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1. Propósito o la justificación del proyecto

2. Objetivos y criterios de éxitos relacionados

3. Requisitos

4. Descripción

5. Riesgos

6. Resumen de cronograma

7. Asigna gerente de proyectos

8. Asigna el patrocinador

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Juicio de expertos: experiencia aplicada a cualquier detalle técnico y gestión, evaluando las entradas que se usan para elaborar el acta de constitución de proyecto.

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Desarrollo del Acta de Constitución del Proyecto

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Desarrollo del Acta de Constitución del Proyecto

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ENTRADAS

1. Enunciado: descripción narrativa de productos o servicio según el proyecto a ejecutar.

2. Caso de negocio: información necesaria para la determinación de las ventajas del proyecto.

3. Contrato: si el proyecto se ejecuta para un cliente externo el contrato se convierte en una entrada.

4. Factores ambientales: infraestructura de la organización, condiciones del mercado, etc.

5. Activos de los procesos de la organización: plantillas, información histórica, base de conocimiento y lecciones aprendidas.

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El acta confiere al gerente la autoridad para empoderarse del mismo y formaliza su posición jerárquica "LIDER"

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Internos
Externos
Firmado por el iniciador del acta

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Consiste en desarrollar un documento que autoriza formalmente un proyecto o fase y documenta los requisitos iniciales que satisfacen las necesidades y expectativas de los interesados.