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Un sistema de planificación

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Modelos de Control de Calidad.

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Estos modelos son un marco referencial para la formulación, implementación y evaluación sistemas de control interno de las organizaciones.

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Busca mejorar la efectividad y eficiencia de las empresas e insituciones educativas

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Cada uno de los modelos aporta una visión particular sobre los componentes, principios y mecanismos que deben guiar la gestión del control, adaptándose a las realidades económicas, culturales y normativas de los entornos donde se aplican.

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Alinear los sistemas de gestión de calidad : Guía 34

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Alinear los sistemas de gestión de calidad : Guía 34

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1. Efectividad y eficiencia en las operaciones.

2. Confiabilidad de la información financiera.

3. Cumplimiento con leyes y regulaciones.

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Con el tiempo ha ido evolucionando hoy en día se maneja el COSO III

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MICIL

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Monitoreo continuo y evaluaciones periódicas internas y externas.

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COCO

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1. Efectividad y eficiencia de operaciones

2. Confiabilidad de reportes internos y externos.

3. Cumplimiento normativo (leyes, regulaciones, políticas internas)

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El modelo coco se adapta a diferentes contextos organizacionales y permite a las empresas personalizar sus controles

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cinco subsistemas hacen referencia al control estratégico, control de gestión, control de evaluación, información y seguimiento.

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Modelo MICIL: Dirigido a realidad latinoamericana, usado en sector público y privado

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Aporta al seguimiento de resultados a nivel institucional desde una visión integrada de gestión. Busca alinearse con principios normativos.

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Aporta al seguimiento de resultados a nivel institucional desde una visión integrada de gestión. Busca alinearse con principios normativos.