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El empoderamiento es todo un concepto, una manera nueva de administrar la empresa, una filosofía gerencial, en el cual se integran todos los recursos: capital, ventas, producción, tecnología, mercadotecnia, y su gente, utilizandouna comunicación eficiente y efectiva para alcanzar los objetivos de la empresa.
Características:

Promueve la innovación y la creatividad

Se toman mejores decisiones, se hacen en equipo

Enriquecen los puestos de trabajo

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Proceso de investigación constante que busca nuevas ideas para llevar a cabo métodos, prácticas, con el fin de obtener lo mejor de lo mejor.
Características:

Competencia y superación

Se puede aplicar a casi todas las empresas

 Identifica las empresas con prácticas mas avanzadas

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Actividad que analiza el valor y el funcionamiento de los procesos que existen en la organización.

Características:

Carácter normal de las normas y reglamentos

Carácter formal de las comunicasciones

Impersonalidad en las relaciones

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Técnica innovadora de administración, consiste en la transferencia a terceros de ciertos procesos complementarios que no forman parte del giro comercial del negocio.
Características:

Elaboración compleja

Duración de varios años

Acceso a nuevas tecnologías  y centrarse en la realización de actividades de mayor valor para la organización

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Proceso de reestructuración o reorganización administrativa de las empresas que busca mejorar los sistemas de trabajo a través del ajuste de la cantidad de empleados.

Características:

Concentración geográfica de la actividad económica

Especialización en un sector económico concreto

Equilibrio entre ocmpetencia y colaboración

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El trabajo se ejecuta en un sitio apartado de las instalaciones de producción o de la oficina central, mediante la utilización de las nuevas tecnologías de comunicación existentes.
Carcaterísticas:

1. Voluntario y realizado a distancia

2. Medio por resultados

3. Mediado por las TICS

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Sistema al que pertenecen empresas y ramas indutriales que establecen vínculos de interdependencia funcional para el desarrollo de sus procesos productivos.
Características:

1. Conjuntpo de encadenado de agentes económicos

2. Base en intercambio de bienes, información y personas

3. Aglutamiento de empresas

4. Obedecen un código de conducta

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Medio de cooperación que favorece y permite el flujo de información.

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La red se conforma cuando se relacionan dos o más personas para intercambiar información de tal manera que puedan avanzar en el progreso de su trabajo.
Características:

Independencia en la ejecución de tareas y descentralización

Líneas de comunicación voluntaria

Las empresas pueden ser invitadas a trabajar en redes