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Mi calificación fue 5/1.

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PEC-Evaluación y Cuidado Comunitario-midiendo para intervenir (3) (1)

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Mi calificación fue 20/20.

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P-7 SEGUIMIENTO DE LA EVALUACIÓN  DE DESEMPEÑO.

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P-7 SEGUIMIENTO DE LA EVALUACIÓN  DE DESEMPEÑO.

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Wordwall - Crea mejores lecciones de forma más rápida

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Abrecajas - Toca cada caja una por una para abrirlas y descubrir el elemento que hay en su interior.

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P-6 CÓMO COMUNICAR LA EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO-

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P-6 CÓMO COMUNICAR LA EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO-

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Mi calificación fue 5/5.

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P-5 ESTRATEGIAS DE DIFUSIÓN DEL INFORME DE RESULTADOS.

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P-5 ESTRATEGIAS DE DIFUSIÓN DEL INFORME DE RESULTADOS.

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Mi calificación fue 3/5.

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Mi calificación fue 5/5.

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PELCASTRE CARRILLO DENISSE MICHELL_P2_ 3 | Created using Powtoon - The Visual Communication Platform

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 P-1 CONCEPTO Y CARACTERÍSTICAS DEL INFORME DE RESULTADOS.

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 P-1 CONCEPTO Y CARACTERÍSTICAS DEL INFORME DE RESULTADOS.

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PELCASTRE CARRILLO DENISSE MICHELL P_1. (1)

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22 de 30.

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P-6 INTELIGENCIA EMOCIONAL EN LA INTERPRETACIÓN DE RESULTADOS.

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P-6 INTELIGENCIA EMOCIONAL EN LA INTERPRETACIÓN DE RESULTADOS.

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P_5 FINES DE LA INTERPRETACIÓN DE RESULTADOS DE LA APLICACIÓN DE EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO. INFOGRAFÍA.

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P_5 FINES DE LA INTERPRETACIÓN DE RESULTADOS DE LA APLICACIÓN DE EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO. INFOGRAFÍA.

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P-4 INTERPRETACIÓN DE RESULTADOS, ETAPAS PRESENTACIÓN GENIALY.

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P-4 INTERPRETACIÓN DE RESULTADOS, ETAPAS PRESENTACIÓN GENIALY.

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¿qué implica interpretar una evaluación del desempeño.

pELCASTRE CARRILLO DENISSE MICHELL. 5BRV

EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO.

¿QUÉ ES?

La evaluación de desempeño es un proceso sistemático que se utiliza en las organizaciones para medir, analizar y valorar el rendimiento laboral de los empleados durante un período determinado. Su objetivo principal es determinar en qué medida una persona cumple con las responsabilidades, metas y competencias requeridas por su puesto.

ETAPAS DEL PROCESO.

Etapa y análisis de resultados.

Se examinan datos y feedback sobre habilidades, conocimientos, comportamientos y resultados obtenidos para obtener una visión clara del rendimiento del empleado.

ETAPAS DEL PROCESO.

ETAPA 2: IDENTIFICACIÓN DE PUNTOS CLAVE.

Durante el proceso de evaluación de desempeño, se realiza un análisis detallado del rendimiento del colaborador con el fin de identificar sus fortalezas y áreas de oportunidad. Fortalezas: Corresponden a las competencias, habilidades y comportamientos destacados que contribuyen de manera significativa al logro de los objetivos organizacionales. Estas deben reconocerse y potenciarse, ya que representan un valor agregado tanto para el colaborador como para la empresa. Oportunidades de mejora: Se refieren a aquellos aspectos del desempeño que requieren atención, desarrollo o capacitación. Identificarlas permite diseñar planes de acción orientados al fortalecimiento profesional del colaborador y al incremento de su eficacia en el puesto. En conjunto, este análisis favorece el crecimiento individual y el fortalecimiento del equipo de trabajo, promoviendo una cultura de mejora continua dentro de la organización.

ETAPAS DEL PROCESO.

ETAPA 3: ALINEACIÓN CON OBJETIVOS.

En el proceso de evaluación de desempeño se analiza en qué medida el rendimiento del empleado se alinea con las metas y valores estratégicos de la empresa. Este análisis permite determinar si las acciones y resultados del colaborador contribuyen efectivamente al cumplimiento de los objetivos institucionales.

ETAPAS DEL PROCESO.

ETAPA 4: IDENTIFICACIÓN DE PIUNTOS CLAVE.

En esta etapa se asegura que todas las actividades del proceso estén conectadas y aporten a los objetivos establecidos. Se ajustan tareas, se comunica al equipo su rol y se definen indicadores para verificar el avance. Su fin es mantener coherencia, evitar acciones innecesarias y trabajar con enfoque.

ETAPAS DEL PROCESO.

ETAPA 5: ELABORACIÓN DE LA PROPUESTA DE DESARROLLO.

Consiste en plantear cómo se llevará a cabo el proceso o proyecto. Se definen las estrategias, recursos, actividades y métodos necesarios para desarrollar la propuesta. Incluye la planificación de pasos, responsables, tiempos y herramientas para asegurar un desarrollo ordenado y efectivo. Su objetivo es dar claridad sobre cómo se ejecutará la idea para lograr los resultados esperados.

fuentes de consulta.

Guartán Salinas, A. G., Torres Balladares, K. J., & Ollague Valarezo, J. K. (2019). La evaluación del desempeño laboral desde una perspectiva integral de varios factores. 593 Digital Publisher CEIT, 4(6), 13-26. https://doi.org/10.33386/593dp.2019.6.139 593dp +1 Oquendo Puerta, S. R., & Bermúdez, H. L. (2020). Performance appraisal: an experience between recognition and contempt = La evaluación del desempeño: una experiencia entre el reconocimiento y el menosprecio. Cuadernos de Administración (Universidad del Valle), 36(68), 71-81. https://doi.org/10.25100/cdea.v36i68.9810 Redalyc National Research Council. (1991). 4 Performance Appraisal: Definition, Measurement, and Application. In Pay for Performance: Evaluating Performance Appraisal and Merit Pay (pp. 45-?). Washington, DC: The National Academies Press. https://doi.org/10.17226/1751

GRACIAS.

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¿qué implica interpretar una evaluación del desempeño.

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¿qué implica interpretar una evaluación del desempeño.

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P3_SOFTWARE ENTIDAD PÚBLICA EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO SIED.

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P3_SOFTWARE ENTIDAD PÚBLICA EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO SIED.

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Saque 7/7.

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Realice una tabla SQA de todo lo que aprendí en clase y sobre lo que me gustaría aprender.

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Mi libreta Pelcastre Carrillo Denisse Michell. (1)

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_ASISTENCIA DEL PERSONAL C-1, Pelcastre Carrillo Denisse Michell

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P-6 PLANTILLA DE LA EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO.

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P-6 PLANTILLA DE LA EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO.

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Evaluación de desempeño 360 grados.

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Tabla sobre los 12 métodos de evaluación.

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P-4 PLANTILLA LLENA DE EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO Y CONSEJOS DE COMUNICACIÓN EFECTIVA.

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P-4 PLANTILLA LLENA DE EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO Y CONSEJOS DE COMUNICACIÓN EFECTIVA.

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Aquí elabore una plantilla de revisión de desempeño de un miembro de el equipo, evalúe a la segunda capacitadora Carla Méndez Ortega.

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P-4 PLANTILLA LLENA DE EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO Y CONSEJOS DE COMUNICACION EFECTIVA.

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P-4 PLANTILLA LLENA DE EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO Y CONSEJOS DE COMUNICACION EFECTIVA.

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Aquí elabore una plantilla de revisión, calificación a la supervisora Mariana López Hernández.

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P-4 PLANTILLA LLENA DE EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO Y CONSEJOS DE COMUNICACIÓN EFECTIVA, "ORGANIZADOR GRAFÍCO."

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P-4 PLANTILLA LLENA DE EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO Y CONSEJOS DE COMUNICACIÓN EFECTIVA, "ORGANIZADOR GRAFÍCO."

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Organizador gráfico sobre CONSEJOS PARA LAS COMUNICACIONES EFECTIVAS EN EL TRABAJO.

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Organizador Gráfico consejos para las comucaciones efectivas.

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P-4 PLANTILLA LLENA DE EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO Y CONSEJOS DE COMUNICACION EFECTIVA.

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P-4 PLANTILLA LLENA DE EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO Y CONSEJOS DE COMUNICACION EFECTIVA.

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Organizador Grafico de consejos para las comunicaciones efectivas en el desempeño en el trabajo.

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plantilla de revisón de desempeño de un miembro del equipo^

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Mapa conceptual de evaluación de Desempeño y Infografía de consejos antes de implementar un plan de mejora del rendimiento.

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Mi infografías.

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Mi calificación fue 5/6.