# data[].attributes.body
EMPRESAS FAMILIARES

En Latinoamérica 9 de cada 10 empresas se asocian o pertenecen a grupos familiares y éstas constituyen el motor de la economía mundial.

Las empresas familiares son una etiqueta de éxitos variables, pero están mayormente asociadas a desastres no profesionales.

No existe una definición exacta de empresa familiar, pero sus factores característicos consisten en: el control/posesión, interacción de sistemas (cómo logran fusionar la familia y la empresa) y la transferencia generacional.

# data[].attributes.body
CATEGORÍAS

1. AMPLIA: hay poca participación familiar directa en la gestión pero tiene el control directivo.

2. INTERMEDIA: requiere participación y control directo del fundador o sucesores.

3. RESTRINGIDA: participan múltiples generaciones en el negocio (monopolio familiar).

# data[].attributes.body
ÁNGELES (ventajas)

- Son flexibles y con adaptación al cambio.

- El largo plazo se convierte en un elemento inherente en estas empresas.

- Ofrece certidumbre y estabilidad para empleados, lo que genera mayor compromiso empresarial.

# data[].attributes.body
DEMONIOS (desventajas)

- Rigidez y resistencia al cambio.

- Imposibilidad de incorporar nuevos modelos administrativos y fuentes de financiamiento.

- Nepotismo = factor que se refleja en la empresa mediante la tensión familiar - empresarial.

# data[].attributes.body
CONFLICTOS

La mayoría de los conflictos en las empresas familiares son debido a la falta de armonía familiar, no a problemas empresariales.

Es importante contar con un consultor de empresas familiares que logre aportar soluciones neutrales.

# data[].attributes.body
MÁS CONFLICTOS

Muchas veces se tiene presencia recurrente de conflictos "personales" en las empresas familiares debido a los vínculos emocionales que se tienen.

Las empresas familiares tienen un sistema de trabajo de trabajar 24/7, los conflictos no se quedan en el lugar de trabajo, se llevan a lo personal, a casa.

# data[].attributes.body
PROTOCOLO FAMILIAR:

1. Valores de a familia y el negocio
2. Visión del negocio.
3. Comportamiento de los accionistas.
4. Cuidado del patrimonio.
5. Organización y gobierno.
6. Trabajo de familiares en la empresa.
7. Inversión social.

# data[].attributes.body
POSICIONES FAMILIARES

1. SENSATA
Se basa en que la empresas familiares pasan por momentos difíciles, llegan a tener ciertas transiciones, tienen algunas debilidades; si se llegan a recuperar, la empresa familiar se fortalece.

2. TREMENDISTA
Se enfoca en las debilidades de la empresa familiar, de como muchas veces es complicado que lleguen a las segunda o tercera generación.

La mitad del empleo del mundo proviene de empresas familiares.