# data[].attributes.body
Para desarrollar y administrar equipos eficaces es necesario que el administrador debe ser capaz de tener y crear objetivos claros de forma de que todos los miembros de la organización sepan que es lo que se espera alcanzar , además debe de ser capas de analizar a cada uno de su miembros esto con tal de encontrar su habilidades y así poder definirle un rol y las responsabilidades que tiene ese miembro .

Aparte debe de ser capaz de generar una confianza reciproca esto con el fin de que los colaboradores tenga la capacidad de comentarle a su jefe lo que esta sucediendo

sea bueno o malo .

Es decir para lograr desarrollar y administrar equipos eficaces los administradores deben de seguir un conjunto de paso o características que los llevaran al éxito por lo cual deben ser capaces de generar un ambiente armonioso donde exista confianza, se den las relaciones interpersonales y donde éxito una buena comunicación interna para que de esta manera se pueda difundir de la mejor forma la información importante y sobre todo fomentar el compañerismo

# data[].attributes.body
El organismo esta tranquilo y en estado de equilibrio:

Arelis se encuentra en el estado de equilibrio asiste tranquila a sus clases, cumple con sus trabajos y estudia para lo exámenes es decir se siente cómoda con su rutina académica ya que cubre sus necesidades básicas de buena forma.

Las necesidades y carencias surgen:

Arelis se entera un día que uno de los cursos mas importantes y obligatorios que debe tomar el próximo cuatrimestre le choca con el horario de otra materia que quería tomar , además de que escucha comentarios de sus compañeros de carrera sobre la dificultad del curso. Estas situaciones rompen el estado de equilibrio en el que se encontraba Arelis.

Busca resolver el estado de tención:

Arelis busca resolver el problema por lo cual empieza averiguar mas sobre las fechas en las que se ofertara de nuevo dicha materia y valora sobre sus necesidades y creencias y la importancia de llevar todas las materias para cumplir con los requisitos de su carrera , pero también desea tener tiempo para dedicar a otras actividades extracurriculares.

Se logra satisfacer la necesidad:

Arelis habla con su asesor académico el cual le ayuda a encontrara una solución para que pueda llevara ambos cursos sin que le choquen los horarios.

Arelis regresa a su punto de equilibrio ya que logro resolver el problema por lo cual el ciclo de la motivación fue exitoso Pero de no haber sido así y a ver topado con mas en pedimientos ella podía haber incrementado su estrés y frustración llevando aun incremento de su estado de tención

# data[].attributes.body
Bueno se puede decir que las están delegando autoridad debido a que.

1. Las vuelve mas agiles y flexibles es decir les da mayor flexibilidad a la hora de tomar decisiones al darle la libertad a sus empleados que puedan ellos tomar la decisión.

2. Por el desarrollo del talento humano: Ya que les brindan la posibilidad a sus empleados de adquirir nuevas habilidades y desarrollar su talento , lo que fomenta el crecimiento profesional como personal.

3. Mejora la satisfacción y el compromiso por parte de los empleados: Al darles autoridad a los colaboradores las empresas los hacen sentir que pueden contribuir de manera significativa al éxito de la organización , lo que puede llevar a la satisfacción laboral ya que el empleado se siente una pieza importante de la organización.

4. Ayuda a la innovación y creatividad, ya que permite que en la toma de decisiones se puedan considerar distintos puntos de vista e incluso puntos de vista desde la parte de los empleados dando así una diversificación de ideas que contribuyen a la innovación y a las mejoras continuas.

# data[].attributes.body
Para administrar y desarrollar de manera eficiente los equipos es necesario que el administrador siga un conjunto de características las cuales lo guiaran para que consiga poder tener equipos eficaces lo mas importante es que el administrador debe de ser capas de trasmitir de forma clara y concisa los objetivos que tiene la empresa, debe tener la capacidad de analizar las habilidades de cada miembro para poder así darle rol y responsabilidades en la empresa de acuerdo con su capacidad , lo mas importante para esto es que se pueda lograr una confianza reciproca entre los miembros y que se puedan alcanzar un ambiente de trabajo donde exista relaciones interpersonales para que así se pueda fomentar el compañerismo, además de fomentar el aprendizaje y desarrollo individuales y colectivos ya que los equipos eficaces se encuentran en constante aprendizaje y mejora, por lo cual es necesario que las organizaciones que quieran alcanzar esto tengan presente que es necesario que brinden oportunidades de capacitación para que mantenga a la vanguardia las capacidades de sus colaboradores.

# data[].attributes.body
La importancia de las teorías de la motivación radica en que le permite a las organizaciones comprender y analizar los factores que impulsan el comportamiento de los individuos dentro de las organizaciones .Mediante la implementación de estas se puede llegar a tener una mejor idea de como implementar estrategias efectivas con el fin de logra conseguir un mayor aumento en la productividad , así como tener una mejor idea de como conseguir y logar por parte de los empleados un mayor compromiso y satisfacción laboral , es decir la aplicación de estas les brinda a los administradores las herramientas perfectas para tener una mejor comprensión de que motiva a los empleados y así poder promoverla.

La correcta aplicación de esta puede ayudar a que las empresas mejoren su productividad , que los empleados tengan una mayor satisfacción laboral.

# data[].attributes.body
La importancia de las teorías de motivación en las empresas radica en que mediante el manejo adecuado de llas los administradores pueden conseguir que sus empresas consigan ciertos beneficios tales como.

mejorar el rendimiento de los empleados lo cual genera benéficos en la organización ya que aumenta la producción y la calidad

Mejorar el clima laboral ya que un empleado motivado tendrá un mejor comportamiento al desempeñar sus labores

Facilita el alcance de las metas ya que comprendiendo el uso de las teorias de motivación se puede organizar una estrategia mediante la cual se puedan alcanzar los objetivos propuestos .

El adecuado uso de esta puede facilitar la identificación de las necesidades y deseos de los empleados y coordinar la estrategia para alinear estos con los objetivos organizacionales.