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Lexique :

Le manager

Une fois le projet de création ou de reprise d’entreprise finalisé, l’entrepreneur doit endosser un nouveau rôle, celui de « manager », ou gestionnaire.
Son objectif sera alors d’assurer la pérennité de son entreprise en adoptant une logique managériale de gestion des ressources, des contraintes et des compétences.

En s’appuyant sur le système d’information de l’entreprise, le manager doit diriger et gérer celle-ci rationnellement, c’est-à-dire organiser ses activités, fixer ses buts et ses objectifs, et bâtir les stratégies appropriées pour en accroître la rentabilité et l’efficacité.
Pour y parvenir, il doit optimiser l’utilisation des ressources humaines, matérielles et technologiques dont dispose l’entreprise.

Dans le cadre d’un projet de création ou de reprise d’entreprise, le manager doit structurer ou restructurer l’entreprise : mettre en place (ou optimiser, dans le cadre d’une reprise) l’organisation de la production et de la distribution, assurer ou superviser la gestion administrative et financière, recruter des collaborateurs, coordonner et contrôler les tâches…
Son action s’organise suivant trois axes : direction, gestion et contrôle.

La logique managériale : qui vise à optimiser l’allocation des ressources existantes
On attend donc d’un manager qu’il gère les ressources à disposition de l’entreprise

Pour faire face à ces responsabilités, le manager doit disposer de certaines compétences en matière :

– d’orientation : il doit posséder une vision stratégique et tactique qui lui permette d’identifier les priorités sans se laisser déborder par les détails et sans perdre de vue les objectifs poursuivis, il doit savoir communiquer pour faire partager ces objectifs ;

– de conduite de l’action : il doit maîtriser l’organisation, la délégation des responsabilités, la coordination des tâches, le contrôle des résultats au sein de son équipe ;

– de gestion d’équipe : il doit savoir choisir, motiver, mobiliser, écouter, cadrer et responsabiliser ses collaborateurs.

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La culture de l'entreprise et l'implication des salariés 

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La culture de l'entreprise et l'implication des salariés 

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La culture d’entreprise : Fondement et Motivation

Fondement de la culture d'entreprise

La culture d'entreprise est définie par un ensemble de valeurs et de croyances partagées par les membres de l'organisation. Elle se construit au fil du temps à partir de l'histoire de l'entreprise, de ses succès, de ses échecs et de la personnalité de ses dirigeants. Cette culture se manifeste à travers des valeurs partagées, des symboles, des rites, des mythes et des tabous. Elle agit comme le ciment de l'organisation, fédérant ses membres autour d'une identité collective et renforçant sa cohésion.

Motivation par la culture d'entreprise

Une culture d'entreprise forte favorise l'implication et la productivité des salariés en leur permettant de se sentir intégrés, reconnus et en accord avec les valeurs et les objectifs de l'entreprise. Elle contribue à réduire le turn-over en fidélisant les salariés et facilite la mise en œuvre de la stratégie en générant des synergies. De plus, elle facilite la prise de décisions en réduisant les divergences entre parties prenantes.

Défis et Limitations

Résistances aux changements

Une forte culture d'entreprise peut engendrer des résistances au changement en limitant la capacité d'adaptation de l'entreprise à son environnement. Les salariés peuvent craindre de perdre leur zone d'incertitude et leur pouvoir en cas de changement. Pour atténuer ces résistances, il est essentiel d'accompagner le changement avec une communication spécifique et des formations adaptées.

Contexte économique difficile

Dans un contexte économique marqué par la flexibilisation du travail, maintenir et développer une culture d'entreprise devient plus complexe. Les salariés en contrat précaire peuvent avoir du mal à intégrer la culture de l'entreprise en raison de leur situation temporaire et de leur moindre accès aux dispositifs d'intégration. De plus, les différences de cultures d'entreprise peuvent constituer un obstacle lors de fusions, entraînant des tensions et des pertes de productivité.

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La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences

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La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences

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Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC)

Adaptation aux besoins de l'entreprise

La GPEC est une démarche anticipative visant à aligner les ressources humaines sur les besoins présents et futurs de l'entreprise. Elle passe par l'identification des compétences disponibles, l'évaluation des écarts avec les compétences requises, puis la mise en place d'actions correctives pour combler ces écarts, tant en termes de quantité que de qualité.

Soutien de l'action stratégique

La GPEC agit comme un support de l'action stratégique en assurant la cohérence de la politique de l'emploi avec la stratégie globale de l'entreprise. Elle favorise également les procédures de recrutement en permettant une planification adéquate. Pour les salariés, elle offre des perspectives d'évolution de carrière et contribue à leur développement de compétences, améliorant ainsi leur employabilité et renforçant le dialogue social.

Outils de la GPEC

Flexibilité du travail

Avant de mettre en place une politique de GPEC, l'entreprise utilise des outils tels que la pyramide des âges et l'analyse de l'environnement pour anticiper les besoins futurs. La flexibilité du travail, qui peut prendre différentes formes telles que le travail intérimaire ou la flexibilité horaire, permet à l'entreprise de s'adapter rapidement à son environnement. Cependant, cette flexibilité peut entraîner des risques tels que la démotivation des salariés.

Développement des compétences

Le développement des compétences est une composante essentielle de la GPEC, permettant de répondre aux besoins de l'entreprise et des salariés. Il passe par la mise en place d'une politique de formation adaptée aux besoins de l'organisation, favorisant ainsi l'acquisition de savoirs, savoir-faire et savoir-être nécessaires à la performance individuelle et collective.

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Composantes de la structure organisationnelle

Structure formelle et informelle

La structure formelle d'une entreprise est représentée par son organigramme et définit la répartition des tâches et des responsabilités. En parallèle, la structure informelle consiste en des réseaux de communication non hiérarchiques entre les individus, pouvant influencer le fonctionnement de l'organisation.

Division et coordination des tâches

La division des tâches peut être verticale (entre exécution et supervision) ou horizontale (dans un processus de production segmenté). La coordination des tâches s'effectue par ajustement mutuel, supervision directe, standardisation des procédés, des résultats ou des qualifications.

Facteurs de contingence influençant la structure

Stratégie et environnement

La structure organisationnelle est influencée par la stratégie adoptée et l'environnement dans lequel évolue l'entreprise. Des changements stratégiques ou environnementaux peuvent nécessiter des adaptations structurelles.

Système technique, taille et âge

D'autres facteurs comme le système technique utilisé, la taille et l'âge de l'entreprise, ainsi que sa culture organisationnelle, influencent également le choix de la structure.

Principaux types de structures

Structures classiques

Les structures classiques incluent la structure simple, fonctionnelle, divisionnelle et matricielle, chacune adaptée à des contextes organisationnels spécifiques en fonction de la nature des activités et des besoins de coordination.

Nouvelles approches selon Mintzberg et Aoki

Mintzberg propose diverses configurations structurelles telles que l'organisation entrepreneuriale, mécaniste, professionnelle, divisionnelle et innovatrice. Aoki, lui, compare les modèles de firmes japonaises (décentralisées) et américaines (hiérarchiques).

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Politique monétaire classique

Les outils traditionnels de politique monétaire, tels que la variation des taux d'intérêt, peuvent avoir des effets limités en période de crise prolongée, surtout lorsque les taux d'intérêt sont déjà historiquement bas.

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La politique structurelle, à la fois nationale et européenne, vise à améliorer les performances économiques à moyen et long terme. Elle englobe divers domaines tels que l'industrie, l'aménagement du territoire, la solidarité sociale, la recherche et l'innovation. Au niveau européen, la stratégie « Europe 2020 » est axée sur une croissance intelligente, durable et inclusive, avec des priorités telles que l'innovation, la durabilité environnementale, et la cohésion sociale. Les objectifs sont définis au niveau de l'UE, puis chaque pays élabore son propre programme de réformes.

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Partie 1 : Les enjeux des biens publics mondiaux

Des biens publics aux biens publics mondiaux

La notion de bien public

Les biens publics sont caractérisés par leur non-rivalité et leur non-exclusion. Ils bénéficient à tous les individus sans distinction et leur consommation par un individu n'empêche pas celle par un autre. On distingue les biens publics purs, non rivales et non exclusifs, des biens publics impurs qui ne respectent qu'une seule de ces deux conditions.

L'émergence de la notion de bien public mondial

Les biens publics mondiaux ajoutent deux dimensions aux critères des biens publics classiques : une dimension internationale et une dimension intergénérationnelle. Ils sont accessibles à tous les États et concernent plusieurs générations de citoyens. Par exemple, la stabilité climatique est un bien public mondial qui transcende les frontières nationales et affecte les générations futures.

Les enjeux des biens publics mondiaux

Au service de l'intérêt général des nations

Les biens publics mondiaux sont indispensables au fonctionnement social et économique des nations dans un contexte de mondialisation. Ils répondent à des problématiques distinctes, des ressources naturelles à la santé publique, et nécessitent des réponses adaptées à leur nature.

La nécessité d'une coopération internationale

La gestion des biens publics mondiaux dépend de la coopération internationale car aucun État ou acteur privé n'est incité à les prendre en charge seul. En l'absence de gouvernement mondial, seule une coopération internationale peut produire ou gérer ces biens, que ce soit par le biais d'organisations publiques internationales ou d'acteurs privés délégués.

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Partie 1 : La régulation du commerce mondiale

Effets attendus de la libéralisation des échanges

Croissance économique

La libéralisation des échanges favorise la croissance en permettant aux pays de profiter des avantages comparatifs. En élargissant les choix de biens et en offrant des prix compétitifs, elle stimule le commerce mondial et accroît le PIB mondial.

Convergence des rémunérations

Grâce à la spécialisation induite par les échanges, les rémunérations des facteurs de production tendent à converger entre les pays, réduisant ainsi les écarts et favorisant une distribution plus équitable des revenus.

Rattrapage des pays en développement

La libéralisation favorise le développement des pays en retard en leur offrant l'accès aux marchés mondiaux et en attirant des investissements étrangers. Cependant, la libéralisation agricole peut être problématique pour les économies dépendantes de ce secteur.

Problèmes liés au protectionnisme

Protectionnisme monétaire

Certains pays pratiquent le dumping monétaire en sous-évaluant leur monnaie pour gagner un avantage concurrentiel, perturbant ainsi les échanges internationaux.

Barrières tarifaires et non tarifaires

Les barrières tarifaires et non tarifaires, telles que les taxes douanières et les restrictions quantitatives, ainsi que les normes techniques ou sanitaires, entravent la libre circulation des marchandises et distordent la concurrence.

Dumping

La pratique du dumping, consistant à exporter des produits à des prix inférieurs à ceux pratiqués sur le marché intérieur, fausse la concurrence et peut nuire aux industries locales.

Comportements opportunistes

Certains pays adoptent des comportements de "passagers clandestins", bénéficiant des accords commerciaux sans respecter les contraintes qui les accompagnent, ce qui peut compromettre l'efficacité des accords.

Rôle de l'OMC dans la régulation du commerce mondial

Objectifs et fonctionnement

L'OMC vise à promouvoir la liberté des échanges, à négocier la libéralisation commerciale et à régler les différends entre ses membres. Elle fonctionne selon des règles de non-discrimination et de concurrence loyale.

Exceptions aux règles

Des exceptions sont prévues pour protéger la santé, la sécurité ou l'environnement. Des mesures de sauvegarde temporaires peuvent également être prises pour protéger certains secteurs économiques.

Règlement des litiges par l'ORD

Procédure

L'Organe de règlement des différends examine les litiges commerciaux entre les pays membres et propose des solutions. Il peut autoriser des mesures de rétorsion en cas de non-respect des décisions. La majorité des litiges se règlent par des consultations préliminaires entre les parties concernées.

Défis de la gouvernance mondiale du commerce

La gouvernance mondiale du commerce est confrontée à des conflits d'intérêts entre pays développés et en développement, ainsi qu'à la multiplication d'accords régionaux, perturbant la cohérence de la libéralisation du commerce mondial.

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Divergences entre les États

Les politiques monétaires nationales peuvent diverger, ce qui complique la coordination au sein de la zone euro. Les choix unilatéraux des pays peuvent avoir des répercussions sur l'ensemble de la zone.

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Limites à l'efficacité

Des limites intrinsèques à la politique budgétaire incluent la soutenabilité budgétaire, l'effet "boule de neige" de l'endettement, l'effet d'éviction sur l'investissement privé et les réactions prévisibles des agents économiques à des mesures budgétaires.

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Semestre européen

Le semestre européen coordonne les politiques budgétaires des États membres de l'UE, mais son processus strict peut entraîner des retards dans l'élaboration et la mise en œuvre des politiques nationales, limitant ainsi la réactivité des gouvernements aux fluctuations économiques.

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Contraintes européennes

Le Pacte de stabilité et de croissance (PSC) impose des limites strictes aux déficits publics des États membres de l'UE, avec une exigence de maintien en dessous de 3 % du PIB, sauf circonstances exceptionnelles. Cette contrainte vise à garantir la stabilité macroéconomique, mais elle peut limiter la capacité des gouvernements à mener des politiques budgétaires expansionnistes en période de crise.

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L'Europe sociale englobe les politiques visant à promouvoir l'emploi, les conditions de travail et la protection sociale, avec des domaines d'action tels que la libre circulation des travailleurs, l'égalité des genres, le droit du travail, et la lutte contre les discriminations.

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La politique de concurrence de l'UE vise à garantir le bon fonctionnement des marchés en empêchant les ententes, les abus de position dominante, les concentrations excessives et en contrôlant les aides d'État.

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La croissance économique représente l'augmentation de biens et de services sur une période données ( l'augmentation d'un indicateur quantitatif, le PIB )

L'origine de la croissance économique est l'utilisation et la combinaison de deux facteurs de productions suivant : le travail et le capital.

Le capital : représente les ressources financières, matérielles et immatérielles investies dans une activité productive.
Le capital : moyen de production utilisé pendant plus d'un an dans le processus de production

Le travail : Toute activité rémunérée en vue de produire un bien ou un service

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Les fondements des échanges internationaux

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Les fondements des échanges internationaux

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I- les explications traditionnelles de l'échange international

A- La justification de l'échange international

1- L'approvisionnement en biens non disponibles sur le territoire

Chaque pays ne peut produire l’ensemble des produits nécessaires à sa population.
L’échange international permet à chaque nation de se procurer les biens indisponibles
sur son territoire. (les réserves FR de pétrole comme gaz sont faibles et ne permettent
pas de satisfaire les besoins des consommateurs et des E FR).
La FR -> importe des autres autres pays mieux dotés en ressources énergétiques.

2-La théorie des avantages absolus (Adam Smith)

Les théories classiques (ou libérales) de l’échange international montrent que les nations ont intérêt à se spécialiser dans les productions pour lesquelles les coûts sont les plus bas.
Les avantages : mis en évidence à la fin du XVIIIe siècle par ADAM SMITH (1723-1790),                             auteur classique anglais.
La nation détient un avantage absolus qu'1 pays peut posséder sur 1 autre.
Une nation détient un avantage absolu dans l’échange international lorsqu’elle produit et vend un bien à un prix inférieur à celui des nations concurrentes.

Ainsi, un pays aura intérêt à se spécialiser pour vendre la production dans laquelle il détient un avantage absolu et à se procurer auprès d’autres nations des produits à meilleur marché que s’il les produisait lui-même.

Cette spécialisation internationale mène à une division internationale du travail.

La théorie des avantages absolus présente une limite majeure concernant les nations ne disposant d’aucun avantage absolu.

B- Les critères de spécialisation des pays.

1-La théorie des avantages comparatifs (David Ricardo).

David Ricardo (1772-1823) ->auteur classique anglais également, résout l’impasse de la théorie de Smith en montrant que chaque nation doit se spécialiser dans les productions dans lesquelles elle connaît le moindre désavantage, c’est-à-dire pour lesquelles elle dispose de la productivité la plus forte ou la moins faible vis-à-vis de ses partenaires

Un avantage comparatif est donc un avantage obtenu par une nation dans l’échange international lorsque, comparativement aux autres biens, son désavantage sur un bien, en termes de coût et de prix de vente, est moindre.

2- La spécialisation selon la dotation en facteurs de prod : Le théorème HOS

VOIR SCHEMA

II- Les nouvelles approches du commerce international

A- La réalité des échanges internationaux

La théorie ricardienne explique les échanges de produits différents entre pays différents. Mais dans les faits, l’essentiel du commerce international se réalise entre pays semblables qui s’échangent des produits substituables.

– Le commerce intrabranche représente les échanges internationaux de produits réalisés à l’intérieur d’une même branche de l’industrie ou des services (branche agroalimentaire, branche aéronautique, etc.). Le développement du commerce intrabranche contredit l’idée d’une spécialisation des pays en fonction de leurs dotations en facteurs de production (théorème HOS), dès lors que des pays également dotés participeraient aux échanges internationaux dans les mêmes branches d’activité.

– De même, le développement plus rapide des échanges entre les pays développés par rapport aux pays moins développés contredit les conclusions des théories classiques qui voudraient que chaque pays tire parti de l’échange international en se spécialisant dans les productions où il trouve un avantage.

B- Les rapports de nouvelles théories du commerce international

Paul R. Krugman, économiste américain, met l’accent sur la différenciation des produits pour expliquer le développement des échanges intrabranches.

Les consommateurs désirant davantage de variété, les entreprises différencient leur production pour répondre à ce besoin et chercher à obtenir une situation de monopole en rendant leur produit unique. Dans ce cadre, l’échange international permet à la fois de répondre à cette demande de variété des consommateurs, mais il permet également une mise en concurrence des entreprises aboutissant à une baisse des prix permettant d’augmenter le pouvoir d’achat des consommateurs.

III- La DIT reflète la spécialisation des pays

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A) La croissance organique ou interne

1. Le choix de la croissance organique

La croissance organique est l’accroissement de la taille de l’entreprise par la création de capacités nouvelles (industrielle, commerciale, recherche). L’entreprise utilise ses ressources pour grandir.

Une entreprise peut faire le choix d’une stratégie de croissance interne pour profiter :

– de la demande forte de ses produits ;

– de ses capacités financières ;

– de son potentiel humain.

2. Les modalités de la croissance interne

La croissance interne est le mode principal de croissance de l’entreprise et peut être menée :

– par la fabrication par l’entreprise d’actifs physiques ;

– par l’achat d’actifs physiques ;

B. La croissance externe

1. Le choix de la croissance externe

Une entreprise peut opter pour ce type de croissance pour :

– consolider sa position concurrentielle

– se diversifier pour avoir plus facilement accès à un marché extérieur ou à un nouveau marché sur lequel elle n’était pas encore présente.

– profiter d’effets de synergie par une rationalisation des efforts de recherche ou par une meilleure utilisation des outils de production ;

– contrôler la régularité des approvisionnements (intégration amont) et des débouchés (intégration aval).

– utiliser son potentiel financier

2. Les modalités de la croissance externe

– la prise de participation, qui consiste, pour une entreprise, à acquérir une partie du capital d’une autre entreprise ;

– le rachat d’entreprises et la fusion.

3. Les enjeux de la croissance externe

Intérêts : – Elle est immédiatement opérationnelle et permet de s’implanter rapidement sur un nouveau marché.

– Elle permet de racheter des concurrents et de limiter la concurrence.

– Elle donne rapidement accès aux ressources et compétences nécessaires pour saisir les opportunités du marché.

– Elle favorise le passage des seuils dimensionnels présents sur certains marchés (taille critique) et offre la possibilité de réduire les coûts en bénéficiant d’économies d’échelle.

– Elle facilite les opérations de diversification.

Limites : – L’alourdissement de l’endettement, suite au coût souvent très important de l’opération pour l’entreprise, la rend souvent inaccessible pour des PME ou des entreprises trop endettées.

– La dilution du pouvoir par l’arrivée de nouveaux partenaires conduit à une perte d’indépendance.

– Les entreprises achetées peuvent avoir des cultures et des modes de fonctionnement très différents, ce qui peut provoquer leur mauvaise intégration.

C. La croissance conjointe

La croissance conjointe conduit à l’association de plusieurs entreprises pour réaliser des économies d’échelle sur un composant ou un stade du processus de production isolé.

-->L’objectif principal de la croissance conjointe est la recherche de complémentarités.

Les modalités de la croissance conjointe

La croissance de l’entreprise peut prendre la forme d’un partenariat grâce à un contrat de sous-traitance, de franchise, de concession, ou se faire via un groupement d’intérêt économique (GIE), une joint-venture ou la constitution de filiales communes.

Avantages : Elle donne accès à des ressources et des compétences plus larges. Il s’agit de coordonner les moyens de plusieurs entreprises. Les compétences et les moyens (en particulier financiers) sont donc multipliés.

Risques : Le principal problème que pose ce type de croissance est celui de la coordination. Il faut que les objectifs recherchés et les modes de fonctionnement des différentes entreprises soient communs, et cela sur le long terme.

II. L’internationalisation de l’entreprise

A. Le choix de l’internationalisation

--> L’internationalisation peut s’inscrire dans la stratégie globale, il peut s'agir de se spécialiser sur un produit phare à l’international ou de se diversifier en choisissant de cibler différentes zones géographiques au niveau mondial – de procéder à l’intégration de fournisseurs ou de distributeurs étrangers, ou à une externalisation vers des pays où les ressources sont plus facilement accessibles et moins coûteuses.

2. L’internationalisation dans le cadre d’une stratégie de domaine (business strategy)

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I. Les inégalités entre pays riches et pays pauvres

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I. Les inégalités entre pays riches et pays pauvres

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A. La division entre pays riches et pays pauvres

L'on distingue les pays riches, au Nord, et les pays pauvres, au Sud. La plupart des pays pauvres étant en Amérique du Sud, en Afrique et en Asie.

La différence entre la pauvreté des pays riches et des pays pauvres et que dans ces derniers, la pauvreté ne permet pas de répondre aux besoins primaires, ce qui mène à la malnutrition, une espérance de vie réduite, la mortalité infantile et l’analphabétisme.

Un milliard de personnes vivent avec moins de 38 euros par mois

Dans les pays riches, les services publics sont plus développés, en particulier en matière d'éducation et de santé. La pauvreté dans ces pays rend les conditions de vie moins confortables mais ne sont pas aussi graves que dans les pays pauvres.

B. L’évolution des inégalités

Le recul de la pauvreté ne se fait pas au même rythme partout dans le monde, en Asie, il se ressent plus qu'en Afrique.

La pauvreté dans les pays riches, les revenus des classes moyennes ont stagné.

La mondialisation a surtout profité aux plus riches, la fortune cumulé des 1% les plus riches de la population possède autant que les 99% restant.

La croissance économique à permit une amélioration des systèmes éducatifs et de santé des pays les plus pauvres. Ce sont surtout les conflits, en Afrique, qui freine cette amélioration.

Les inégalités économiques pèsent sur l'espérance de vie et la mortalité infantile des pays. A titre de comparaison :

Pour l'espérance de vie : En Afrique subsaharienne, elle ne dépasse pas 60ans alors qu'elle est de 80ans dans les pays développés.

Pour la mortalité infantile : En France, elle est de 4/1000 contre 156/1000 en Angola.

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IV- Les avantages de l'intermédiation financière

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IV- Les avantages de l'intermédiation financière

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Les institutions financières, qui assurent une partie

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globalisation = mondialisation

cela concerne tous les pays grâce à l'essor des technologies et de la communication cela à améliorer les échanges

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Les modalités de financement des activités économiques

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Les modalités de financement des activités économiques

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Le financement = ensemble des opérations qui permettent aux agents économiques, selon différentes modalités, d’obtenir des fonds.

A. Épargne et financement

Un agent économique procède par financement interne, ou autofinancement, lorsqu’il finance une opération économique à l’aide de ses ressources propres.

B. Le taux d’autofinancement

Le financement interne est mesuré par le taux d’autofinancement qui est le rapport entre l’épargne brute et le montant des investissements mesuré par la FBCF (formation brute de capital fixe).

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Chapitre 6 : les parties prenantes et les contre-pouvoirs

Les parties prenantes désignent tout groupe influencé plus ou moins directement par les décisions de l'entreprise.

I. L'influence des parties prenantes sur le, processus de décision.

A. l'identification des parties prenantes internes et externes.

L'entreprise est un groupe de participants aux demandes disparates.

Les parties prenantes internes --> l'entrepreneur, les dirigeants, les salariés, les associés et les actionnaires.

Les parties prenantes externes --> les clients, les fournisseurs, les banquiers, l'état et l'administration.

Les salariés constituent la part la plus importante des parties prenantes internes
Les clients sont, à travers la concurrence, les prix et le CA, à l'origine même de la valeur ajoutée.

Les banquiers assurent le financement de l'activé, reçoivent une part de la VA à travers les intérêts et les agios qui leur sont versés en fonction du niveau d'endettement de l'entreprise.

L'État et les administrations prélèvent de manière autoritaire et sans négociation une part de la VA en impôt, taxes et diverses cotisations.

B. L'influence des parties prenantes.

1. Les parties prenantes internes.

Les enjeux des parties prenantes internes liés aux intérêts des salariés sont importants pour l'E tant en termes financiers qu'en termes de stratégiques.

Pour défendre leurs intérêts, les salariés s'appuient sur:
- les délégués du personnel --> tous les établissements de plus de 10 salariés transmettent les revendications individuelles et collectives des salariés aux dirigeants.
- le comité d'E --> obligatoire dans les E de + de 50 salariés, cela permet aux salariés d'être informé et assure leur participation à la gestion de l'E.
- les syndicats --> selon les termes du Code du travail, sont les seuls habilités à représenter les salariés dans le cadre des négociations collectives des conditions générales de travail.

2. Les parties prenantes externes.

L'objectif de l'E est de réaliser des profits. Plus les prix de ventes aux consommateurs sont élevés alors que les prix d'achat des matières premières sont bas, plus le profit sera important.

II. Les enjeux liés aux intérêts des parties prenantes.

Dirigeants et salariés assurent le fonctionnement de l'organisation et ses relations avec les agents économiques de son environnement:
- consommateurs
- clients
- fournisseurs
- actionnaires
- administrations
- groupement professionnels
- ...

Ce réseau de pouvoir et de contre-pouvoir s'exprime dans des négociation et se traduit par un ensemble de contraintes et d'opportunités pour l'E qui pèse sur le processus de décision.

Le dirigeant doit en permanence arbitrer entre les attentes des différentes parties prenantes qui peuvent constituer autant de contre-pouvoirs.
Les actionnaires en particulier exercent leur contre-pouvoir à travers la gouvernance d'E.

III. Le mode de gouvernance.

Il n'a y pas de problèmes de gouvernance entre actionnaires et dirigeant lorsque l'entrepreneur est l'unique ou le principal proprio de l'E mais il peut y avoir des divergences d'intérêt entre eux lorsqu'il s'agit d'une société de capitaux.

Les actionnaires attendent une rémunération des capitaux investis à travers la distribution des bénéfices sous forme de dividendes.
Les dirigeants --> privilégient le développement de l'E en réalisant des investissements ou en constituant des réserves qui limitent la rentabilité des capitaux investis.

Les modèles de gouvernances managériale: laissent aux dirigeants la plus grande part du pouvoir et les modèle de gouvernance actionnariale (qui traduisent l'exercice du pouvoir des actionnaires en termes de contrôle direct de l'E).

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La formation du prix des actions est régie par la loi de l'offre et de la demande. Le cours d'une action, résultat de ces forces, atteint un équilibre favorisant l'échange optimal.

Les cours boursiers dépendent des anticipations des agents économiques, se concentrant sur les futurs profits et dividendes des sociétés cotées. D'autres facteurs tels que la valeur intrinsèque de l'entreprise, l'activité sectorielle, et les contextes nationaux et internationaux influent également. Il est noté que les marchés mondiaux sont sensibles aux événements économiques aux États-Unis.

Cependant, l'irrationalité des individus joue un rôle, avec des comportements mimétiques pouvant créer des prédictions autoréalisatrices et des bulles financières qui se dégonflent lors de retournements de tendance.

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Le marché financier représente l’ensemble des offres et des demandes de capitaux pour des souscriptions au capital social des entreprises et des placements à long terme.

Avec deux compartiments :

marché primaire permet aux agents ayant des besoins de financement d’emprunter à des agents qui ont des capacités de financement

le marché secondaire permet aux agents qui ont acheté des titres sur le marché primaire de les revendre

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II. Le rattrapage économique des pays émergents

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II. Le rattrapage économique des pays émergents

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A. La contribution des pays émergents à la croissance mondiale

On estime que les pays émergents vont participer de plus en plus à l'économie mondiale, en 2005 ils produisaient 11% de la richesse mondiale et devraient atteindre 33% en 2050.

B. Une croissance sur fond d’inégalités internes

Du fait de leur croissance rapide, les pays émergents sont sorti très vite de l'extrême pauvreté

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Bismarck instaure le modèle bismarckien basé sur l'assurance sociale au XIXe siècle, caractérisé par une protection liée au travail et une gestion par employeurs et salariés. Lord Beveridge propose la Sécurité sociale en Angleterre au XXe siècle, axée sur la solidarité, l'universalité, le financement par l'impôt, et une gestion étatique unifiée. L'État-providence, inspiré par l'analyse keynésienne, intervient pour atténuer les inégalités du marché en offrant des services essentiels financés par des prélèvements obligatoires, contrastant avec l'État-gendarme limité aux fonctions régaliennes.

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 II = Stratégie de Différenciation : Synthèse

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 II = Stratégie de Différenciation : Synthèse

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La stratégie de différenciation cherche à distinguer une entreprise de ses concurrents en offrant des produits ou services uniques. Deux approches sont couramment utilisées : la différenciation par le haut, mettant l'accent sur la valeur ajoutée, et la différenciation par le bas, axée sur la compétitivité des prix.

1. Différenciation par le Haut :

- Création d'une perception d'unicité à travers des caractéristiques distinctives.

- Exemples : produits pharmaceutiques, produits de luxe.

- Nécessite des innovations techniques, une valorisation de la marque et une communication efficace.

2. Différenciation par le Bas :

- Réduction des coûts pour offrir des prix compétitifs.

- Axée sur la concurrence par les prix, attirant une clientèle à la recherche d'options économiques.

- Implique une gestion rigoureuse des coûts et une communication transparente.

Avantages et Risques :

- La différenciation offre un avantage concurrentiel, mais peut devenir inefficace sans maintien des caractéristiques distinctives.

- La différenciation par le bas peut attirer une clientèle large, mais doit éviter la perception de qualité inférieure.

En résumé, la stratégie de différenciation, qu'elle privilégie la valeur ajoutée ou les coûts réduits, demande une compréhension approfondie du marché et une capacité à maintenir sa singularité pour réussir.

Avantages de la Différenciation:

- Fidélité des Clients : La différenciation renforce la fidélité des clients en attirant la clientèle vers des produits uniques.

- Limitation de la Concurrence : La création de produits innovants, parfois brevetés, offre un monopole temporaire et rend les comparaisons directes difficiles, limitant la concurrence.

- Communication Ciblée : La différenciation permet une communication spécifique adaptée au segment de clientèle visé.

- Prix Premium : Souvent, l'entreprise peut fixer des prix plus élevés que ses concurrents, améliorant ainsi sa rentabilité.

Limites de la Différenciation:

- Pour bénéficier de ces avantages, la différenciation doit être :

- Réelle et Appréciée : Elle doit être perceptible et appréciée par les clients pour qu'ils soient prêts à payer davantage et rester fidèles.

- Rentable et Défendable : La différenciation doit être rentable pour l'entreprise et défendable contre les imitations potentielles, par exemple, à travers des brevets.

En somme, bien que la différenciation offre des avantages significatifs tels que la fidélité clientèle et la limitation de la concurrence, elle doit être tangible, appréciée, rentable et protégée pour maximiser ses bénéfices.

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I. La redistribution en France :

A. Conceptions de la Protection Sociale :

1. Bismarckienne : Créée par Bismarck, elle repose sur l'assurance, offrant une protection basée sur le travail et gérée par employeurs et salariés.

2. Beveridgienne : Lord Beveridge propose une Sécurité sociale basée sur la solidarité, couvrant toute la population, financée par l'impôt et gérée par l'État.

B. État-providence : L'État-providence agit selon l'analyse keynésienne, fournissant des services en fonction des besoins et finançant par des prélèvements obligatoires, favorisant la cohésion sociale.

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La globalisation financière est un processus d’intégration des différents marchés de capitaux et d’ouverture de tous les marchés nationaux à l'international pour aboutir à un marché mondial unique des capitaux.

Elle est caractérisée par une triple unité : de lieu, de temps et de produits :

Unité de lieu : les places financières sont interconnectées les unes aux autres par des réseaux modernes de communication

Unité de temps : le marché international des capitaux fonctionne en permanence (24 heures sur 24)

Unité de produits : les mêmes produits financiers sont proposés partout

Ce marché mondial des capitaux permet à tout investisseur ou emprunteur de rechercher le meilleur rendement et la meilleure protection en procédant au déplacement de fonds d’un type de titre à un autre ou d’une monnaie à une autre.

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La globalisation financière est le nom donné à des transformations qui ont affecté les principes de fonctionnement de la finance.

La globalisation financière se manifeste par plusieurs évolutions :

– une forte croissance des transactions financières internationales depuis le début des années 1980

– une diversification des instruments financiers utilisables sur les marchés

– un découplage entre finance et économie réelle : les échanges financiers entre pays de l’OCDE ont augmenté plus de 4 fois plus vite que leur production (PIB) lors des 20 dernières années.

Les déterminants de la globalisation financière

La suppression des obstacles à la libre circulation des capitaux, par :

La déréglementation des marchés et la désintermédiation

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Quels sont les acteurs de la globalisation financière ?

La globalisation financière est le fait de plusieurs types d'acteurs, parmi lesquels on trouve :

Les firmes multinationales (FMN), acteurs majeurs de la globalisation financière, réalisent des investissements directs à l'étranger selon trois modalités : en achetant une entreprise locale, en créant une entreprise à l’étranger, en réalisant des opérations financières entre maison mère et filiales à l’étranger.

Les investisseurs institutionnels  (compagnies d'assurance, caisses de retraite et organismes de placement collectif) placent les fonds qu'ils collectent auprès d'une multitude de petits épargnants. Ils sont devenus les principaux acquéreurs de titres sur les marchés financiers. Ils diversifient leurs placements pour diminuer le risque de perte du capital.

Les banques d'investissement financent la création et le développement de sociétés par le biais de placements à risque. Elles exercent également des activités de conseil en matière de fusion et de rachat d'entreprises.

Les Hedge funds sont des fonds spéculatifs non cotés, à la recherche de profits à court terme. Ils réalisent une multitude d'opérations sur les actifs financiers et les matières premières.

Les fonds souverains placent l'épargne des États qui les ont créés à cette fin.

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Le marché financier primaire, le domaine des grandes entreprises

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Le marché financier primaire, le domaine des grandes entreprises

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Le marché financier primaire, souvent le domaine des grandes entreprises, contraste avec les défis d'accès pour les PME. Alternext, créé en 2005, tente de faciliter la cotation des PME en assouplissant les conditions.

Le marché financier secondaire, appelé aussi "marché des titres d'occasion," permet l'échange des valeurs mobilières déjà émises. Sa fonction principale n'est pas de financer l'économie, mais de fournir aux investisseurs un lieu pour acheter et vendre des titres. La liquidité qu'il offre aux investisseurs est cruciale pour le bon fonctionnement du marché primaire, en permettant la vente des titres à tout moment.

En résumé, le marché primaire est associé aux grandes entreprises et aux défis d'accès pour les PME, tandis que le marché secondaire facilite l'échange de titres déjà émis, contribuant à la liquidité du marché.

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BTS Economie - Th4 Chap4 : La globalisation financière et ses effets

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Vidéo - l'appréciation de la situation économique

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Vidéo - l'appréciation de la situation économique

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BTS  Economie - Th5 Chap1 : L'appréciation de la situation économique

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Cours d'économie de BTS 2ème année. Commentaire du cours donné aux étudiants. Ressource de classe inversée. Lien vers le questionnaire : https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSfRYpSjQL67dHiclnu6L8xT3QD_BmiTLPOt5lkcoBOiczXYmg/viewform Le questionnaire de fin de vidéo n'est pas à destination des spectateurs de youtube, désolé!

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Le financement externe direct est lorsque les agents à besoin de financement (entreprises, administrations publiques) émettent des titres de propriété (actions) et des titres de créances (titres de créances négociables ou obligations) qui sont achetés par les agents à capacité de financement (ménages, autres entreprises) souhaitant placer leur épargne.

Le financement est qualifié de « direct » car il met directement en relation, sur les marchés monétaire et financier, les agents à besoin de financement et ceux à capacité de financement.

2. Le marché monétaire et le marché financier

Le marché des capitaux a deux composantes : le marché monétaire et le marché financier.

– Le marché monétaire est le marché de l’argent à court et à moyen terme. En pratique, les opérations se concentrent sur des échéances de moins d’un an. Il permet de couvrir les besoins de financement à court terme des banques, de l’État et des entreprises.

– Le marché financier correspond au marché de l’argent à long terme. Sur ce marché sont émis des titres, actions et obligations, dont l’échéance est généralement supérieure à sept ans.

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Le marché financier et son rôle économique

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Le marché financier et son rôle économique

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Dessine-moi l'éco : La bourse et le financement des entreprises

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A) Mécanismes de la Politique Conjoncturelle

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A) Mécanismes de la Politique Conjoncturelle

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Objectifs Généraux :

1.    Croissance économique forte et durable.

2.    Stabilité des prix pour maintenir le pouvoir d'achat et la compétitivité.

3.    Plein emploi de la main-d’œuvre.

4. Équilibre des échanges extérieurs.

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III. Le financement externe

Le financement externe, qui peut être indirect ou direct :

– le financement externe indirect consiste à s’appuyer sur l’existence d’intermédiaires entre prêteurs et emprunteurs ;

– le financement externe direct consiste à mettre en relation les prêteurs et les emprunteurs par le biais de marchés financiers.

B. Le financement externe indirect

Les banques jouent un rôle d'intermédiaire entre les prêteurs et les emprunteurs.

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Les inégalités de revenus et de patrimoine des ménages 

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Les inégalités de revenus et de patrimoine des ménages 

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Austérité ou relance, comment ça marche ? - Dessine moi l’éco

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Qu’est-ce qu’une politique d’austérité ? Et une politique de relance ? Comment un État choisit entre ces deux types de politiques ?

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1) A ) Les flux d'investissement direct à l'étranger :

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1) A ) Les flux d'investissement direct à l'étranger :

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Les firmes multinationales sont des entreprises implantée dans plusieurs pays ar le biais  filiales.
Elle doit détenir au minimum 10% du capital d'une entreprise d'un autre pays.
Les décisions en générale se passe dans le pays d'origine où est situé la firme mais une importante partie du chiffre d'affaire de la FMN ( firme multinationale ) est réalisée à l'extérieur du pays.
Les deux tiers du commerce mondiale est fait par les FMN, avec pour un tiers d’échanges intra-firmes (entre filiales d’une même multinationale).
les multinationales recherchent des avantages en termes :

– de coûts (approvisionnement, main-d’œuvre, transport) ;

– de proximité des marchés de consommation (elles cherchent à s’installer là où se trouvent les acheteurs);
– de production (proximité des matières premières, d’une main-d’œuvre disponible abondante) ;

– d’acquisition de compétences (qualification, savoir-faire).

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1ère Partie :

Le besoin de financement lié au cycle d’exploitation

Cycle d'exploitation et Besoin en Fonds de Roulement (BFR)

Le cycle d'exploitation englobe les activités opérationnelles de l'entreprise, divisées en cycle physique et financier. Le BFR correspond à la nécessité de financement découlant du décalage entre encaissements et décaissements, engendré par des délais de paiement fournisseurs et clients ainsi que des stocks de matières premières, produits intermédiaires et finis à financer.

Incidence de la stratégie sur le BFR

La stratégie de l'entreprise influence le BFR. Une croissance de l'activité entraîne généralement une augmentation des stocks et des créances clients, nécessitant un BFR plus important. À l'inverse, certaines entreprises peuvent bénéficier d'un BFR négatif, comme la grande distribution, permettant une stratégie de domination par les coûts.

Le besoin de financement lié à l'investissement

Types d'investissement

Les investissements comprennent les acquisitions visant à accroître les capacités de production (investissements de capacité), à moderniser les équipements (investissements de modernisation) ou à augmenter la productivité (investissements de productivité). Ils peuvent être matériels (machines, locaux) ou immatériels (brevets, formation).

Influence de la stratégie sur l'investissement

La stratégie de l'entreprise guide le choix des investissements. Une stratégie de croissance nécessitera des investissements de capacité pour conquérir de nouveaux marchés, tandis qu'une stratégie de différenciation par l'innovation impliquera des investissements de modernisation. La stratégie de domination par les coûts exigera des investissements visant à améliorer la productivité des ressources humaines et matérielles.

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L'intermédiation financière consiste, pour les institutions financières, en la facilitation de la correspondance, en quantité et en qualité, de l'offre et de la demande de capitaux pour des agents qui ne souhaitent pas ou ne peuvent pas passer par les marchés financier.

Institutions financières :

Banques,

sociétés financières,

sociétés de crédit-bail et

Institutions financières spécialisées,

Caisse des dépôts et consignations,

OPCVM (organismes de placements collectifs en valeurs mobilières)

FCP (fonds communs de placement)

Le marché financier ne permet pas de répondre de manière satisfaisante à la rencontre entre l'offre et la demande de capitaux.

Agents à capacité de financement :

Ne connaissant pas ceux à qui ils vont prêter leurs capitaux, il leur faut entreprendre beaucoup de démarches pour rencontrer de potentiels emprunteurs. Ces recherches sont ralenties étant donnés que ces agents ne possèdent pas forcément les compétences nécessaire à ces démarches. De plus ils doivent évaluer les risques associés aux prêts.

Agents à besoin de financement :

Ils ont besoin de trouver des prêteurs, mais les recherches représentent un coût. De plus, même s'ils trouvent les prêteurs, se pose le problème de la compatibilité des offres et des demandes.

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Chapitre 11 : Les stratégies de domaine

DAS : domaine d’activité

FCS : Facteurs clés de succès

Stratégie de domination par les couts : réduire le + possible les couts pour proposer un produit comparable à celui de ses concurrents à un prix inférieur.

Il faut :

-       Optimiser l’organisation de l’entreprise

-       La taille critique que doit attendre une entreprise pour s’introduire, survivre ou se développer sur un marché.

-       Favoriser les économies d’échelle : augmentation de la quantité produite ou distribuée permet de réduire le cout unitaire

Stratégie de différenciation : Proposer une offre différente mettant en avant des caractéristiques réellement appréciés des clients et pour lesquels ils sont prêts à payer plus.

Stratégie de focalisation : (PORTER) consiste à se concentrer sur un marché spécifique afin d’éviter la confrontation directe avec les entreprises déjà présentes sur le marché

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Répartition

Primaire : Rémunère les facteurs de production (Achat neuf)

Secondaire : Redistribution des richesses (achat d'occasion)

Valeur ajouté = vente de l'entreprise - les achats

Destiné à : L'état, aux salariés, puis au capitale, aux actionnaires, créanciers, dirigeants et pour l'autofinancement de l'entreprise.

Inégalité : Salaires + détention ou non de patrimoine.

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1. La monnaie comme intermédiaire dans les échanges

La monnaie est un intermédiaire dans les échanges car tous les produits s’échangent contre de la monnaie, qui permet l’achat de tous les biens et services.

2. La monnaie comme instrument de mesure de la valeur

La monnaie est un instrument de mesure de la valeur car elle permet de fixer les prix des différents produits. La monnaie détermine une échelle générale des prix entre tous les biens.

3. La monnaie comme instrument de réserve de la valeur

La monnaie est un instrument de réserve de valeur car elle autorise l’utilisation différée dans le temps de la valeur d’échange qu’elle représente et permet donc d’épargner, c’est-à-dire de renoncer à une consommation présente et d’opter pour une consommation future.

La stabilité de la monnaie et ses effets

1. La stabilité interne
La stabilité interne d’une monnaie correspond à celle des prix et du pouvoir d’achat des ménages lors de l’achat de biens et services nationaux. Elle correspond à l’absence d’inflation ou à une inflation très modérée.

L’inflation correspond à la croissance de la quantité de monnaie disponible dans l’économie qui est la cause première de la hausse générale des prix.

2. La stabilité externe

La stabilité externe d’une monnaie correspond à celle du taux de change de la monnaie nationale en devises étrangères.

C. La confiance dans la monnaie et ses effets

Une des premières qualités de la monnaie est la confiance qu’ont ses utilisateurs de sa valeur dans la durée et de sa capacité à servir d’instrument d’échange. La valeur de la monnaie dépend donc, en grande partie, de la confiance que l’on a en elle. Une monnaie inspire confiance si l’on pense qu’elle sera acceptée par les autres pour payer un achat.

1. La composition de la masse monétaire

La masse monétaire est la quantité totale de monnaie en circulation dans une économie à un moment donné.

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Le développement durable cherche à concilier un objectif de croissance actuelle avec la satisfaction des besoins des générations futures, pour cela il faut préserver un certain nombre de ressources naturelles et veiller à lutter contre le réchauffement climatique.

Les 3 contradictions du développement durable :
Social
-Les intérêts des générations actuelles face à ceux des générations futures
Économique
- Les intérêts des pays industrialisés face à ceux des pays en développement
Environnemental
- les besoins des êtres humains face à la préservation des écosystème

Les origines du développement durable
- 1968 Création du club de Rome dans le but de cerner les limites de la croissance
- 1971 Le club de Rome publie un rapport qui prône la croissance zéro
- 1972 conférence des nations unis sur l’environnement humain à Stockholm ; elle crée le PNUD : programme des nations unies pour le développement
- 1987 Rapport de MMe Brundtland qui définit le concept de DD

Les principes du DD :
- Participation de tous les acteurs de la société civile
- Solidarité avec les populations de la planète
- solidarité avec les générations futures
- Prévenir les risques pour l’environnement

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La politique environnementale de l'UE se concentre sur la lutte contre la pollution, la protection de la biodiversité et l'application de principes tels que la prévention, le principe de précaution et le principe du "pollueur-payeur".

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Environnement global et forces concurrentielles:
Lexique :
Macroenvironnement : environnement global de l'entreprise. Il inclut toutes les influences aux niveaux national et international. Il est composé d'élément qui agissent sur l'entreprise mais sur lesquels celle-ci n'a souvent qu'une très faible influence.

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BTS Economie - Th1 Chap2 : L'Etat et le fonctionnement du marché

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document 1

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Structure centralisée : cohérence des décisions, mais processus de décision ralenti et efficacité des solutions réduite. Pouvoir détenu par le sommet de la hiérarchie (petit nombre)

Structure décentralisée : pertinence des décisions améliorée, mais nécessite des procédures de contrôle efficaces pour assurer la cohérence avec les objectifs généraux de l'entreprise. Pouvoir détenu par les divisions opération (nombre plus large de décisionnaire)

Six types de contraintes : budget, temps de recherche d'informations et de réflexion, environnement, information, connaissances, personnalité du décideur.

Complexité du processus décisionnel dépend de la nature de la décision.
Décisions stratégiques : processus décisionnel long pour réduire les risques et les incertitudes.
Décisions opérationnelles : processus décisionnel court ou complètement automatisé.

Igor Ansoff introduit 3 types de décisions : Stratégique, D'organisation ou tactique, Opérationnelle

La théorie du décideur rationnel : Le décideur dispose d'informations parfaites lui permettant d'appréhender l'ensemble des solutions et recherche la solution optimale.
La théorie du décideur à rationalité limité : La rationalité du décideur est limitée par les contraintes de temps, de budget, d'information, de raisonnement.

Le modèle IMC : La phase d'intelligence (I) : analyse du problème posé, des enjeux, contraintes et informations disponibles.
La phase de modélisation (M) : identification et analyse des solutions possibles.
La phase de choix (C) : sélection de la meilleure solution parmi les alternatives identifiées.

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II-Les modalités du financement intermédié

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II-Les modalités du financement intermédié

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A-Le Financement non Monétaire

Le Financement non monétaire est une fonction de l'institutions financière permettant l'accord des prêts à partir des dépôts (de l'épargne), recueillis préalablement. Réalisant une transformation de l'épargne, en la centralisant ses ressources à court et moyen terme.

B-Le financement monétaire

La spécificité des banques repose sur son accord de prêt par une transformations financière

La création monétaire a lieu lorsqu'une banque accorde un crédit à un agent économique

L'argent prêter est considéré comme endetté aux au près de la banque du montant du crédit.

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Exportations - Importations = solde commercial du pays

I-La mesure des échanges de biens et de services

Le compte des transactions courantes est un compte qui retrace l'ensemble des échanges entre la France et le reste du monde, il se décompose en 4 points :
-Les opérations sur biens ( établissement de la balance commercial)
-Les opérations sur services
-Les revenus des facteurs de production ( salaires, dividendes, intérêts,ect...)
-Les transferts courants ( Contributions aux ressources des budgets communautaires).

Au crédit du compte des transactions courantes. Enregistrement des exportations de biens, de service, revenus perçu à l'étranger et transferts courants.

Au débit du compte. Enregistrement des importations de biens et de services, échanges de service, des revenus et transferts courants.

Le solde de la balance des transactions courantes (crédit – débit)
Excédentaire en cas de crédit>débit
Déficitaire en cas de débit>crédit

La persistance de déficits commerciaux s’explique pour partie par le renchérissement des produits énergétiques qui pèsent dans les importations jusqu’en 2011, ainsi que par la faiblesse de l’activité économique depuis la crise de 2008.

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BTS Economie - Th1 Chap3 : L'ouverture des économies

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La création de richesses se mesure par la valeur ajoutée. Pour une entreprise, la valeur ajoutée c’est la valeur de la production de cette entreprise diminuée des consommations intermédiaires (c'est-à-dire tout ce qui a été utilisé/absorbé pour produire).

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Le concept de croissance économique représente pour un pays une augmentation de sa production de biens et services durant une longue période et l’enrichissement de ses habitants. Mais pour les économistes, c’est un indicateur de la richesse créée par l’économie d’un pays sur le long terme.

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Depuis le début des années 1970 l’UE s’est engagée en faveur de l’environnement

La politique de l’environnement de l’UE repose sur 4 principes :
- Le principe de précaution
- Le Principe de prévention
- Le principe de correction des atteintes à l’environnement
- Le principe de pollueur-payeur

Le développement durable représente un double enjeu pour les entreprises : économique et leurs contribution aux enjeux de la société

Les consommateurs sont à l’origine d’initiative favorisant le DD
Les mouvements de consommateurs et les ONG dénoncent de plus les conditions de travail dans ne nombreux pays, le travail des enfants, les atteintes massives à l’environnement et appellent au boycott des entreprises travaillant avec ces fournisseurs

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la somme des valeurs ajoutées de tous les agents économiques d’un pays se définit par le produit intérieur brut (PIB).

La croissance économique est mesurée par le taux de croissance du PIB.

=> PIB marchand = somme des valeurs ajoutées + somme des impôts sur les produits (TVA + droits de douane) - somme des subventions sur les produits.

=> PIB non marchand = coût des facteurs de production

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Pour l’économiste F. Perroux : « La croissance économique est l’augmentation soutenue pendant une ou plusieurs périodes longues d’un indicateur de dimension. »

Le PIB mesure la création de richesses dans un pays pendant une année.

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COP -> Conférence des parties :
Réunion de toutes les nations composant la Convention-Cadre des Nations Unies sur les changements climatiques

- Évaluer les progrès à faire face aux changements climatiques
-Fixer des objectifs pour réduire les impacts environnemental

En 2023 -> COP23

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B. Les conséquences des choix stratégiques dans les pays d'accueil 

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B. Les conséquences des choix stratégiques dans les pays d'accueil 

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1. L'impact sur les pays d'accueil
Qu’il s’agisse des pays industrialisés ou des pays en développement, les IDE ont un effet sur la croissance des pays d’accueil en termes de :

– création d’emplois ;

– augmentation du PIB (en particulier pour les pays émergents) ;

– transfert de compétences et de technologies : les FMN sont les principaux vecteurs de transfert de technologie par la vente de biens d’équipement, la cession de brevets et les accords de licence, la vente d’usines clés en main, l’assistance technique, les échanges entre scientifiques ;

– amélioration de la productivité ;

– développement économique par effet d’entraînement : l’implantation d’une FMN dans une région a de nombreux effets indirects

– augmentation des exportations.

2. L’action des États pour se rendre attractifs
La plupart des États cherchent à attirer les investissements étrangers. Pour cela, ils offrent des aides diverses, font connaître leurs atouts, mettent en place des réseaux d’information, de promotion, de prospection et d’accueil des entreprises étrangères.

En France, l’AFI est chargée de cette mission.

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1 Le prix et les décisions des agents économiques - Economie BTS1 Thème 1

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https://www.youtube.com/watch?v=Vj7zqg_sZM4

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Eco-Droit-Management Sacré Coeur Nantes BTS

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1 Le prix et les décisions des agents économiques - Economie BTS1 Thème 1

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Le marché est le lieu de rencontre entre l'offre et la demande, où les vendeurs (offreurs) et les acheteurs (demandeurs) échangent des biens, des services, du travail ou des capitaux. Le marché permet de répartir les tâches de manière efficace en fonction de la spécialisation de chacun.

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L'efficacité du marché est favorisée par la concurrence, qui encourage l'adaptation de l'offre à la demande et stimule l'innovation.

L'accès à l'information est également important, car des choix éclairés nécessitent une bonne connaissance des prix et des caractéristiques des produits. La confiance mutuelle entre les participants sur le marché est essentielle pour faciliter les échanges.

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La crise, dès 2007, a fortement fait baisser les IDE en provenance et à destination des pays développés, alors que les IDE en provenance et à destination des pays en développement ont mieux résisté et progressent depuis 2009. En effet ces pays, en particulier la Chine, ont moins souffert de la crise et orientent leur développement économique vers les investissements à l’étranger.

L’année 2015 marque un rebond des IDE à un niveau presque équivalent à celui d’avant la crise de 2008. Cette reprise profite surtout aux pays développés.

L’Asie reste la région qui reçoit le plus d’IDE et l’Afrique celle qui en reçoit le moins.

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L’étude de marché : permet d’analyser le marché potentiel de la demande, de l’offre, de la distribution et de l’environnement, en particulier au niveau de la technologie.

Elle se fait à travers des outils d’analyse du marché, du comportement du consommateur et des outils de prévision de la demande.

L’analyse de la demande potentielle :
on observe différentes catégories de clients :
- Les clients actuels/effectifs, qui sont les clients de l'entreprise ou d'une entreprise concurrente
- Les NCR ou non-consommateurs relatifs sont des clients potentiels, ils ne consomment pas encore le produits mais sont aptes à devenir des clients effectifs
- Les NCA ou non-consommateurs absolus sont les personnes qui, pour des raisons physiques, matérielles ou psychologiques, sont dans l'impossibilité de consommer le produit

La demande potentielle se compose donc des clients effectifs et des NCR
L’entreprise peut mesurer cette demande potentielle et se situer sur son marché grâce à l’analyse de sa part de marché par rapport à :
- La demande effective = nombre de clients de l’entreprise / nombre de clients actuels ou effectifs
- La demande potentielle = nombre de clients de l’entreprise / nombre de clients potentiels théorique

L'analyse de la demande :
Les quantités vendues (ventes en volume) et le chiffre d'affaires (ventes en valeurs) sont des indicateurs quantitatifs de la demande et se complètent par des indicateurs qualitatifs comme la satisfaction et la fidélité des clients.

L'analyse de l'offre :
Elle sert à connaitre les concurrents et produits présents sur le marché et elle détermine la place de l'entreprise vis-à-vis de ses concurrents.

L'intérêt de l'étude de marché pour une entreprise est de définir une stratégie cohérente et de s'adapter à son environnement.

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Le prix est crucial sur le marché. L'offre représente les produits disponibles, la demande est la quantité que les acheteurs sont prêts à acheter à un certain prix. La demande diminue avec une hausse des prix, tandis que l'offre augmente. Le prix d'équilibre est atteint lorsque l'offre et la demande se rencontrent. Le prix indique la rareté d'un bien par rapport aux besoins. Il influence les décisions des consommateurs, des épargnants et des producteurs.

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B) L'importance des IDE dans la mondialisation : 

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B) L'importance des IDE dans la mondialisation : 

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Définition : L’IDE est un type d’investissement transnational effectué par le résident d’une économie dans le but d’établir une relation stratégique durable dans une entreprise qui est résidente d’une autre économie.

Les flux d’IDE peuvent être sortants ou entrants.
--> Sortant = Emanent de pays d'origine  sont réalisés dans d'autres pays.
--> Entrant = réalisé au sein de pays d'accueil par d'autres pays.

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1. Analyse le fonctionnement interne de l'entreprise en utilisant la chaîne de création de valeur.
2. Evalue le potentiel de l'entreprise : les ressources matérielles, humaines, financières,....

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Salariaux ou du travail

De propriété ou du capitale (valeur mobilières, fonciers ou immobiliers)

Mixtes -> rémunèrent à la fois le travail et la propriété du capital (pour les agriculteurs, commerçants, artisans...)

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L'analyse PESTEL : est un outil de diagnostic de l’environnement qui répartit ses influences en six grandes catégories, cette analyse permet d’identifier et de hiérarchiser les éléments de l’environnement susceptibles d’affecter de façon durable l’activité de l’entreprise.

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Permet d'étudier le fonctionnement interne de l'entreprise. Elle décompose l'organisation en éléments qui expliquent les coûts er contribuent à la valeur finale du bien et service qu'elle propose. Elle décompose aussi 2 types d'activités : principales & de soutien. L'analyse de la chaîne de valeur pourra mettre en évidence le fait que certaines activités ne créent pas de valeur, voire en détruisent. Les entreprises doivent donc se fier aux résultats afin d'adapter les différentes activités.

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Les différents types de diversifications

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Les différents types de diversifications

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La diversification technique donne la possibilité de développer de nouvelles activités ayant entre elles des synergies et des complémentarités. Elle permet de proposer une offre transversale de différents produits.
La diversification commerciale peut se faire grâce à un changement géographique ou à la proposition d’une offre nouvelle dans la filière d’activité.
La diversification conglomérale se traduit par une rupture totale des liens avec le secteur dans lequel l’entreprise était initialement présente, tant du point de vue de la technologie et du produit que de celui du marché.

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Cette stratégie consiste pour une organisation à confier une partie ou la totalité de son activité autre que stratégique à une autre organisation.

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Apport : améliorer leur rentabilité / se diversifier pour limiter les risques.

Risques : financiers / technologiques / humains / mercatique / de coordination / de dispersion des ressources et des compétences de l’entreprise.

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La stratégie de diversification est opposée à la stratégie de spécialisation qui consiste à concentrer les activités et les compétences d'une société vers un seul domaine d'activité. Les entreprises sont diversifiées quand elles sont présentes dans au moins deux domaines d'activité. Le besoin de diversification des activités devient généralement plus fort lorsque les entreprises se trouvent sur une zone éloignée de leur base de production ou de commercialisation. La diversification est alors une alternative offerte à une entreprise qui participe à sa stratégie de développement.

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Stratégie d'intégration :
Cette stratégie consiste en résumé pour une Compagnie à prendre en charge d’autres activités en plus de son activité principale. Il existe deux types de stratégies d’intégration dans le monde de l’économie et des affaires, à savoir :

Stratégie horizontale (L’intégration horizontale est un élément stratégique à sérieusement considérer pour toute entreprise souhaitant développer son activité.)

stratégie verticale (L'intégration verticale est une stratégie permettant à une entreprise de contrôler sa chaîne de valeur en intégrant de nouvelles activités à son activité de production.)

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la Compétence -> capacité à comprendre et interpréter différents problèmes professionnels pour pouvoir les résoudre dans un contexte particulier. Connaissance en action. Compétence professionnelle et rationnelle (comme la capacité d’écoute).