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Necesidades fisiológicas, como alimento, agua y refugio.

Seguridad.

Amor y pertenencia.

Estima.

Autorrealización.

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Las necesidades de los empleados se asemejan a las cinco necesidades básicas de Maslow, pero con un enfoque en el mundo laboral. Si bien cada persona valora diferentes aspectos del entorno de trabajo, estas son las cinco características básicas que todos los empleados satisfechos necesitan para permanecer felices.

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La evaluación del desempeño por resultados permite medir el logro de objetivos de tipo cuantitativo. La evaluación del desempeño por resultados es de suma utilidad para conocer el nivel de avance y logro de las metas empresariales. Así como para determinar el aporte y mejora de cada persona o equipo. De esta manera, facilitar las acciones de soporte posterior que el personal o determinada área requieran según tales resultados (capacitación, coaching, mentoring, mejora de procesos, automatización,  etc.).

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La psicología en el trabajo consigue mejorar el ambiente laboral y el espíritu de equipo. Gracias a técnicas de psicología se puede trabajar en estrechar vínculos profesionales y trazar mejores relaciones laborales. Piensa que esto es fundamental ya que pasamos la mayor parte del día rodeados de nuestros compañeros.

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Para un nuevo empleo debe brindarle al empleado la información básica de la organización, su puesto de trabajo, la población objetivo y la comunidad, de forma tal que también ese empleado pueda comprender cómo llegar a donde quiere ir.

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Es aquella que encarga de la planificación, organización, dirección y control de los recursos de una organización, con el finde obtener el máximo beneficio posible.
Todo esto aclarando dudas y proporcionando todos los elementos necesarios para realizar un tramite ante una administración publica o privada y satisface cada una de las necesidades que se presentan a través de un seguimiento cotidiano a fin de conseguir los objetivos

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Necesidades satisfechas de los Empelados 

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Necesidades satisfechas de los Empelados 

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Modelos del Comportamiento Organizacional 

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Modelos del Comportamiento Organizacional 

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Es la base de todo modelo organizacional. Se trata de una línea de autoridad que fluye desde la más alta dirección hasta los puestos más bajos. Esta cadena define a quién hay que dirigirse según el tema que se trate

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En el mismo entorno organizacional, las personas se comportan de manera diferente. Una persona siempre es libre de elegir una forma u otra de conducta. Puede aceptar o no, las formas y normas de comportamiento existentes en la empresa, sus valores, compartir o no la filosofía y objetivos. Dependiendo de cómo se combinan estos componentes básicos del comportamiento, se distinguen 4 modelos de comportamiento organizacional de los empleados