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Proceso de incorporación de nuevos colaboradores a una organización mediante plataformas tecnológicas. Facilita que los empleados conozcan la cultura, políticas, herramientas y funciones de su puesto de manera virtual, usando aplicaciones, videos, chatbots o simuladores. Esto optimiza el tiempo, reduce costos y mejora la experiencia del talento desde el primer día.

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Unilever implementó una plataforma con Pymetrics, donde los candidatos realizan juegos online y entrevistas en video evaluadas por algoritmos de IA, lo que permite filtrar de manera rápida y objetiva a los perfiles más prometedores.

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Puede potenciar las prácticas de talento humano de varias maneras:

1. Automatización de Procesos: la IA puede automatizar tareas administrativas y repetitivas, liberando tiempo para que los profesionales de talento humano se enfoquen en tareas más estratégicas.

2. Análisis de Datos: la IA puede analizar grandes cantidades de datos para identificar patrones y tendencias en el comportamiento de los empleados, lo que puede ayudar a predecir necesidades de talento y mejorar la toma de decisiones.

3. Personalización: la IA puede personalizar la experiencia del empleado, proporcionando recomendaciones de desarrollo y crecimiento basadas en sus habilidades y intereses.

4. Predicción de Necesidades de Talento: la IA puede predecir necesidades futuras de talento, lo que permite a las organizaciones planificar y desarrollar estrategias para atraer y retener a los mejores talentos.

5. Mejora de la Experiencia del Empleado: la IA puede mejorar la experiencia del empleado al proporcionar respuestas rápidas y precisas a sus preguntas y necesidades.

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La incorporación de IA en RRHH no sustituye la labor humana, sino que la complementa y potencia, liberando tiempo para tareas estratégicas y asegurando un proceso de reclutamiento más justo, ágil y eficiente.

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La tecnología debe complementarse con el contacto humano.

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La inteligencia artificial aplicada al reclutamiento permite optimizar procesos, reducir sesgos y agilizar la selección de talento en grandes organizaciones.

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El uso de la IA en los procesos de reclutamiento ayudan a optimizar la comunicación durante todo el proceso, mejorando así la experiencia de los candidatos y los colaboradores.

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- La necesidad de medir el impacto: es importante medir el impacto de las prácticas de talento humano para asegurarse de que están logrando los objetivos deseados.

- La importancia de la comunicación: la comunicación efectiva es clave para el éxito de cualquier práctica de talento humano. Es importante mantener a los empleados informados y comprometidos con los objetivos de la organización.

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Optimización del tiempo de contratación Al reducir 70 000 horas de entrevistas, el proceso se volvió más ágil, lo que permitió cubrir vacantes críticas en menos tiempo.

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La plataforma puede ser utilizada desde cualquier dispositivo conectado a internet, facilitando la postulación desde distintas partes del mundo.

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Desarrollo de Habilidades: mejora de habilidades y competencias para desempeñar roles efectivos.

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Evaluaciones de Desempeño: evaluación del rendimiento y retroalimentación constructiva.

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Unilever + IA para reducir sus tiempos de contratación.

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Melany Fernanda Equin Cobon

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Fatima Carmiñia Gonzalez Muñoz 202100157

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Julia Sabatini Tol Equila-201725886

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El onboarding que utiliza unilever se llama HARBEYULA