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Creo que el objetivo del vídeo es mostrarnos cuáles son los colores de sombreros y con qué tipo de actitudes en las personas están relacionados. En mi caso, supongo que el sombrero que tiene más relación con mi ser es el blanco, ya que no soy muy optimista ni creativa, simplemente me baso en lo que está comprobado, soy más objetiva y no hago las cosas sin pensar.
Si tuviera que escoger otro sombrero sería el negro, ya que hay momentos en los que soy muy pesimista, me gusta pensar en el peor resultado de las cosas para nunca estar decepcionada, y además de todo lo que ya mencioné, me sentiría ridícula siendo optimista buscando resultados muy positivos dónde quizá no los haya.
Probablemente no me encuentre en una buena posición, el saber que soy muy conformista me hace reflexionar y creo que debería experimentar un poco más, no quedarme con lo que sé o pensar que siempre me va a ir mal, sino intentar mejorar los aspectos que lo necesiten.

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La idea central del video es mostrar los tipos de sombreros qué hay, al igual que sus cualidades para ver la mejor manera que tienen para desenvolverse.
Considero que tengo relación con todos los sombreros, a excepción del sombrero blanco, ya que no me centro únicamente en datos existentes, si no que soy muy curiosa y busco más información, soy creativa, me centro en resolver los problemas con soluciones creativas e innovadoras, al igual que puedo llegar a ser muy optimista o demasiado realista.

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En el video "6 sombreros para pensar" de Edward Bono podemos ver de que trata esta teoría, especificando en las características de cada sombrero, cómo pueden encajar mejor unos colores que otros y lo que puede aportar cada uno en un trabajo (y en la vida cotidiana).

Personalmente no creo ser ningún sombrero en  un 100%, hay aspectos con los que me identifico de algunos sombreros pero no me siento de acuerdo con todos. Creo que además depende mucho del equipo que tenga y de para que debamos trabajar, hay ocasiones en la que considero necesario a alguien que vaya regulando y mediando las opiniones que hay y me vuelvo el sombrero azul, hay otras donde el equipo tiende a ser negativo y hace falta un sombrero amarillo y trato de convertirme en este. Por esto mismo me puedo sentir cómoda (e incómoda) trabajando con cualquiera, pues no trato de llevar la contraria, sólo de volverme aquel que hace falta. Hasta ahora me ha funcionado pero me gustaría conocerme bien para poder identificar que sombrero me describiría.

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El vídeo habla sobre la técnica para trabajar en equipos, llamada "tecnica de los sombreros" tambien nos cuenta en el vídeo por qué esta técnica puede beneficiarnos en la aportación de ideas y en tener un mejor resultado de un trabajo grupal.
Yo considero que soy una mezcla entre un sonbrero negro, pues creo que se debe ser muy consciente de los problemas que se tienen para poder lograr algo concreto y el sombrero verdes, pues siempre me he identificado vomo una persona creativa que aporta ideas.
Creo que me gustaría trabajar con un sombrero azul, por qué en lo que más fallo es en la responsabilidad y organización.
Este video me invita a aplicar esta técnica en mis futifut trabajos que haga en grupo, para facilitar la intervención de ideas sin juicios.

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¿Cuál es la idea central del video?

R= La idea central del video es que debemos utilizar la teoría de los sombreros para innovar y solucionar problemas más rápidamente en nuestros equipos y en cualquier lugar en el que nos lleguemos a desarrollar en un futuro.

-      ¿Qué tipo de sombrero eres?

R= Creo que soy el sombrero blanco, porque no me gusta haces suposiciones, al contrario, me gusta basarme en lo real y comprobable.

-      ¿Con qué otro tipo sombrero te identificas para trabajar?

R= Con el negro, porque es la persona crítica que utiliza la lógica e identifica los problemas y siento que trabajo mejor con una persona así.

-      ¿A qué me invita?

R= Me invita a aplicar esta teoría dentro de mi equipo porque siempre tenemos muchos problemas y no nos ponemos de acuerdo

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Me gusto el vídeo porque muchas veces no sabes como iniciar o ver un problema y esta técnica te permite enfocarte en el problema, abrir nuevas formas de pensar y  ser mas productivo.
No me consideró un sobrero únicamente, porque dependiendo del momento y la situación me inclino hacia uno, pero no siento que soy uno en todo momento. Creo que me gustaría y trabajaría bien con un sombrero verde porque es:creativo y le gusta buscar alternativas a problemas, el vídeo me invita a utilizar el método para trabajos o incluso el día a día.

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En el video se explica las características de cada uno de los sombreros, explica porque es una buena opción para trabajar y también nos ayuda a saber qué sombrero somos. Yo me identifico con el sombrero negro y me gusta trabajar con el sombrero amarillo, creo que me anima a seguir trabajando teniendo un apoyo optimista. Me invita a intentar aplicar actitudes de diferentes sombreros para crecer como persona

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En el video se explica las características de cada uno de los sombreros, explica porque es una buena opción para trabajar y también nos ayuda a saber qué sombrero somos. Yo me identifico con el sombrero negro y me gusta trabajar con el sombrero amarillo, creo que me anima a seguir trabajando teniendo un apoyo optimista. Me invita a intentar aplicar actitudes de diferentes sombreros para crecer como persona

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6 sombreros
Azul- moderador
Rojo- sentimientos
Amarillo- optimista
Verde-creatividad
Negro- pesimista
Blanco- neutral
- En el video explican esta técnica, explica también el origen (1985, por Edward de Bono), el uso y la representación de cada uno de los sombreros, también esta teoría hace más fácil el proceso, adaptando las posturas que representan cada sombrero.

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Técnica de los 6 sombreros
El vídeo explica que caracteriscarac tiene cada color de sombrero, los beneficios, la priblemprobl y las solucipnes
¿Cuál es la idea central del video?
Buscar el rol de cada participante en un trabajo para que el resultado de un tema represente ideas adecuadas y buscar estrategias a la forma de pensar.

-      ¿Qué tipo de sombrero eres?
Pienso que soy el sombrero azul porque me gusta tomar el papel de autoridad y tomar el control de los otros sombreros.

-      ¿Con qué otro tipo sombrero te identificas para trabajar?
Con el sombrero negro porque criticó el trabajo y veo a futuro los problemas que pueda enfrentar un trabajo.

-      ¿A qué me invita?
Experimente con cada uno de los sombreros y saber si me siento identificada con otro color de sombrero para separar mi egocentrismo y tener nuevas formas del pensar

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La idea central del video es mostrar lo que es la técnica de los 6 sombreros que se hizo por Edward de Bono en 1985. Lo que explican es que el ego de la persona es el principal problemática a la hora de trabajar en equipo. Y para esto es la técnica de los 6 sombrero (blanco, negro, rojo, amarillo, verde, azul) estos yudsnba tener un enfoque y así poder encarar todas las problemáticas.
Con esto pude entender que el sombrero que más me identifica es el azul porque puedo interactuar y moderar con objetividad y es lo que más se me facilita hacer.
El video me invita a que mejore las técnicas que utilizó al hacer un proyecto y además de implementar estas técnicas en cada trabajo en equipo.

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los seis sombreros nos ayudan a analizar varios puntos de una idea

Solo pensar como un sombrero y no con los seis nos llevaría s fracasar

Un vicio del pensamiento es el exceso de ideas

La teoria de los sombreros nos enseña a pensar de diferentes modos para lograr un buen resultado

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Yo creo que la idea principal del video es a reconocer el sombrero que somos mediante la descripcion de estos, asi tambien como teniendo un sombrero diferente a los demas es necesaroo trabajar con los demas ya que aunque paresca que alguno no se necerario pra un trabajo se necesita de todos para llevarlo lo mejor a cabo.

Yo creo que soy el sombrero amarillo ya que me identifico con buscarle logica a las cosas y ser positivo.

Tambien me relaciono con el rojo ya que intento usar mi intuicion en muchas cosas asi como mis emociones.

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Técnica de los 6 sombreros “Ana Sofía Pérez Sánchez”

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Técnica de los 6 sombreros “Ana Sofía Pérez Sánchez”

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La técnica de los sombreros inició en el año 1985
El creador de esta práctica fue Edward De Bono
Necesitamos una técnica a la hora de pensar en grupo
Obliga a todos los participantes a que encaren todos los ejemplos del problema
Permiten tener una estrategia  la forma de pensar
*Sombreros*
Blanco= hechos y números
Negro= problemas y críticas
Rojo= sentimental y emocional
Amarillo= lógica positiva
Verde= creatividad y las alternativas
Azul= Tiene el control de los demás sombreros

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El poder/deber usar un sombrero siempre es muy inteligente, puedes cambiar los colores dependiendo de tus emociones, tu actitud y lo que piensas, comunicándote y dando nuevas formas de pensar.

Yo me cambio del sombrero negro al verde y de regreso, soy muy negativa en cuanto trabajos y proyectos pero cuando mi mente se activa comienza a ser creativo e innovador, buscando alternativas y soluciones

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La idea del video es informarnos sobre la Teoría de los Sombreros, su origen, utilidad y beneficios para un exitoso trabajo colaborativo. Especificando las principales características de los personajes que necesita un equipo para funcionar correctamente, al igual que te ayuda a identificar lo que falta o sobra en los equipos en los que puedes estar.

Yo creo que soy el sombrero amarillo, pues suelo ser un poco optimista en cuanto a las propuestas que dan mis compañeros y generalmente pienso que sus ideas son funcionales.

Pero también me siento identificada con el negro pues es prácticamente la voz de la razón y por lo general me guió más seguido con este. Me gustaría incluir el rojo pues soy una persona emocional y a veces me dejo llevar por ellas.

Me invita a explorar más a fondo tanto mis capacidades como las capacidades de mis compañeros para el trabajo colaborativo. Y ver si nuestro equipo puede trabajar de una forma similar a la propuesta por el video.

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En el video la idea principal es sobre la técnica de pensamiento grupal llamada "la técnica de los 6 sombreros", una técnica en la que cada miembro de un equipo tiene un sombrero (un rol a desarrollar).

¿Que tipo de sombreo soy?
-yo creo que soy un sombreo negro porque es el que es lógico, identifica problemas y es negativo.

con el otro tipo de sombrero con el que me identifico para trabajar es el sombrero amarillo, el que se enfoca en la lógica positiva y beneficios.

me siento invitado a utilizar esta técnica para trabajar con mis compañeros.

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El vídeo trata acerca de la técnica de los 6 sombreros y su aplicación en el trabajo colaborativo.
Soy el sombrero azul ya que siempre estoy liderando a los equipos que me tocan. Además me identifico con el sombrero verde ya que siempre busco soluciones para los trabajos.
Esto me invita a aplicarlo extensamente en mis trabajos colaborativos

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1. Participa en Padlet colocando tu nombre al inicio con lo siguiente:

-      ¿Cuál es la idea central del video?

-      ¿Qué tipo de sombrero eres?

-      ¿Con qué otro tipo sombrero te identificas para trabajar?

-      ¿A qué me invita?

2. Lee la aportación de 2 compañeros y retroalimenta cómo trabajarías con ellos después de conocer la Teoría de los sombreros a partir del color que ellos son.