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Se ocupa de todo lo concerniente al personal que labora en una organización, y a las dinámicas necesarias para su formación, estímulo, jerarquización, etc.

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Planea, organiza, integra y controla técnicas capases de promover el desempeño eficiente del personal

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Representa el medio para que las personas puedan alcanzar sus objetivos individuales.

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Selección de personal: encontrar candidatos que cumplan las expectativas, dejando cada vez menos margen a las decisiones basadas en la especulación.

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Formación: una empresa necesita actualizarse de forma constante.

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Desarrollo profesional: busca la confluencia entre los intereses de los trabajadores y los intereses globales de la compañía.

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Evolución del desempeño: para saber que áreas de la empresa se necesitan mejorar, se están midiendo y detectando con profesionalidad y eficacia los indicadores de rendimiento de los empleados.

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Sistemas de compensación: premiar los logros e incentivar la productividad y la excelencia en el trabajo.

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References

Díaz, P. (20015). UNIDAD I. FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS - ppt descargar. SlidePlayer. Retrieved Septiembre 5, 2022, from https://slideplayer.es/slide/5442409/

Funciones de la gestión del capital humano en la empresa. (2017, October 9). Solmicro. Retrieved Septiembre 5, 2022, from https://www.solmicro.com/blog/rrhh/capital-humano-funciones-de-gestion-en-la-empresa

López, A. (2020, febrero 5). Administración de Recursos Humanos. Concepto. Retrieved September 5, 2022, from https://concepto.de/administracion-de-recursos-humanos/

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Administración de personal.

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Relaciones humanas.

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Relaciones laborales

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Alcanzar la eficiencia y eficacia con los recursos humanos que se encuentren disponibles.