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MATERIA: Diseño de Organizaciones Exponenciales
TEMA 3: Formación de super equipos de trabajo que generan aprendizaje significativo.
ALUMNO: Urieta Vazquez Carlos Alejandro
N° CONTROL: 20570207
DOCENTE: Marlene Miralrio López.
FECHA: 16 de noviembre 2023

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Incluir más tecnología en el entorno laboral, como la inteligencia artificial, no significa erosionar el talento humano, sino la oportunidad de potenciarlos. Ahí es donde aparecen los súper equipos. Así como el avance de las tecnologías y plataformas digitales empujan la transformación de los puestos de trabajo y las habilidades de las personas que los ocupan, también se aprecian cambios en la forma en que el entorno laboral se desarrolla. Principalmente cuando se trata de las colaboraciones entre equipos.

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Estos "súper-equipos” traen la promesa de permitir a las organizaciones reinventarse a sí mismas para generar nuevo valor y significado.

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Los súper-equipos son todavía más poderosos cuando las organizaciones utilizan la tecnología para empoderar a los equipos

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La integración de las nuevas herramientas tecnológicas en los equipos tiene beneficios lógicos como la eficacia o el ahorro de costes y otros que no lo son tanto como mejorar la capacidad de juicio de las personas.

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Obtener resultados a una velocidad y escala que no serían posibles de otra manera.

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La inteligencia artificial no está llegando a desplazar a los empleados ni a ser una panacea. Lo que sí está haciendo es permitir a las organizaciones crear estrategias para integrarla a sus equipos con el propósito de ayudarles a generar resultados de negocio contundentes.

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Falta de adaptación

Fallas tecnológicas o en los sistemas

Perdida de capital humano

Empresas obsoletas

Toma de decisiones lentas

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Producir mejores resultados que aquellos que pudieran conseguirse por equipos compuestos únicamente por seres humanos

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Ahorro de costos

Equipos muy eficases

Mejor productividad

Empresas éxitosas

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Uno de sus principios para guiar a equipos de éxito se resume en la siguiente frase: “Actúa por lo que sea mejor para Netflix o tómate unas vacaciones”.

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Dentro de las razones para formar equipos de trabajo de alto desempeño, están los valores núcleo que difunde Spotify entre sus empleados.

Esta es una lista con los más importantes:

Juega a lo grande o vete a casa: aprende del fracaso, innova en cada nivel.

Juega justo: muestra un liderazgo transparente y servicial con tus compañeros.

Dalo todo: mejora continuamente y comparte responsabilidades.

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Actitudes necesarias para formar un súper equipo 

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Actitudes necesarias para formar un súper equipo 

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Autocrítica: Buscar la mejora continua.

No se critica lo mal hecho, sino lo que se puede cambiar.

Responsabilidad.

Saber que deben contribuir al éxito del equipo. Y también, a la defensa de los compañeros.

Lealtad con los demás miembros.

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Sin duda, las organizaciones que opten por integrar súper equipos podrán obtener mucho más valor al rediseñar el trabajo de maneras novedosas. La realidad es que la inteligencia artificial necesita apoyarse de inteligencia natural porque cada una comete errores diferentes. Una perspectiva de complementar en lugar de reemplazar liberará el potencial de las personas y de las organizaciones para generar un impacto significativo.