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Schreiber:

Gerne Praxisbeispiele: Wann ist welcher Ansatz geeignet, wie genau wende ich sie in der Praxis an, wie lassen sich die Ansätze anhand von Beispielen kombinieren? Bzw. sind nicht meistens die Ansätze kombiniert in der Anwendung?

Grolimund:

Frage im Kontext Beratung - Coaching: Ist Beratung nicht ein 'geschützter' Begriff (auch als Jobtitel) während Coach nicht geschützt ist?

Bezüglich Selbsteröffnung: Ist diese nicht eigentlich widersprüchlich gegenüber der professionellen Beziehungsgestaltung? (bzgl. neutraler Blickpunkt, objektiv, eigene Schwierigkeiten eingehen)

Wie gehen wir mit Klient*innen um, die eigentlich eine Therapie bräuchten (aus unserer Sicht), jedoch nur unsere Beratung in Anspruch nehmen wollen? Weiterführen mit spiegeln, darauf hinweisen, oder Beratung wenn möglich beenden?

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S.54 Verzicht auf persönliche Meinungen und Wertungen. Darf man Empfehlungen abgeben?

S. 56 Wie zeige ich der Person, dass ich Vertrauen in sie habe? Und wie ermutige ich eine Person?

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Unbedingte Wertschätzung

Ist es realistisch eigene Wertevorstellungen in Beratungen vollständig auszublenden und sind Neutralität und Objektivität in der Beratung überhaupt möglich?

Wie kann ich meine eigene Wertehaltung reflektieren, um eine Klientenzentrierte Beratung sicherzustellen?

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Wie geht man damit um, wenn Personen bereits mit einer negativen Haltung in die Beratung kommt. Gerade bei der IV erlebe ich, dass die Versicherten häufig nervös, ängstlich aber auch nach dem Motto "ich muss hier sein, obwohl ich keine Lust dazu habe", erscheinen. Gibt es hier Verhaltensweisen / Methoden, die besonders gut funktionieren, um eine positive Atmosphäre zu schaffen?

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Schreiber (2020), Wegweiser im Lebenslauf, S. 121 - 124

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Schreiber (2020), Wegweiser im Lebenslauf, S. 121 - 124

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Da ich keine Psychologin bin, bin ich mir nicht sicher, ob ich die verschiedenen Ansätze richtig verstanden habe. Können wir am 26. September Beispiele dazu machen, damit ich sicher bin, dass ich von den richtigen Annahmen ausgehe, bzw. dass ich das Ganze richtig verstanden habe?

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Was bedeutet das in der Praxis, wenn es zu Überschneidungen kommt bzw. diese Themen sich gegenseitig beeinflussen? Wie kannn ich "empathisch, wertschätzend und echt" reagieren, ohne, dass die Beratung zu einer "Therapiesitzung" wird? Wo ist die Grenze bzw. wie gestaltet sich diese professionell?

Und wo sind auch Überschneidungen wichtig, weil die eine, die andere Fragestellung/Problemstellung beeinflusst bzw. wie kann diese Überschneidung sinnvoll gestaltet werden?

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Beobachtung auf einer Metaebene: inwiefern ist es sinnvoll, nach einem Gespräch oder auch nach mehreren Sitzungen Feedback zum Gespräch/ zur Gesprächsführung einzuholen? Darf man auch als KlientIn dies einmal ansprechen, falls von einem Berater nie ein Feedback eingeholt wird?

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Text Grolimund: Echtheit vs. Objektivität

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Text Grolimund: Echtheit vs. Objektivität

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Als Beraterin soll ich echt sein und mich nicht verstellen, aber zugleich sollte ich meine Wertvorstellungen nicht kundtun.

Das scheint mir eine Gratwanderung und auch ein Widerspruch - gerne konkrete Beispiele dazu.

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Beispiel S.54

Was wäre denn eine "gute" Antwort?

s.67

Was ist gemeint mit "sich hinter einer Expertenrolle verstecken"?

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Grolimund (2014, S. 54) – Verzicht auf persönliche Meinungen und Wertungen

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Grolimund (2014, S. 54) – Verzicht auf persönliche Meinungen und Wertungen

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In der Beratung soll man auf persönliche Meinungen und Wertungen verzichten. „Vorurteilsfrei“ ist das Stichwort gemäss Grolimund. Es liegt in der Natur des Menschen, gewisse Vorurteile zu haben – oft ist man sich dessen gar nicht bewusst – und bringt diese möglicherweise in die Beratung ein. Dadurch kann der Beratungsprozess ungewollt in eine bestimmte Richtung gelenkt werden (z. B. bei Klient:innen mit Migrations- oder Glaubenshintergrund).

Im Sinne der unbedingten Wertschätzung stellen Beratende ihre eigenen Ansichten und Werte bewusst zurück. Die Schwierigkeiten bei der Umsetzung dieser Haltung werden jedoch oft unterschätzt (gemäss Grolimund, S. 64).

Gibt es konkrete Tipps und Tricks für Beratende (oder wie macht ihr das?), um bewusste und unbewusste persönliche Vorurteile zu vermeiden und eine solide sowie vertrauensvolle Beratungsbeziehung aufzubauen? Theoretisch behaupten viele, dass sie ihrem Gegenüber im Beratungsprozess vorurteilsfrei begegnen. In der Praxis ist das aber sicherlich nicht immer einfach – und Vorurteile können durchaus - gewollt oder ungewollt - Einfluss nehmen.