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Comunicacion

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Cooperaracion

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CONFORMAR TRIBUS

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Las personas no son responsables de buscar soluciones 

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Las personas no son responsables de buscar soluciones 

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Quien causó el retraso- premios y castigos

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Quien causó el retraso- premios y castigos

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La solución de conflictos entre áreas es muy importante 

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La solución de conflictos entre áreas es muy importante 

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Personalización de la supervisión están para apoyar

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Personalización de la supervisión están para apoyar

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Manual de procesos... Biografía

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No vio el Problema de experiencia de usurario en el cual se podía innovar. Algo que si ataco Apple y con visión a futuro.

Y cuando la competencia en este caso apple saca la solución la ventaja en investigación e innovación era abismal. Y apple no paro lo cual no le dio tiempo de reacción

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Alejandra: Que Iphone buscaba innovar y siempre buscó mejorar lo que existía

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Alejandra: Que Iphone buscaba innovar y siempre buscó mejorar lo que existía

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Uno (bb) se enfoco en tecnología, en la parte de mejoramiento del internet.

El otro (apple) pensó mas en las necesidades y facilidades para las personas, lo que se venía a futuro. genero una mayor innnovación

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exceso de confianza,  No genero innovación, miro la producción como una línea constructiva en la armonización de los procesos  y se baso en su rendimiento operativo.
Apple se baso en la innovación, la utilidad y en facilitar la vida de las personas.

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Alejandro Gómez: Que Iphone presento una inovación Integral mas alla de lo esperado. mientras que la competencia se quedo simplemente en la parte de rendimieto manteniendo su esquema.

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Alejandro Gómez: Que Iphone presento una inovación Integral mas alla de lo esperado. mientras que la competencia se quedo simplemente en la parte de rendimieto manteniendo su esquema.

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BB se confió, exceso de confianza y iphone abarco un mercado dandole estatus a su producto

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Laura Sarmiento: en el caso de Apple, se pensó en el cliente, pensando en tecnología, facilidad y diseño para el usuario, no solo centrarse en la parte técnica, la forma de vender es la innovación pensando en diseño.  Otro punto importante es pensar en el futuro si bien blackberry abrió las puertas del futuro apple lo mejoro.

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Laura Sarmiento: en el caso de Apple, se pensó en el cliente, pensando en tecnología, facilidad y diseño para el usuario, no solo centrarse en la parte técnica, la forma de vender es la innovación pensando en diseño.  Otro punto importante es pensar en el futuro si bien blackberry abrió las puertas del futuro apple lo mejoro.

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Meryi: Iphone busco innovar en la facilidad del uso y como las actualizaciones de las aplicaciones no se vieran afectadas y la competencia se preocupaba por mantener el rendimiento.

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Lo que hizo iPhone. Fue dar un golpe de tecnología, y aprovechar  la inovación. Varios analistas ya le avían dicho a blackberry  que fuera más innovador pero ellos no hicieron caso.    También  se centraron. Mucho en no abrir su red  de chats. Lo cual  hizo que la gente que no tenía blackberry  no los comprara
También tenían algo a favor q funcionaron. Un dispositivo de música como el iPod. Con teléfono. Ayudando a la simplifica de no cargar con dos dispositivos

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María Alejandra Pinto-caso BlacberrtFalta de innovación, el futuro siempre será incierto por lo tanto es importante estar en constante innovación, iPhone llegó al mercado con un software completo y Multi-Touch 

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María Alejandra Pinto-caso BlacberrtFalta de innovación, el futuro siempre será incierto por lo tanto es importante estar en constante innovación, iPhone llegó al mercado con un software completo y Multi-Touch 

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Bb no pudo sostenerse en el mercado por falta de creatividad y falta de vision.... subestimó el mercado y los logros de iPhone...bb se enfocó solo en teclados y iPhone penso en lo digital ...en que en su pantalla se ubicará en cualquier cuadrante lo que se necesitará  Luz Stella

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Bb no pudo sostenerse en el mercado por falta de creatividad y falta de vision.... subestimó el mercado y los logros de iPhone...bb se enfocó solo en teclados y iPhone penso en lo digital ...en que en su pantalla se ubicará en cualquier cuadrante lo que se necesitará  Luz Stella

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BB se confió que había hecho lo máximo y habría cubierto las necesidades de la gente mediante la tecnología.
Iphone fue mas allá, tuvo una gran innovación, facilidad de manejo de los equipos.

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vista diferente y fe ciega a la estrategia corporativa: mientras Apple visualiza su producto para acceso de todos, buscando facilidad, y hacer todo lo más practico dando que todos tenga acceso a un sistema fácil y muy intuitivo de lo que necesitan, casi que con una interfaz muy básica y completa, por otro lado, BlackBerry enfoca su estrategia en desarrollar tecnología muy compleja para entender, dónde continuidad con lo que tuvo éxito pero que no avanzo y pensó que por esa misma (el mercado iba a seguir actuando como ellos quería), no pensaron a quien se dirigían si no lo que hay para ofrecer: Apple se ajusta y evoluciona mientras BlackBerry quería que se ajustaran a su producto

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Alejandra: BB a pesar que tenía buen enfoque no buscó revolucionar, solo mejoraba lo que ya existia, es decir iba a lo seguro.

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Alejandra: BB a pesar que tenía buen enfoque no buscó revolucionar, solo mejoraba lo que ya existia, es decir iba a lo seguro.

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IPhone visión innovadora, vio oportunidades de mejorar y facilitar uso a los usuarios con nuevas tecnologías

BlackBerry: No genero procesos de innovación, se estanco en sus productos exitosos.

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Industrias blackberry siendo líder del mercado se centro en lo que venía trabajando. No innovo, no fueron creativos, no generó nuevos alternativas para el mercado que era el líder. Cuando llegó iPhone desarrollo nuevos productos, servicios, alternativas a partir de las oportunidades que vio del líder del mercado. Desarrollo un mercado a partir de la necesidad de las personas y dándoles una experiencia nueva y útil 

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Industrias blackberry siendo líder del mercado se centro en lo que venía trabajando. No innovo, no fueron creativos, no generó nuevos alternativas para el mercado que era el líder. Cuando llegó iPhone desarrollo nuevos productos, servicios, alternativas a partir de las oportunidades que vio del líder del mercado. Desarrollo un mercado a partir de la necesidad de las personas y dándoles una experiencia nueva y útil 

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WILSON LEÓN PÉREZ