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-Ahumada Quispe, Estrella Rubí
-Rengifo Vásquez, Jhoselyn Patricia

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¿Cómo construir una visión  compartida de la empresa para la  eficiencia  de los procesos, la gestión del conocimiento y la eficacia con el cliente?

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¿Cómo construir una visión  compartida de la empresa para la  eficiencia  de los procesos, la gestión del conocimiento y la eficacia con el cliente?

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- Primero logrando que todas las partes de la empresa estén relacionadas, podría implementarse un TQM (Total Quality Management).
- Para que se logre realizar en la fabricación de los productos, todas las partes deben estar interconectada, desde el área de ventas, que debe identificar las necesidades de los clientes, para poder brindarle el producto adecuado, el área de producción que debe identificar los procesos claves para fabricar ese producto, ¿en dónde?, ¿quién?, y ¿cuándo?, se hacen, identificar las características de calidad que deben tener los productos, control de calidad debe definir unidades de medida adecuada para la calidad de estos productos.

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¿Cómo desarrollar un pensamiento integrador y estratégico? 

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¿Cómo desarrollar un pensamiento integrador y estratégico? 

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Tovstiga, G.(2012)menciona que(...)el pensamiento estratégico también desafía continuamente la lógica empresarial predominante. Procura establecer discernimientos pertinentes y comprenderlos en su contexto estratégico actual. El discernimiento conduce al surgimiento de pautas.

El pensamiento integrador y estratégico se logra al tener una vision holística de lo que sucede a nuestro alrededor,de esa manera,luego de observar y analizar se logra brindar soluciones.

Referencias bibliográficas:
Tovstiga, G. (2012). Estrategia en la práctica: la guía profesional para el pensamiento estratégico. Buenos Aires, Argentina, Argentina: Ediciones Granica. Recuperado de https://elibro.net/es/ereader/bibliourp/66741?page=14.

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¿Cómo lograr liderazgo, trabajo en equipo y sostenibilidad ambiental?

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¿Cómo lograr liderazgo, trabajo en equipo y sostenibilidad ambiental?

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Según Valencia, Á.(2015)una persona, rinde más en cuanto mayor sea el nivel de satisfacción y agrado que halla en su trabajo y en el medio donde esto se desarrolla.
Ser líder implica muchas características, lo que implica que desarrollar habilidades como saber escuchar, tomar decisiones, aprender a delegar e inspirar a otros.
-Se logra  el trabajo en equipo incentivando a los trabajadores mediante la motivación, el establecimiento de roles, fomentando la comunicación y dando reconocimiento.
-Para lograr la sostenibilidad ambiental es importante gestionar proyectos que incluyan la selección de proveedores con compromiso ambiental, la gestión eficiente de los residuos y la capacitación y fomentación para la conciencia ambiental que genere que la empresa y todos los que formen parte de ella tengan un compromiso real con el medioambiente.
Referencia bibliográfica:
Valencia Tovar, Á. (2015). El liderazgo, clave del éxito en la empresa. 1. Colegio de Estudios Superiores de Administración - CESA. Recuperado de https://elibro.net/es/ereader/bibliourp/222463?page=46.

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¿Cómo potenciar los  activos intangibles (capital humano, relaciones humanas, gestión y creación de conocimiento)? 

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¿Cómo potenciar los  activos intangibles (capital humano, relaciones humanas, gestión y creación de conocimiento)? 

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- Con capacitaciones a los operarios.
- Con charlas para mejorar la productividad (charlas sobre POKA YOKA, SMED, JUST IN TIME, 5S)
- Creando un ambiente y clima organizacional, donde todas las partes y personas involucradas en la empresa puedan tener voz y voto, para mejorar las áreas y los procesos productivos.

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¿Cómo crear empresas que aprenden e innovan para crear sociedades justas, sostenibles y éticas ? 

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¿Cómo crear empresas que aprenden e innovan para crear sociedades justas, sostenibles y éticas ? 

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Implementando un organigrama horizontal, donde la gobernanza sea democrática, y haya igualdad social entre todos los miembros del equipo que conforma a la empresa.
Invirtiendo en los recursos humanos que se tienen, que estén en constante mejora continua en los conocimientos logrando así actualizarse, y actualizar a la empresa en innovaciones tecnológicas, capacitando y implementando la ética profesional, para que la empresa logre sus beneficios económicos pactados, cumpliendo con los estándares ambientales y de seguridad que se exponen en las normas.

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Valencia, Á.(2015)menciona que(...)cada persona investida de autoridad, deberá preocuparse por situarse a la altura de sus responsabilidades, perfeccionando su estilo de mando, cumpliendo análisis introspectivos de su propia responsabilidad para hallar insuficiencias, y procurando conocer a sus subordinados para tocar en cada cual el resorte indicado para impelerlo a superación continua.
-Lo que diferencia a un jefe de un líder es su visión, mientras que un jefe busca mandar a los subordinados, un verdadero líder, los inspira y trabaja juntos con ellos para  lograr un objetivo en común.

Referencia Bibliográfica:

Valencia Tovar, Á. (2015). El liderazgo, clave del éxito en la empresa. 1. Colegio de Estudios Superiores de Administración - CESA. Recuperado de https://elibro.net/es/ereader/bibliourp/222463?page=19.

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Organización con fines lucrativos, que produce un bien o servicio para satisfacer las necesidades de las personas, donde se interrelacionan diferentes factores para lograr que la organización funcione y produzca lo planeado.

Según el código de trabajo, la empresa es toda organización de medios personales, materiales o inmateriales ordenados bajos la dirección de un empleador, para fines económicos, sociales, culturales o benéficos, dotada de una identidad legal determinada.

- Según Marco Trigoso (2019):
"La empresa en sentido amplio, es el resultado del acto de emprender, es decir, la acción de una o más personas para comenzar una obra o negocio.
En sentido económico, es la unidad económica conformada por los propietarios, trabajadores, colaboradores, que a través de diversas actividades como venta de bienes o de la realización de servicios, generan ingresos, los cuales son considerador ganancias repartibles a favor del empresario"

Referencia Bibliográfica:
Trigoso, Marco (2019). La empresa en el Perú: Clasificación y la responsabilidad social empresarial. Universidad Ricardo Palma. file:///C:/Users/alumno/Downloads/2736-Texto%20del%20art%C3%ADculo-6818-1-10-20200126.pdf