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KERING

RIVIAN

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Kering es un conglomerado multinacional francés especializado en artículos de lujo.

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La estrategia sostenible de Kering está alineada con los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la ONU.

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Estrategia basada en tres ejes: Cuidado, Colaboración y Creación.

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Innovación y economía circular

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Creación de un sistema de medición de desempeño alineado con los ODS.

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Nuevas políticas laborales y de bienestar

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Política parental global

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Bienestar laboral

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Beneficios para empleados

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Reducir emisiones de GEI en 50% (alcances 1, 2 y 3)

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Reducir emisiones de bienes y servicios comprados en 40%.

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Implementar índice de sostenibilidad de proveedores.

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Enfoque en: trazabilidad, bienestar animal, uso responsable de químicos y bienestar social.

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Minimizar el impacto ambiental en todas las etapas del producto (abastecimiento, fabricación, transporte, consumo).

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Fabricante de vehículos eléctricos y tecnología automotriz. También desarrolla servicios de software, baterías, gestión de flotas.

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Creación de una herramienta de evaluación de productos sostenibles.

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Fundación del Laboratorio de Innovación de Materiales enfocado en relojería y joyería.

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Inversión en innovaciones disruptivas para transformar procesos del lujo.

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Planta en Normal, Illinois (USA); producción de sus modelos R1 (camionetas/pickups, SUVs)

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Impulso a la economía circular: textiles reciclados = nuevas prendas.

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Desarrollo de materias primas sostenibles.

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La sostenibilidad redefine el valor y el crecimiento.

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Compromiso de integrar la sostenibilidad en todas las casas de lujo del grupo.

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“Repensar el lujo” para responder a los desafíos ambientales y a las nuevas generaciones.

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No sólo vende autos eléctricos, también tiene ingresos por servicios y software, así como versiones de sus vehículos, mantenimiento y carga

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Fibre2Fashion (2017) Kering lanza su nueva estrategia de sostenibilidad. Fashion Network. https://es.fashionnetwork.com/news/Kering-lanza-su-nueva-estrategia-de-sostenibilidad,785798.html

Rivian. (s. f.). Rivian: Electric vehicles designed for adventure. Rivian. https://rivian.com/

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Fundada en 2009 por R.J. Scaringe

Nombre "Rivian" inspiración en el río Indian River (Florida)

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Desde sus inicios su meta era diseñar autos que no

solo fueran prácticos para el uso

diario, sino que también ofrecieran un estilo innovador y, sobre todo, que fueran más amigables con el medio ambiente.

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Diseño y fabricación de vehículos eléctricos que inspiran a las personas a explorar el mundo de forma sostenible

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Prácticas sostenibles en producción, logística y cadena de suministro, usando energías renovables y minimizando emisiones.

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Liderar la transición hacia el transporte eléctrico global.

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Innovación, sostenibilidad y calidad.

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Supervisión para reducir desperdicios y contaminantes.

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Reciclaje y tratamiento responsable de materiales.

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Uso eficiente del agua y materias primas.

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Incorporación de tecnologías limpias.

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Formación constante para empleados en prácticas eco-amigables

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A pesar de que el uso de los vehículos eléctricos de Rivian es más limpio, la producción de sus baterías revela impactos ambientales importantes.

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RIVIAN declara su compromiso con la sostenibilidad y la responsabilidad ambiental, pero el seguimiento y control de las prácticas mineras usadas en sus baterías no siempre es verificable.

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La sostenibilidad de los autos eléctricos no puede evaluarse únicamente considerando

su funcionamiento, sino que debe incluir todo el ciclo de vida del producto.

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SWede principal, aquí se realizan diseño de vehículos, ingeniería, desarrollo de sistemas de propulsión y baterías, y funciones corporativas.

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Nueva planta manufacturera planificada. Está proyectada con capacidad para hasta 400,000 vehículos al año

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Centro de servicio importante. En el “Kinzie Industrial Corridor

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Este objetivo busca garantizar modalidades sostenibles de producción y consumo, promoviendo la responsabilidad ambiental en todas las etapas de la cadena de valor.

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RIVIAN enfrenta desafíos que limitan su alineación plena con el ODS 12

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Impactos ambientales de la extracción de minerales (litio, cobalto, níquel) usados en las baterías.

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Falta de trazabilidad y transparencia en la cadena de suministro minera.

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Dependencia de recursos no renovables para la fabricación de baterías.

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Desarrollar baterías más sostenibles, reutilizables o reciclables, reduciendo la extracción de nuevos recursos.

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Fortalecer la trazabilidad de su cadena de suministro para garantizar que los minerales provengan de fuentes responsables.