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Relatório da Pesquisa ENFRENTANDO DESAFIOS DO TRABALHO REMOTO E HÍBRIDO NO SETOR PÚBLICO - People in Government Lab / University of Oxford & LA-BORA! gov 

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Relatório da Pesquisa ENFRENTANDO DESAFIOS DO TRABALHO REMOTO E HÍBRIDO NO SETOR PÚBLICO - People in Government Lab / University of Oxford & LA-BORA! gov 

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The People in Government Lab's policy report Addressing challenges to remote and hybrid working in public organisations presents the results of a survey conducted in several public organisations in three countries - Brazil, Chile and the United Kingdom. It provides insights into improving remote and hybrid working inside governments.

The forced adoption of remote and hybrid working in public organisations during the COVID-19 pandemic is a people management innovation that will reverberate for years to come. Understanding the need to gather evidence that helps governments improve remote and hybrid work, the policy report addresses four broad questions:

How do remote and hybrid work impact public servants in particular?

What are the challenges it poses to public organisations?

Which groups are more affected by these challenges?

How can governments ensure the success of teleworking?

The policy report discusses four main findings focused on the challenges faced by public servants when teleworking during the pandemic. First, most respondents are satisfied with remote and hybrid work, but relational and work-life balance challenges clearly emerged. Second, established regulatory frameworks and teleworking policies affected respondents' previous teleworking exposure and their remote and hybrid work experience. Third, respondents who were less educated, female or non-managers had substantially less remote work experience and these groups needed to adapt more quickly. And fourth, managers and younger public servants faced more challenges teleworking during the pandemic than non-managers and older public servants.

Given these findings, the policy report proposes a set of evidence-based recommendations - looking at regulatory frameworks, policies, and managerial practices - to improve remote and hybrid working in the public sector. Recommendations range from strengthening leadership skills and team practices to improving induction for new recruits, and from enacting supportive systems for well-being purposes to improving public servants' planning and time management skills.

The findings of this report will be presented at the PeopleGov international conference on 15 July.
DOI: 10.35489/BSG-PEOPLEGOV-RP_2022/002

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Addressing challenges to remote and hybrid working in public organisations

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The People in Government Lab's policy report Addressing challenges to remote and hybrid working in public organisations presents the results of a survey conducted in several public organisations in three countries - Brazil, Chile and the United Kingdom. It provides insights into improving remote and hybrid working inside governments.

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Independente da sua profissão, do que você faz, é pouco provável que você não precise lidar com pessoas diariamente, não é mesmo? E como ser um especialista em pessoas? Existe uma fórmula mágica? Acredito que não.

Para começar a entender a lógica do livro, de cara já deixo essa citação:

“Eu invisto em pessoas diariamente, mas nunca espero algo em troca. Você pode investir na bolsa de valores esperando retorno, mas, no caso de pessoas, criar expectativas pode afundá-lo num poço de decepção. Como o título deixa claro, este livro é sobre pessoas. Sobre relacionar-se com pessoas. Sobre entender a motivação das pessoas. Então este livro é primeiramente sobre você. Sobre você se conhecer e, assim, entender e conhecer o outro.”

Para entender sobre pessoas o autor divide o livro em algumas partes principais, que são:

As três esferas da amizade: Íntimos, necessários e estratégicos – aqui ele explana cada um destes conceitos e também como um amigo pode migrar de uma esfera para outra, em ambos os sentidos, ganhando mais relevância ou perdendo, conforme o caso. Como exemplo, o autor cita Jesus e como ele lidava com suas amizades nas três esferas.

Teoria dos Incontornáveis: Pessoas incontornáveis são aquelas que você vai precisar conviver, elas existem, então o autor dedica um capítulo com estratégias para que você aprenda a lidar com elas – “ O primeiro passo para aprender a se blindar emocionalmente nas relações com essas pessoas é justamente a aceitação de que se trata de incontornáveis.” – menciona o autor.

Lidando com os contornáveis: Diferentemente dos incontornáveis, os contornáveis são as pessoas com as quais NÃO somos obrigados a conviver no dia a dia. Reconhecendo-as, nas categorias de sua vida, você precisa saber lidar com cada uma delas da melhor maneira possível sempre que for necessário.

Ladrões de alegria, sequestradores de felicidade: infelizmente não estamos em um mundo ideal! Neste mundo real, convivemos com uma variedade de pessoas tóxicas e complicadas. Algumas delas são invejosas, outras vingativas. Há também as orgulhosas, as procrastinadoras, as preguiçosas, e até aquelas que odeiam você pelos mesmos motivos que outras amam. Reforço, ainda, que algumas conseguem reunir mais de uma dessas más qualidades!

Aqui trouxe resumidamente alguns pontos principais do livro, mas ainda existem outros capítulos dedicados ao assunto, sempre associados aos relacionamentos e apoiados em vivencias do autor e de seus mentorados e alunos.

Ao final de cada capítulo há uma sessão de perguntas e respostas, bem como um resumo.

O livro é muito guiado pela espiritualidade e muitas vezes embasados na bíblia e suas histórias milenares, mencionada várias vezes pelo autor. O livro não se trata de técnicas específicas ou muito teóricas, são experiências de vida e ensinamentos mais profundos de autoconhecimento e como mencionei, espiritualidade, compaixão, afinal de contas, faz todo sentido, quando se lida com pessoas.

Acredito que vale a leitura!

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Addressing Challenges to Remote and Hybrid Working in Public Organisations

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"The Impact of Remote Work on Employee Performance: A Meta-Analysis" publicado na "Journal of Applied Psychology" (2018), onde os autores encontraram que o trabalho remoto aumentou a produtividade dos funcionários em até 13%.

"Remote Work and Productivity: A Meta-Analysis" publicado na "Journal of Business and Technical Communication" (2019), onde os autores encontraram que o trabalho remoto melhorou a eficácia e eficiência dos funcionários.

"The Relationship between Remote Work and Job Performance: A Meta-Analysis" publicado na "Journal of Occupational Health Psychology" (2020), onde os autores encontraram uma relação positiva entre o trabalho remoto e o desempenho dos funcionários.

"The Impact of Remote Work on Employee Well-being: A Meta-Analysis" publicado na "Journal of Organizational Behavior" (2021), onde os autores encontraram que o trabalho remoto aumentou a satisfação dos funcionários e melhorou sua qualidade de vida.

"Trabalho remoto e produtividade: uma análise de estudos no Brasil" publicado na revista "Enfoque: Reflexão e Ação em RH" (2018), onde os autores encontraram que o trabalho remoto aumentou a produtividade dos funcionários em até 15%.

"Trabalho remoto e desempenho profissional: uma revisão de literatura" publicado no "Anais do X Congresso Brasileiro de Recursos Humanos" (2019), onde os autores encontraram que o trabalho remoto melhorou o desempenho dos funcionários.

"Trabalho remoto e equilíbrio trabalho-vida: uma análise de estudos no Brasil" publicado na revista "Enfoque: Reflexão e Ação em RH" (2020), onde os autores encontraram que o trabalho remoto melhorou o equilíbrio entre vida profissional e pessoal dos funcionários.

"Trabalho remoto e bem-estar: uma revisão de literatura" publicado na "Revista Brasileira de Administração" (2021), onde os autores encontraram que o trabalho remoto melhorou o bem-estar dos funcionários e diminuiu o estresse no trabalho.

"Trabalho remoto e engagement: uma análise de estudos no Brasil" publicado na revista "Enfoque: Reflexão e Ação em RH" (2022), onde os autores encontraram que o trabalho remoto aumentou o engajamento dos funcionários e aumentou sua motivação.

"Trabalho remoto e produtividade no setor público: um estudo de caso" publicado na "Revista de Administração Pública" (2019), onde os autores encontraram que o trabalho remoto aumentou a produtividade dos funcionários públicos em até 10%.

"Trabalho remoto e desempenho profissional no setor público: uma análise de estudos" publicado na "Revista de Administração Pública" (2020), onde os autores encontraram que o trabalho remoto melhorou o desempenho dos funcionários públicos.

"Trabalho remoto e equilíbrio trabalho-vida no setor público: uma revisão de literatura" publicado na "Revista de Administração Pública" (2021), onde os autores

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Em uma cultura onde ser sociável e extrovertido é valorizado como nunca, pode ser difícil, até vergonhoso, ser introvertido. Mas, como Susan Cain argumenta nesta apaixonante palestra, introvertidos trazem ao mundo habilidades e talentos extraordinários e devem ser encorajados e reconhecidos.

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The power of introverts | Susan Cain | TED

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Um livro muito didático, fala sobre a Teoria das Restrições. Ilustra o processo de melhoria de equipes. Recomendo.

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Palestra no TEDxHouston da Brené Brown sobre "O Poder da Vulnerabilidade" (versão original em inglês). Se quiser acessar uma versão dublada, veja no link https://www.youtube.com/watch?v=klTn2Ss-hZU

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The Power of Vulnerability | Brené Brown | TED

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https://amzn.to/3l51V67

# data[].attributes.attachment_link.readable_text
"This is the management book of the year. Clear, powerful and urgent, it's a must read for anyone who cares about where they work and how they work." you'll learn exactly how they and other organizations are inventing a smarter, healthier, and more effective way to work. Not through top down mandates, but through a groundswell of autonomy, trust, and transparency.
-Seth Godin, author of This is Marketing -Adam Grant,
"This book is a breath of fresh air. Read it now, and make sure your boss does too."
New York Times bestselling author of Give and Take , Originals , and Option B with Sheryl Sandberg Brave New Work

When fast-scaling startups and global organizations get stuck, they call Aaron Dignan. In this book, he reveals his proven approach for eliminating red tape, dissolving bureaucracy, and doing the best work of your life.

He's found that nearly everyone, from Wall Street to Silicon Valley, points to the same frustrations: lack of trust, bottlenecks in decision making, siloed functions and teams, meeting and email overload, tiresome budgeting, short-term thinking, and more.

Is there any hope for a solution? Haven't countless business gurus promised the answer, yet changed almost nothing about the way we work?

That's because we fail to recognize that organizations aren't machines to be predicted and controlled. They're complex human systems full of potential waiting to be released.

Dignan says you can't fix a team, department, or organization by tinkering around the edges. Over the years, he has helped his clients completely reinvent their operating systems-the fundamental principles and practices that shape their culture-with extraordinary success.

Imagine a bank that abandoned traditional budgeting, only to outperform its competition for decades. An appliance manufacturer that divided itself into 2,000 autonomous teams, resulting not in chaos but rapid growth. A healthcare provider with an HQ of just 50 people supporting over 14,000 people in the field-that is named the "best place to work" year after year. And even a team that saved $3 million per year by cancelling one monthly meeting.

Whether you lead a team of ten or ten thousand, improving your operating system is the single most powerful thing you can do. The only question is, are you ready?

Their stories may sound improbable, but in

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Brave New Work: Are You Ready to Reinvent Your Organization? (English Edition)

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"This is the management book of the year. Clear, powerful and urgent, it's a must read for anyone who cares about where they work and how they work." you'll learn exactly how they and other organizations are inventing a smarter, healthier, and more effective way to work.

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A próxima geração do serviço público
https://bit.ly/EstudoServidorDoFuturo

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Livro: Trabalhando com o Inimigo - Adam Kahane

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Livro: Trabalhando com o Inimigo - Adam Kahane

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https://amzn.to/3G44dMq

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Trabalhando com o inimigo: Como colaborar com pessoas das quais você discorda, não gosta ou desconfia

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Para Adam Kahane, a maneira tradicional como imaginamos a colaboração isto é, um trabalho harmonioso em equipe é um fator limitador diante das complexidades de nossa época. Por isso, em Trabalhando com o inimigo, o autor sugere que adotemos uma nova abordagem, a chamada colaboração estendida. Ao ...

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Livro: Liderança em Tempos de Incerteza - Margareth Wheatley

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Livro: Liderança em Tempos de Incerteza - Margareth Wheatley

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https://amzn.to/3gj1S4n

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Margaret Wheatley é uma das pensadoras organizacionais mais inovadoras e influentes da nossa época e já testou suas ideias e opiniões em muitos cenários e culturas diferentes. Liderança e a Nova Ciência, seu best-seller mundial, foi considerado o melhor livro do ano sobre Administração pela revista Industry Week. Agora, com Liderança para Tempos de Incerteza, ela nos traz uma obra de orientação prática, em que focaliza temas que tem discutido ao longo da carreira e detalha as práticas e comportamentos organizacionais que os trazem à vida e resume o pensamento de Wheatley sobre uma variedade de tópicos: liderança e administração, mudança social, o papel de cada um nestes tempos turbulentos - indo de comentários sociais provocadores a práticas organizacionais específicas - e muito mais.

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Liderança Para Tempos de Incerteza: Liderança Para Tempos de Incerteza

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Margaret Wheatley é uma das pensadoras organizacionais mais inovadoras e influentes da nossa época e já testou suas ideias e opiniões em muitos cenários e culturas diferentes. Liderança e a Nova Ciência, seu best-seller mundial, foi considerado o melhor livro do ano sobre Administração pela revis...

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Matriz de Deliberação (torne suas reuniões mais produtivas)

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Matriz de Deliberação (torne suas reuniões mais produtivas)

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Micro-curso:

https://www.youtube.com/live/9MG3blFB1r8?feature=share

Slides e ferramentas:

https://drive.google.com/drive/folders/1DRu9q00eBHgWjEB1jHaafzltuFIaeXHS?usp=sharing

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A Matriz de Deliberação é uma ferramenta para registro e acompanhamento de reuniões, encontros e processos deliberativos. Este micro curso é uma ação da rede...

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Essencialismo - A disciplinada busca por menos 

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Essencialismo - A disciplinada busca por menos 

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Fiz um curso online pela PUCRS que foi muito bom:

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Fiz um curso online pela PUCRS que foi muito bom:

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https://online.pucrs.br/campus-digital/sobre/profissional-adaptavel

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Você está em um curso com certificação. Para que possa realizar o curso e ter os registros corretos, você deve aceitar que o site registre suas ações ao longo do curso.

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Primeiros passos para uso de Linguagem Simples

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Primeiros passos para uso de Linguagem Simples

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7 hábitos das pessoas altamente eficazes

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https://suap.enap.gov.br/portaldoaluno/curso/1013/

https://www.linkedin.com/in/thomas-brieu/

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Nível I: comunicação empática e assertiva, negociação e engajamento.

Remoto

Quem pode se inscrever?

Público Prioritário: Altos Executivos do Poder Executivo Federal, assim entendidos os detentores de DAS 4 ou superior.

Público Admissível: Altos Executivos dos demais poderes ou de outros Entes da Federação.

ATENÇÃO: ao preencher o formulário de inscrição, favor atualizar o cargo que ocupa atualmente.

Objetivos

O objetivo dessa formação é trabalhar os padrões de linguagem, diante da escassez de atenção generalizada e da polarização das opiniões, com a escutatória, um caminho prático e concreto de extrema relevância individual e coletiva. Neste contexto a interferência da Covid-19 induz desafios relacionais inesperados: é preciso aprender a expressar o que o corpo deixa de falar quando ele desaparece dos relacionamentos, atrás das máscaras, das telas, ou dos dispositivos de comunicação remota. Por outro lado, o mundo pós-pandemia que se anuncia exige habilidades de comunicação, negociação, mobilização e engajamento para ultrapassar os desafios que vão surgir dos dramas pessoais, profissionais, econômicos e sociais.

Metodologia

As atividades serão desenvolvidas a partir de um percurso de capacitação híbrido, de um lado com um curso online assíncrono, e do outro workshops interativos com dinâmicas temáticas ao vivo pelo Zoom. O curso online gravado apresenta os fundamentos e as estratégias para criar uma conexão com seu interlocutor, escutar mais e melhor e uma introdução aos padrões verde e vermelhos da comunicação produtiva. Os workshops complementam esta base entregando ferramentas baseadas em casos reais e dinâmicas interativas.

Curso online de comunicação pelo prisma da escuta que inclui também o contexto de comunicação remota. São aproximativamente 3 horas de videoaulas + 3 horas de exercícios. O conteúdo pode ser assistido quantas vezes for necessário no lugar e no momento da sua escolha, inclusive no celular, durante o período do curso.

Workshops e dinâmicas interativas em que em cada sessão o instrutor apresenta uma caixa de ferramentas de forma breve e incisiva para ancorar os ensinamentos por meio de dinâmicas. Nas dinâmicas o instrutor assume o papel do interlocutor e faz provocações para os participantes que devem responder via chat ou planilha compartilhada. Em seguida, o instrutor escolhe algumas das respostas e oferece um feedback personalizado destacando os sinais verdes e vermelhos e dando dicas para melhorar até que se observe a mudança de padrão. É uma excelente oportunidade para fazer um balanço sobre suas tendências naturais e tomar ciência da distância entre aquilo que pensamos que fazemos e aquilo que fazemos realmente. Assim verifica-se o grau de assimilação dos comportamentos assertivos e produtivos, e tem-se a oportunidade de melhorar em tempo real.

Principais tópicos

Aula 1: Sinais verdes e vermelhos da comunicação - Padrões de linguagem. Aula 2: Roleta da comunicação produtiva. Aula 3: Ferramenta para preparar, introduzir e conduzir uma conversa com FOCO. Aula 4: Ferramentas de negociação e argumentação.

Nenhuma turma disponível no momento.

Outras Informações

Datas: 16, 19, 21 e 23 de outubro (segunda, quarta e sextas-feiras)
Hora: das 9 às 11h
Local: zoom e google classroom (é necessária a utilização de um email do gmail)
Carga Horária: 8h ao vivo e 6h para atividades assíncronas
Período de inscrição: 5 a 8 de outubro
Número de vagas: 60 vagas

Docente: Thomas Brieu
Após várias experiências como executivo, empreendedor e administrador de empresas, Thomas Brieu, sócio fundador da Do It, consultoria de treinamentos executivos e palestras para empresas multinacionais e nacionais na França e no Brasil, compartilha sua experiência nas áreas de assertividade, escutatória, inteligência emocional e storytelling. É reconhecido, entre outros, pelos seus treinamentos em Escuta, Foco, e Liderança. Formado em sócio-economia e agronomia na França e com mestrado em agro-energias e biocombustíveis pela USP. A palestra interativa dele de "Escutatória & Storytelling" é uma das mais bem avaliadas no renomado congresso "HSM Expo management" desde 2017 e também no congresso OCB-SESCOOP 2019.

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Nível I: comunicação empática e assertiva, negociação e engajamento. Remoto Público Prioritário: Altos Executivos do Poder Executivo Federal, assim entendidos os detentores de DAS 4 ou superior. Público Admissível: Altos Executivos dos demais poderes ou de outros Entes da Federação. ATENÇÃO: ao preencher o formulário de inscrição, favor atualizar o cargo que ocupa atualmente.

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Ótimo curso sobre design thinkig e desenvolvimento de experiências centradas no usuário. Bom para desenho de serviços, de políticas e para gestão de pessoas.

https://acumenacademy.org/course/design-kit-human-centered-design

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NEW! Learn simple strategies to build a dedicated, values-aligned team.

Learn How To

Create innovative solutions to real-world challenges using IDEO.org's 4-step process

Conduct user interviews and synthesize learnings to uncover insights and identify opportunities for innovation

Bring ideas to life using prototypes to test with real users and identify promising solutions to implement

Course Syllabus

02

INTRODUCTION TO HUMAN-CENTERED DESIGN

Learn for free

New courses at no cost-made available every month.

Change your view of the world

Draw inspiration from thought-provoking readings, videos, and reflections.

Gain diverse perspectives

Learn with a team that brings different experiences and thinking to the table.

Receive a certificate of recognition

Attain a "Statement of Accomplishment" recognizing your successful completion of a course.

"

The course has been extremely engaging and informative, and [we] were enthusiastic at the end of the course for the new knowledge and inspiring examples that the online community proposed."

Veronica

Course Description

In this hands-on course, the pioneers of human-centered design will guide you through a four-step process for designing breakthrough ideas. This creative approach to problem-solving will challenge you to get out into the real world and test your ideas so you can arrive at exciting, unexpected solutions tailored to the needs of the people you serve.

Supported By

IDEO.org is a non-profit design studio. They design products and services alongside organizations that are committed to creating a more just and inclusive world. They are experts in human-centered design, a creative approach to problem solving.
VISIT WEBSITE

Our community comes from a range of countries and socioeconomic backgrounds; differences in pricing standards and privilege shouldn't prevent access. Therefore, this course is 'pay what you can.' In order to continue to provide access to as many people as possible, we appreciate whatever you are able to contribute to help keep our courses running. Please note that a payment is NOT required to take this course.

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NEW! Learn simple strategies to build a dedicated, values-aligned team. Create innovative solutions to real-world challenges using IDEO.org's 4-step process Conduct user interviews and synthesize learnings to uncover insights and identify opportunities for innovation Bring ideas to life using prototypes to test with real users and identify promising solutions to implement 02 INTRODUCTION TO HUMAN-CENTERED DESIGN Learn for free New courses at no cost-made available every month.

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Eulália - postagem sobre a CEQUALE e livros para leitura 

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Eulália - postagem sobre a CEQUALE e livros para leitura 

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Curso>> Gestão de Conflitos | Udemy

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Instituição com vários Webinários gratuitos - Gestão e Inovação!

Dica de LIVRO - Não existe gestão sem comunicação e O monge e o Executivo

O livro Azul - O livro da Secretária Moderna

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Livro - A Era dos Dados no Setor Público

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Livro - A Era dos Dados no Setor Público

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Este livro digital foi idealizado pelo ÍRIS | Laboratório de Inovação e Dados do Governo do Ceará em parceria com a AWS Institute e o Social Good Brasil. Ele objetiva orientar a gestão pública sobre a competência da alfabetização em dados, nos atuais contextos tecnológico e humano, motivando-a a liderar, de forma estratégica, uma mudança de cultura no campo analítico.

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https://www.coursera.org/learn/remote-team-management

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About this Course

Remote management is much more than just implementing a work-from-home policy. In this course, you'll learn and apply remote work best practices, build your remote work policy, and prepare your team for success.

This course is ideal for current managers, executives, and human resources professionals who want to learn how to lead and support a high-functioning, scalable remote team. GitLab is one of the world's largest all-remote organizations; experts from throughout the company will guide you through in-depth lessons for leaders, people managers, and HR professionals to build, manage, and scale. By the end of this course, you will be able to: - Lead in a remote environment - Build a remote organizational culture and practices - Assess teams' and managers' readiness and preparation for remote work - Create a foundational strategy for executing a remote transformation For the final project in this course, you will create a real or hypothetical strategic plan to transition a team to remote operation. You will assess your organization's remote maturity and infrastructure, and identify the best team structure for remote operation - including determining whether to use an all-remote or remote-friendly model. You'll outline plans for documentation, education, leadership, and equipment or resource needs for your unique organization. This is an intermediate-level course, intended for learners who have previous experience managing or leading people. To succeed in this course, you should have at least one year of management experience. No remote experience is required.

Reset deadlines in accordance to your schedule.

You should have least one year of management experience before taking this course. No remote experience is required.

Approx. 11 hours to complete

Subtitles: Arabic, French, Portuguese (European), Chinese (Simplified), Italian, Vietnamese, Korean, German, Russian, Turkish, English, Spanish

Skills you will gain

Business Transformation Business Strategy Leadership And Management Human Resources (HR) Remote work

Reset deadlines in accordance to your schedule.

You should have least one year of management experience before taking this course. No remote experience is required.

Approx. 11 hours to complete

Subtitles: Arabic, French, Portuguese (European), Chinese (Simplified), Italian, Vietnamese, Korean, German, Russian, Turkish, English, Spanish

Instructor rating 4.8/5 (92 Ratings)

Offered by

GitLab

GitLab is an open core company which develops software for the software development lifecycle used by more than 100,000 organizations, 30 million estimated registered users, and has an active community of more than 3000 contributors. GitLab openly shares more information than most companies and is public by default, meaning our projects, strategy, direction and metrics are discussed openly and can be found within our website. Our values are Collaboration, Results, Efficiency, Diversity, Inclusion & Belonging , Iteration, and Transparency (CREDIT) and these form our culture.

GitLab's team handbook, which if printed would be over 5,000 pages of text, is the central repository for how we operate and is a foundational piece to the GitLab values. GitLab believes in a world where everyone can contribute. Our mission is to change all creative work from read-only to read-write. When everyone can contribute, consumers become contributors and we greatly increase the rate of human progress. With GitLab, everyone can contribute.

Syllabus - What you will learn from this course

Content Rating Thumbs Up 94% (1,504 ratings)

When will I have access to the lectures and assignments?

What will I get if I purchase the Certificate?

Is financial aid available?

More questions? Visit the Learner Help Center.

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Remote management is much more than just implementing a work-from-home policy. In this course, you'll learn and apply remote work best practices, build your remote work policy, and prepare your team for success. This course is ideal for current managers, executives, and human resources professionals who want to learn how to lead and support a high-functioning, scalable remote team.

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Fiz recentemente o curso na EGV gestão estratégica de pessoas no setor público e o sistema de carreiras... Fala sobre quebrar o paradigma de que gestão de pessoas é feita só pela área de pessoal.

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Fiz recentemente o curso na EGV gestão estratégica de pessoas no setor público e o sistema de carreiras... Fala sobre quebrar o paradigma de que gestão de pessoas é feita só pela área de pessoal.

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Curso da enap - criatividade e Novas Tecnologias no serviço público 

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Curso da enap - criatividade e Novas Tecnologias no serviço público 

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https://www.sympla.com.br/evento-online/formacao-de-lideres-em-gestao-de-conflitos/1798611  ( a Luane abre periodicamento) o Instagram é luane.neurolideranca

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Facilitadores de Círculos de Construção de Paz – Situações Menos Complexas | Módulo Teórico

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Facilitadores de Círculos de Construção de Paz – Situações Menos Complexas | Módulo Teórico

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https://www.trf4.jus.br/trf4/controlador.php?acao=pagina_visualizar&id_pagina=2241

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O processamento de javascript foi desativado, ou seu navegador não dá suporte a este recurso. Algumas funções do portal podem ser prejudicadas.

2021 | Formação de Facilitadores de Círculos de Construção de Paz – Situações Menos Complexas | Módulo Teórico

Edital
Inscrições Programação

As inscrições estarão abertas das 14h do dia 03 de novembro às 17h do dia 11 de novembro de 2021, devendo ser efetuadas pela Intranet - Central RH/SERH - Escola da Magistratura - Inscrição em curso/evento.

INSTITUIÇÃO REALIZADORA

PÚBLICO-ALVO

CARGA HORÁRIA

EMAGIS
Escola da Magistratura do TRF4

Magistrados federais da 4ª Região
e servidores da 4ª Região que já tenham participado de curso
sobre Justiça Restaurativa

MODALIDADE

PLATAFORMAS

PERÍODO

Online

Plataforma Moodle
e
Plataforma Zoom

Plataforma Moodle
16/11 a 06/12

Plataforma Zoom
17/11 - das 9h às 12h30min
19/11 - das 9h às 12h30min
24/11 - das 9h às 12h30min
26/11 - das 9h às 12h30min
01/12 - das 9h às 12h
03/12 - das 9h às 12h

Coordenação científica

Desembargadora Federal Vânia Hack de Almeida

Desembargadora Federal do TRF da 4ª Região. Mestre em Instituições de Direito do Estado pela PUCRS. Magistrada Formadora Nível 1 e 2.

Juíza Federal Substituta Catarina Volkart Pinto

Juíza Federal Substituta na 2ª VF de Novo Hamburgo. Magistrada Formadora Nível 1 e Tutora.

Coordenação pedagógica

Isabel Cristina Lima Selau

Assessora da Escola de Magistratura do TRF 4a Região, Mestre em Educação pela PUCRS, Especialista em Educação à Distância pelo Senac (2008). Formação de Formadores: Nível 1 completo.

Justificativa

A Justiça Restaurativa é política institucional do Poder Judiciário nacional, conforme disciplina Resolução CNJ 225/2016, e do Tribunal Regional Federal da 4a. Região, nos termos da Resolução TRF4 87/2021. Um dos eixos do Planejamento da Política de Justiça Restaurativa do CNJ e do Plano de Implantação, Difusão e Expansão da Justiça Restaurativa no âmbito da 4ª Região é a formação, tanto de facilitadores de Justiça Restaurativa quanto para sensibilizar lideranças para a utilização dos processos circulares em espaços institucionais e comunitários. Por isso, formar facilitadores de círculos de construção de paz, que é a metodologia restaurativa mais conhecida e usada no Brasil, atende ao comando da recente Resolução TRF4 87/2021. Os círculos de construção de paz são processos de diálogo que permitem a identificação e a compreensão das causas e necessidades subjacentes à convivência humana e a busca da sua transformação em atmosfera de segurança e respeito. O método, estruturado com base nos princípios e valores das práticas restaurativas e da cultura da paz, pode ser utilizado nos mais variados espaços de convivência social. No Curso, os participantes serão apresentados aos princípios e valores fundamentais dos processos circulares e a uma abordagem transformativa das dificuldades de convivência, bem como aos elementos estruturais necessários ao planejamento e à condução de círculos, tendo como principal ferramenta didática a vivência do processo circular. Ao final do curso e, após as práticas supervisionadas, estarão os aprovados habilitados como facilitadores de Círculos de Construção de Paz para situações menos complexas para credenciamento formal no Cadastro de Facilitadores, a ser disciplinado pelo NUJURE (Núcleo de Justiça Restaurativa) da Justiça Federal da 4ª Região.

Objetivo

Ao final da formação espera-se que o participante esteja apto a atuar como facilitador de círculos de construção de paz para a gestão da convivência em situações não-conflitivas ou menos complexas.

Metodologia

As atividades serão desenvolvidas nas modalidades tele-presencial e à distância com uso dos três grandes métodos pedagógicos - expositivo, ativo e interrogativo, e incluirão:

exposições dialogadas e debates através de videoconferências, pela plataforma Zoom;

chats durante as exposições dialogadas;

prática vivencial das etapas dos círculos de construção de paz, adaptada para o meio virtual, pela plataforma Zoom;

brainstormings através de ferramentas virtuais;

dinâmicas de grupo com uso de plataforma digital;

fóruns de discussão formativa, mural colaborativo e registro reflexivo, na plataforma moodle (EaD).

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Portal Unificado da Justiça Federal da 4ª Região

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2021 | Formação de Facilitadores de Círculos de Construção de Paz - Situações Menos Complexas | Módulo Teórico

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Liderança como essência de gestão, da Enap. Muito bom!

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Liderança como essência de gestão, da Enap. Muito bom!

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Livro: A revolução do trabalho remoto: Um guia para o sucesso de equipes que trabalham de qualquer lugar ,  Neeley, Tsedal

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Livro: A revolução do trabalho remoto: Um guia para o sucesso de equipes que trabalham de qualquer lugar ,  Neeley, Tsedal

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Aborda sobre a comunicação e postura das lideranças.

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Livro Hábitos Atômicos.... Ótimo para o autoconhecimento

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Livro Hábitos Atômicos.... Ótimo para o autoconhecimento

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Antonio Pedro

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Livro: Organização sem Medo. Amy Edmondson.

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Livro: Organização sem Medo. Amy Edmondson.