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A metodologia ágil é uma forma de gerir projetos, em que se busca a otimização dos processos, podendo fazer ajustes e melhorias ao longo do desenvolvimento de projetos.

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Manifesto ágil

Se originou em fevereiro de 2001, durante um encontro entre desenvolvedores de software, onde seu principal objetivo era criar um documento que estabelecesse documento com valores e princípios.

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É uma abordagem de gestão que foca em maximizar o valor para o cliente com o mínimo de desperdício possível.

Seu surgimento se deu ao sistema de produção da Toyota e pode ser utilizada em outras áreas, visando tornar mais eficiente o processo

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A diversas vantagens quando o assunto é utilizar esta metodologia, como por exemplo:

Redução de desperdícios e custos

Maior eficiência nos processos

Menos retrabalho

Produtividade no processo

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Mesmo com os prós, o Lean também tem seus contras como qualquer outro método, que apresentam então:

A necessidade de um treinamento intensivo

Risco de esgotamento vindo dos funcionários que utilizam o método

Foco excessivo na redução de custos

Resistência a mudança

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Quais os benefícios das metodologias ágeis?

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Quais os benefícios das metodologias ágeis?

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As metodologias ágeis nos facilitam muitos recursos, dentre deles estão:

Aumento da agilidade nas entregas

Melhoria na comunicação

Maior flexibilidade para mudanças no negócio

Transparência nas etapas

Maior engajamento da equipe

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Utilizamos em projetos nos quais os requisitos podem mudar, e onde a colaboração e a entrega rápida de valor são importantes.

Em um todo, são indicadas onde a flexibilidade e a entrega rápida são a chave para o sucesso do projeto.

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Como vimos, metodologias ágeis são abordagens mais flexíveis e iterativas com o desenvolvimento de projetos, e dentro disso há diversas metodologias, logo, veja a seguir as mais comuns que é de utilizo de empresas:

XP

KanBan

Scrum

Crystal

Lean

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O Scrum é uma estrutura de gestão ágil de projetos que ajuda equipes a estruturar e gerenciar o trabalho por meio do conjunto de valores, princípios e práticas.

foi criado na década de 1990 por Jeff Sutherland e Ken Schwaber, que se inspiraram na eficiência da produção da Toyota.

Vantagens: ajuda equipes a estruturar e gerenciar o trabalho por meio do conjunto de valores, princípios e práticas.

Desvantagens: a necessidade de um comprometimento total da equipe, a possibilidade de sobrecarga de trabalho e a dificuldade em prever resultados exatos.

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Kanban é um método de gestão visual que utiliza um quadro para representar o fluxo de trabalho e otimizar a produtividade.

Surgiu no Japão na década de 1940, dentro do Sistema Toyota de Produção, criado por Taiichi Ohno, utilizando cartões kanbans para indicar a necessidade de materiais e evitar estoques excessivos.

Vantagens: maior visibilidade do trabalho, melhoria na colaboração e aumento da produtividade.

Desvantagens: falta de estrutura para projetos complexos e o risco de sobrecarga de trabalho

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A Programação Extrema (XP) é uma metodologia ágil que visa produzir software de alta qualidade de forma rápida e adaptável.

Surgiu nos Estados Unidos no final da década de 1990, desenvolvida por Kent Beck e sua equipe durante o projeto do Sistema de Compensação Abrangente da Chrysler (C3).

Vantagens: O cliente tem contato direto com a equipe de desenvolvimento e acompanha o processo.

Desvantagem: As constantes mudanças podem resultar em documentação insuficiente.

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Crystal é um conjunto de frameworks ágeis que prioriza a adaptação as necessidades específicas de cada projeto e equipe, com foco em pessoas e interações.

Surgiu com as experiências de Alistair Cockburn na década de 1990, inspiradas pela necessidade de processos de desenvolvimento de software mais adaptáveis aos diferentes projetos e equipes.

Vantagens: a alta personalização, foco nas pessoas, comunicação aberta e entregas incrementais.

Desvantagens: a flexibilidade excessiva e a exigência de equipes altamente colaborativas.

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https://www.atlassian.com/br/agile/project-management

https://www.cnnbrasil.com.br/tecnologia/lean/

https://aws.amazon.com/pt/what-is/scrum/#:~:text=O%20Scrum%20%C3%A9%20um%20framework,uma%20entrega%20eficiente%20de%20projetos.

https://www.totvs.com/blog/negocios/metodologia-agil/#:~:text=O%20que%20%C3%A9%20metodologia%20%C3%A1gil,de%20transformar%20o%20processo%20criativo.