusche (nach Peter Szabo), andererseits Nancy Kline's "True & Positive".
1. es gibt eine "lead questions" (z.B. worauf bist du stolz im letzten Jahr? => True&positive)
2. jede:r beantwortet die frage für sich (self-appreciation)
3. jede:r stellt der Reihe nach vor, welche Antworten er:sie gefunden hat, die Kolleg:innen ergänzen dann ("worauf kann XY auch noch stolz sein" => Ressourcendusche)
4. Reise in die Zukunft: worauf werden wir in einem Jahr stolz sein?

Kann online (mit whiteboard-Lösung oder Padlet) oder als physisches Meeting stattfinden

# data[].attributes.headline
❤️Key-Note Speaker Victoria Spashchenko: Solution Talk in WarTime

# data[].attributes.subject
❤️Key-Note Speaker Victoria Spashchenko: Solution Talk in WarTime

# data[].attributes.body
Victoria hat uns aus ihrem Leben in der Ukraine erzählt. Was sich verändert hat und wie sie den SF Approach dem Krieg anpassen musste. Sie teilt uns auch mit, weshalb sie nicht als Flüchtling behandelt werden will und welche Alltagsrituale sie trotz Krieg oder gerade deswegen beibehält oder neu kreiert.

# data[].attributes.attachment_link.title
Solution Talk in Wartime from Victoria Spashchenko

# data[].attributes.headline
Humanity & Effectiveness - Mark McKergow

# data[].attributes.subject
Humanity & Effectiveness - Mark McKergow

# data[].attributes.body
Why is Solution Focused work important as well as useful?

Lösungsfokus: Menschlichkeit & Effektivität: Weshalb Lösungsfokussierte Arbeit wichtig und gleichzeitig auch nützlich ist

# data[].attributes.body
https://substack.com/@markmckergow

Jeden Dienstag veröffentlicht Mark McKergow einen englischen Text mit ca 1‘500 Wörtern zu unterschiedlichen Themen rund um SF

# data[].attributes.attachment_link.description
I'm working to make the world a better and more humane place with briefer and more elegant coaching and therapy, more inclusive leadership and better micro-local neighbourhood communities.

# data[].attributes.headline
❤️Shaping the future in the very moment - Kreiere die Zukunft im Hier und Jetzt: Annie Bordeleau & Monica Martin

# data[].attributes.subject
❤️Shaping the future in the very moment - Kreiere die Zukunft im Hier und Jetzt: Annie Bordeleau & Monica Martin

# data[].attributes.body
Recording der Nachlese Session vom 5.9.23: https://drive.google.com/file/d/1As7zMxc1zqMxWifj_7MQ3C3TPZWoNh98/view?usp=sharing

Welchen Unterschied macht es, wenn wir alle SF Fragen der Vergangenheit und der Zukunft in die Gegenwart übersetzen?
…
Ein Möglichkeit, Achtsamkeit in Führungskräftetraining & OE einzubringen.

# data[].attributes.headline
Different Opinion Dialogue - wie schön, wir sind uns nicht einig! by Chris Aerton & Lily Deforce

# data[].attributes.subject
Different Opinion Dialogue - wie schön, wir sind uns nicht einig! by Chris Aerton & Lily Deforce

# data[].attributes.body
Wie können Menschen, die grundsätzlich unterschiedliche Meinungen zu einem Thema haben, dennoch zusammen im Dialog bleiben? Wie können eine konventionelle Bäuerin und ein Klima-Aktivist in Verbindung kommen?
Das Format führt zu mehr Empathie und stellt unser Ego in den Hintergrund. Es bringt Menschen miteinander in Verbindung - ganz wesentlich, um Lösungen zu den grossen Themen dieser Zeit zu finden.

Die Aufzeichnung zur Nachlese und eine Übersetzung des Formates auf Deutsch findest du hier: https://drive.google.com/drive/folders/1VTfFuU38UejAUoeB3S1VZLPwiD0I75fy?usp=drive_link

# data[].attributes.headline
❤️Better Group Decisions (bessere Gruppenentscheide) - by John Brooker

# data[].attributes.subject
❤️Better Group Decisions (bessere Gruppenentscheide) - by John Brooker

# data[].attributes.body
John Brooker zeigt uns sein Tool, wie er in einem Team/einer Gruppe einen Konsens zu einem Entscheid herstellen kann. Er ersetzt dabei die lineare Skala mit einem Kreis mit der Idee, alle einzuschliessen und die unterschiedlichen Standpunkte und Meinungen für den Dialog zu nutzen. Auch lässt er die Bewertung von 1-10 weg um die Opposition nicht negativ(er) zu bewerten, sondern als wertvolle Beiträge wertzuschätzen.

# data[].attributes.headline
Getting the best from Feedback - without demotivating people: Paul Z. Jackson - Janine Waldmann

# data[].attributes.subject
Getting the best from Feedback - without demotivating people: Paul Z. Jackson - Janine Waldmann

# data[].attributes.body
SPIRAL: als Akronym (in englischer Sprache) für eine ressourcenorientierte Rückmeldung. Dies kann in unterschiedlichste Kontexte eingebetet werden wie Mitarbeitergespräch, Personalgespräche oder auch Rückmeldungen im persönlichen Bereich.

# data[].attributes.attachment_link.title
SPIRAL - Getting the best from Feedback without demotivationg People

# data[].attributes.headline
DecisionCircle - by John Brooker - PDF in Englisch

# data[].attributes.subject
DecisionCircle - by John Brooker - PDF in Englisch

# data[].attributes.body
Rückmeldungen aus der Nachlese

# data[].attributes.headline
Recording Nachlese Decision Circle (John Brooker)

# data[].attributes.subject
Recording Nachlese Decision Circle (John Brooker)

# data[].attributes.attachment_link.description
Get access to files anywhere through secure cloud storage and file backup for your photos, videos, files and more with Google Drive.