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Posibilita el autoaprendizaje.
Requiere entrenamiento.
Rol prástico.
Relación de influencia.
Democrático.

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Lo gestual-postural, de tono y timbre es lo que hace referencia como analógico, la información conceptual transmitida a partir de símbolos significativos es lo que se denomina.

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Niveles de Comunicación- Analógico y Digital.

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Intento de establecer una comunidad con alguien, compartir una idea, un sentimiento, una actitud.
Elementos:
*Una fuente o emisor.
*Un mensaje.
*Un receptor o destino.

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Dinámicas de grupo que potencian el trabajo en equipo y la capacidad de escucha.

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Adecuación de los estilos de conducción a las necesidades de la situación y de las personas.

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Técnicas de comunicación para la coordinación de grupos jerarquizados.

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Aplicación de Técnicas de Comunicación y Conducción de Grupos

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Aplicación de Técnicas de Comunicación y Conducción de Grupos

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SÍNTOMAS INDICADORES DE CONFLICTOS NO RESUELTOS

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SÍNTOMAS INDICADORES DE CONFLICTOS NO RESUELTOS

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1. Volverse dependiente.
2. Lucha contra cualquier objetivo.
3. Huída verbal.
4. Abandono del campo.

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conflicto originado por grupos superpuestos, resultados de multipertenencia:
1. subgrupos efectivos de pertenencia.
2. El G que representamos.
3. Grupo fantaseado.
4. Grupo de arrastre.
5. Grupo reliquia

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Núcleo del grupo
Inherente a todo grupo
En todo grupo existen más de un grupo

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Roles que satisfacen necesidades individuales sin relación con la tarea de grupo:
a. Rol de agresor.
b. Rol de obstructor.
c. Rol de buscador de reconocimiento.
d. Rol de confesante.
e. Rol de mundano o play boy.
f. Rol de dominador.
g. Rol de buscador de ayuda.
h. Rol de defensor de intereses personales.

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Actitudes positivas que tienden a mentenimiento emocional del grupo:
a. Rol de estimulador o alentador.
b. Rol de conciliador o armonizador.
c.Rol de transigente.
d. Rol de guardagujas.
e. Rol de seguidor.
f. Rol de legislador o ideal.
g. Rol de observador

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Aquellos que facilitan y coordinan la resolución de tareas:
a.  Rol de iniciador-contribuyente.
b. Rol de inquiridor de información
c. Rol de inquiridor de opiniones.
d. Rol de informante.
e. Rol de opinante.
f. Rol de elaborador.
g. Rol de esclarecedor.
h. Rol de orientador.
i. Rol de critico evaluador.
j. Rol de dinamizador,
k. Rol de secretario.
l. Rol de técnico de procedimientos.

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1. Roles de dar orientación y pedir orientación: Problemas de COMUNICACIÓN.
2. Roles de dar opiniones y pedir opiniones: Problemas de EVALUACIÓN.
3. Roles de dar sugerencia y pedir sugerencias: PROBLEMAS DE CONTROL DE LOS APORTES DE LOS MIEMBROS.
4. Roles que evidencian la existencia o aparición de acuerdos y desacuerdos: PROBLEMAS DER DECISIÓN.
5. Roles que evidencian el relajamiento y el aumento de tensiones endogrupales: PROBLEMAS DE RESOLUCIÓN DE TENSIONES.
6. Roles que evidencian el aumento o disminución de solidaridad endogrupal: PROBLEMAS DE REINTEGRACIÓN.

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1. Orientación.
2. Evaluación.
3. Control.

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- Designada desde afuera
- Impuesta
-Hay una jerarquia
- Definida o circunscripta a la autoridad de otros

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-Debe ser miembro
-Rol dinámico
- Emerge la interacción grupal.
- No es impuesto.
- No es autoproclamado.
-Relación de influencia

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Posición diferenciada
Función móvil

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- Recompensa y castigo.
- Coersión.
- Legítimo.
- Referido.
- Experto.

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- Autoritario
-Democrático
- Laissez Faire