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Definición sobre proyectos (esta definición es general)

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Definición sobre proyectos (esta definición es general)

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Un proyecto es un proceso; Un conjunto de actividades interrelacionadas que tiene un objetivo, también transforman un conjunto  de recursos(entradas) en un conjunto de resultados(salida). Este proceso tiene una duración, es decir un inicio y un final.

En el día a día de nuestra vida cotidiana muchas de nuestras actividades son realmente proyectos, por ejemplo: estudiar una carrera, aprender un idioma, desarrollar un sistema.

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La definición de proyecto tecnológico descomponiendo las dos palabras proyecto: Conjunto de actividades interrelacionadas persiguiendo un objetivo en común, mientras que tecnológico es un término que referencia a la tecnología tanto software y hardware, es decir componentes que empleen algo de lo mencionado anteriormente. Los proyectos tecnológicos surgen a partir de una necesidad.

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¿En qué consiste el ciclo de vida de los proyectos?

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¿En qué consiste el ciclo de vida de los proyectos?

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Las empresas suelen definir y clasificar de varias maneras las fases de un proyecto, específicamente del ciclo de vida del proyecto. A continuación se muestra el planteado por el libro de estudio “Gestión de proyectos informáticos: métodos, herramientas y casos”. Este se divide en cinco fases:

1. Aprobación.

2. Definición.

3. Planificación.

4. Ejecución.

5. Cierre.

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Se identifica de diferentes formas el problema para interpretarse o conceptualizar en forma de proyecto, luego se analiza la viabilidad técnica, económica y los riesgos, para proceder a aprobarlo.

Contenido principal de la fase:

1. Conceptualización.

2. Análisis de viabilidad.

3. Selección y aprobación del proyecto.

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Una vez aprobado el proyecto, se crea la definición del proyecto. En esta fase, se analizan los requerimientos del proyecto y objetivos a alcanzar, también el contexto y sistemas a utilizar para hacer una definición más específica y completa del proyecto con sus respectiva planificación inicial de recursos. Dicha fase identifica y analiza los riesgos del proyecto.

Contenido principal de la fase:

1. Definición de requerimientos.

2. Análisis de riesgos.

3. Propuesta/memoria del proyecto.

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La fase se planifica, revisa y, sobre todo se define de manera explícita los temas del proyecto. En esta etapa se realiza y documenta la organización de los roles y distribución de las cargas de trabajo dentro del equipo de proyecto.

Contenido principal de la fase:

1. Especificaciones del proyecto.

2. Calendario de hitos.

3. Distribución de recursos.

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En esta fase se realiza la preparación de planes detallados, revisión de los planes elaborados y comprobación de su estado de avance, planificación de trabajos, entre otras cosas. La gestión y documentación rigurosa de los cambios es otro aspecto central de esta fase. Además de estos trabajos de seguimiento y reporte, la ejecución es un ejercicio de gestión y manejo de personas e incidentes, que justifican la dedicación de recursos experimentados sólo para controlar y manejar la ejecución.

Contenido principal de la fase:

1. Seguimiento y planificación.

2. Gestión de cambios.

3. Gestión de incidencias.

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Rodríguez, J. García, J. Lamarca, I. (2007). Gestión de Proyectos Informáticos: métodos, herramientas y casos. Recuperado 24 de agosto de 2022, de http://cort.as/-RLRN

Fariñas, S. F., & Valerio Ramirez, E. I. V. R. (s. f.). Virtual pregrado UCA. Virtual pregrado UCA. Recuperado 26 de agosto de 2022, de https://virtualpregrado.uca.edu.ni/pluginfile.php/37832/mod_resource/content/1/Unidad%20I%20-%20Tema%201%20y%202%20-Estela%20Valerio.pdf

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¿A qué se refiere el triángulo de un proyecto? 

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¿A qué se refiere el triángulo de un proyecto? 

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El triángulo de un proyecto o también conocido como triple limitante o triángulo de hierro hace referencia al costo, tiempo y alcance que se encuentran dentro de un proyecto, 2 de estos atributos pueden llegar a ser no negociables pero la tercera tendrá que ser si o si negociable o más flexible.

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¿En qué consiste la dirección de un proyecto?

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¿En qué consiste la dirección de un proyecto?

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La dirección de un proyecto consiste en una aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas aplicadas a una actividad de proyecto con la intención de completar los requisitos de este mismo.

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En la fase final se debe incluir la realización de rendimiento y robustez del sistema, su asimilación y utilización por parte de los usuarios y el cumplimiento de los objetivos y estándares definidos en el inicio. Es también el momento de documentar y hacer entrega de la documentación del proyecto y de hacer una primera evaluación técnica, profesional y económica. También se incluye de los planes de mantenimiento y revisiones, además de un proceso diferido de evaluación, normalmente en un periodo de tres, seis y doce meses.

Contenido principal de la fase:

1. Entrega

2. Evaluación

3. Plan de seguimiento

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Factores críticos de éxito de un proyecto

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Factores críticos de éxito de un proyecto

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A continuación se detallan los factores críticos de éxito para un proyecto:

1. Beneficios de negocio.

2. Objetivos y resultados del proyecto.

3. Alcance y limitaciones.

4. Planes detallados de hitos.

5. Apoyo de la dirección.

6. Involucración de los usuarios.

7. Recursos y perfiles adecuados.

8. Control y retroalimentación.

9. Tecnología estable.

10. Gestionar, gestionar y gestionar.

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¿Cuáles son las responsabilidades de un director de proyecto?

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¿Cuáles son las responsabilidades de un director de proyecto?

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Las responsabilidades de un director de proyecto consisten principalmente en satisfacer las necesidades de las tareas, las del equipo y las individuales.