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João Victor de A. Candeias        UC17202703

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ATIVIDADE DA DISCIPLINA - ALUNO UC17202703

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Pedagogia: Constituição, Desafios e Campos de Intervenção

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Atividade Supervisionada Unidade II - Gestão Estratégica de Pessoas - Recrutamento e Seleção.

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Atividade Supervisionada Unidade II - Gestão Estratégica de Pessoas - Recrutamento e Seleção.

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Apresentação de powerpoint

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Gestão Estratégica de Pessoas - Atividade Supervisionada 1

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Aluno: Domingos Kevanga

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Samara Gladys de Souza Alves.

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ATIVIDADE SUPERVISIONADA - Juliana Inácia UC1101781

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Trabalho de pedagogia Atividade Supervisionda 1

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Universidade Católica de Brasília- UCB (1)

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PRIMEIRA ATIVIDADE SUPERVISIONADA1.	Com base no que estudou, comente, diferenciando os termos a seguir:a.	prática educativa  X práxis educativaConsidera-se a educação como prática social, pois ela se configura como projeto social de transformação do homem com base em uma concepção ideal construída e compartilhada socialmente, por meio da interação e comunicação humana. É uma ação refletida e intencional relacionada aos sentidos e valores de determinado tempo e espaço, ou seja, de um contexto histórico. Essa prática educativa está inserida na prática docente, mas não se restringe a ela, pois envolve todos os âmbitos sociais e toda prática intencional de difusão de saberes e valores sociais.Já a práxis educativa deve ser entendida como uma síntese entre ação e pensamento, como o processo de passagem de interpretação para o de transformação do homem e do mundo. Nesse sentido nem toda a prática educativa redundaria em práxis. . pedagogia - curso X pedagogia - campo científicoNão há um consenso em relação à definição de Pedagogia como sendo ciência, filosofia ou técnica. Mas se pensarmos na prática pedagógica e na práxis educativa, podemos, com base em Libâneo (1994), propor que a Pedagogia se configura como um campo do conhecimento que investiga a educação, a instrução e o ensino. Dito de outra maneira, ela é uma ciência que estuda quais os princípios e objetivos de educação que se conformam numa determinada sociedade, e que pensa em metodologias adequadas para a formação do sujeito em sua interação com a realidade social. Nesse sentido, as “Pedagogias” (curso e campo científico) estariam interligadas e dialogariam entre si produzindo novos questionamentos e novas investigações a fim de produzir transformações por meio da práxis.2.	A utilização de tecnologias digitais na educação, principalmente as móveis, é uma prática recente que vem mudando as formas de ensinar e aprender.  Faça uma pesquisa sobre o desenvolvimento da competência digital docente e enumere as possibilidades de alcances e os desafios a serem enfrentados pelos professores.Anexei dois vídeos que versam sobre a competência digital. O primeiro tem um caráter mais pragmático e o segundo, mais reflexivo.1)	https://www.youtube.com/watch?v=LDW2EiJF8mYNo primeiro vídeo, expõe-se a necessidade da competência digital no trabalho docente, explica-se como ela deve ser entendida e quais são as suas dimensões.2)	https://www.youtube.com/watch?v=ekPtaGYXHlYUtilize No segundo vídeo, entrevistado pela jornalista Roberta Cruz, Alton Grizzle, da Divisão de Liberdade de Expressão e de Desenvolvimento de Mídia da sede da UNESCO expõe quais são as especificidades da alfabetização em mídias, novas tecnologias e informação e a necessidade de promover esses conhecimentos. Ele apresenta os programas da UNESCO de incentivo a essas competências, enfatizando que o conhecimento veiculado pelas novas mídias deve ser sempre recebido de uma perspectiva crítica. Aliás, a análise das informações via mídia e tecnologia é uma das habilidades indispensáveis na sociedade coetânea.Gisele Gemmi Chiari UC 17202362

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PRIMEIRA ATIVIDADE SUPERVISIONADA1.	Com base no que estudou, comente, diferenciando os termos a seguir:a.	prática educativa  X práxis educativaConsidera-se a educação como prática social, pois ela se configura como projeto social de transformação do homem com base em uma concepção ideal construída e compartilhada socialmente, por meio da interação e comunicação humana. É uma ação refletida e intencional relacionada aos sentidos e valores de determinado tempo e espaço, ou seja, de um contexto histórico. Essa prática educativa está inserida na prática docente, mas não se restringe a ela, pois envolve todos os âmbitos sociais e toda prática intencional de difusão de saberes e valores sociais.Já a práxis educativa deve ser entendida como uma síntese entre ação e pensamento, como o processo de passagem de interpretação para o de transformação do homem e do mundo. Nesse sentido nem toda a prática educativa redundaria em práxis. . pedagogia - curso X pedagogia - campo científicoNão há um consenso em relação à definição de Pedagogia como sendo ciência, filosofia ou técnica. Mas se pensarmos na prática pedagógica e na práxis educativa, podemos, com base em Libâneo (1994), propor que a Pedagogia se configura como um campo do conhecimento que investiga a educação, a instrução e o ensino. Dito de outra maneira, ela é uma ciência que estuda quais os princípios e objetivos de educação que se conformam numa determinada sociedade, e que pensa em metodologias adequadas para a formação do sujeito em sua interação com a realidade social. Nesse sentido, as “Pedagogias” (curso e campo científico) estariam interligadas e dialogariam entre si produzindo novos questionamentos e novas investigações a fim de produzir transformações por meio da práxis.2.	A utilização de tecnologias digitais na educação, principalmente as móveis, é uma prática recente que vem mudando as formas de ensinar e aprender.  Faça uma pesquisa sobre o desenvolvimento da competência digital docente e enumere as possibilidades de alcances e os desafios a serem enfrentados pelos professores.Anexei dois vídeos que versam sobre a competência digital. O primeiro tem um caráter mais pragmático e o segundo, mais reflexivo.1)	https://www.youtube.com/watch?v=LDW2EiJF8mYNo primeiro vídeo, expõe-se a necessidade da competência digital no trabalho docente, explica-se como ela deve ser entendida e quais são as suas dimensões.2)	https://www.youtube.com/watch?v=ekPtaGYXHlYUtilize No segundo vídeo, entrevistado pela jornalista Roberta Cruz, Alton Grizzle, da Divisão de Liberdade de Expressão e de Desenvolvimento de Mídia da sede da UNESCO expõe quais são as especificidades da alfabetização em mídias, novas tecnologias e informação e a necessidade de promover esses conhecimentos. Ele apresenta os programas da UNESCO de incentivo a essas competências, enfatizando que o conhecimento veiculado pelas novas mídias deve ser sempre recebido de uma perspectiva crítica. Aliás, a análise das informações via mídia e tecnologia é uma das habilidades indispensáveis na sociedade coetânea.Gisele Gemmi Chiari UC 17202362

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Gestão de Pessoas na Administração Pública

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Gestão de Pessoas na Administração Pública

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Livia Fernandes Solino

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Gestão estratégicas de pessoas actividade 1 Dario Agostinho

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GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS - UCB -ERIKY RAFAEL DOS SANTOS

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Empresas com benefícios incríveis para os funcionários.

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Empresas com benefícios incríveis para os funcionários.

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Alissandro Rodrigues

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Para reter talentos e aumentar a produtividade, companhias disponibilizam áreas de lazer, geladeira aberta licença maternidade estendida, entre outros

1. Regalias

São Paulo - Além dos benefícios previstos por lei, algumas empresas oferecem vantagens extras a seus funcionários. Com o objetivo de reter talentos e aumentar a produtividade e o comprometimento da equipe, companhias disponibilizam áreas de lazer, geladeira aberta e comida gratuita, licença maternidade e paternidade estendida e assistência psicológica e jurídica. Empresas de tecnologia, como Google e Facebook, são reconhecidas pelos mimos que concedem aos colaboradores. Mas há também indústrias e construtoras com vantagens bastante atraentes, como Embraco e Brookfield. Leia sobre essas empresas nas imagens acima.

2. Ericsson

Na sua filial em São Paulo, a Ericsson conta com um clube para os funcionários e suas famílias. São cerca de 1.500 associados, sendo que a empresa tem 5.000 colaboradores em todo o Brasil. Com salas de musculação, piscina, quadras, sauna, salão estético e local para eventos sociais, a taxa é de 0,9% do salário. Segundo Janaína Khatchikian, diretora de recursos humanos da Ericsson no Brasil, muitos funcionários moram perto da empresa. Assim, aproveitam para usar o clube, seja antes ou depois do expediente, aos finais de semana ou durante as férias de seus filhos. O espaço já existe há quase 40 anos e foi criado em linha com o conceito sueco de integrar funcionários fora do ambiente de trabalho. De acordo com Janaína, a companhia tem metas de engajamento dos funcionários, que são medidos anualmente. O clube e as atividades sociais "melhoram a percepção do funcionário em relação a empresa, resultando em altos níveis de engajamento", disse ela a EXAME.com. Dessa forma, há maior retenção de talentos e maior comprometimento com a empresa, conta.

3. Grupo Virgin

Richard Branson já chamou a atenção quando permitiu que sua equipe pessoal nos Estados Unidos e Reino Unido tirasse férias ilimitadas no momento em que quisesse. Depois disso, o presidente decidiu conceder ainda outro benefício para quem trabalha no grupo Virgin. Os funcionários da Virgin Management, braço de investimentos do Virgin Group, que se tornarem pais ou mães poderão tirar um ano de licença, com salário integral. A duração total do afastamento pode ser de 52 semanas, mas as duas primeiras devem ser desfrutadas pela mãe, obrigatoriamente. "Se você cuida de seus empregados, eles cuidarão de seu negócio", disse Branson, em comunicado. Porém, de todo o time do Virgin Group (que abrange desde a Virgin Galactic até a Virgin Records) apenas 2% terão acesso à licença-paternidade remunerada de forma integral - 140 em 50.000 trabalhadores.

4. Embraco

Desde 1991, a Embraco, fabricante de compressores para refrigeração, mantém um berçário dentro da fábrica em Joinville, SC. O espaço é voltado para crianças de até um ano e com 25 vagas. Para as mulheres o benefício é gratuito. A funcionária pode começar a trabalhar 30 minutos mais tarde para amamentar o filho, atividade que realiza de novo no meio do dia e no final do expediente, quando é liberada 20 minutos mais cedo. Segundo Tatiane Cristina da Silva, líder de RH da Embraco, a ideia foi criada para evitar pedidos de demissão na volta da licença maternidade. Como as creches funcionavam apenas durante meio período, muitas mulheres preteriam a carreira para poder cuidar do filho. Apesar de trabalharem menos tempo, a produtividade das mulheres que usa o benefício é bem maior. "Quando a pessoa está preocupada com o filho, não produz direito", afirma a líder de RH. Além da facilidade para as mães, o benefício também traz vantagens para a companhia, como melhora da imagem da empresa na comunidade e a retenção de talentos.

5. Unilever

Entre as vantagens para os 13.700 colaboradores no Brasil, a Unilever oferece um programa de mentoria. O funcionário escolhe seu mentor, que recebe uma capacitação para esse papel. Os programas de aconselhamento e desenvolvimento ajudam o profissional a crescer ascensão de cargo dentro da Unilever ou que foram promovidos recentemente. O ambiente e horário de trabalho também é flexível. Existe a possibilidade de Home Office, horário flexível de entrada e saída e Friday Free, que possibilita aos funcionários sair mais cedo às sextas-feiras. Assim como a Embraco, a Unilever também oferece um berçário para crianças de 0 a 2 anos no edifício-sede, além de cursos para gestantes e palestras com especialistas em infância e juventude.

6. Grupo Boticário

Cerca de 70% dos 7.000 colaboradores diretos do Grupo Boticário são mulheres. Por isso, a empresa - que engloba as marcas O Boticário, Eudora, quem disse, berenice? e The Beauty Box - oferece diversos benefícios para mulheres, gestantes e mães. Um dos exemplos é o programa de gestantes, criado em 1999 e que já atendeu 1,6 mil mulheres de São José dos Pinhais (PR), Curitiba (PR) e Registro (SP). Dessas, 46% eram colaboradoras da empresa e 54% da comunidade. O programa oferece cursos, palestras e aulas práticas, além de uma visita domiciliar de uma profissional de enfermagem logo após o parto. A empresa também conta com uma sala de apoio à amamentação, onde a mulher pode esvaziar as mamas, armazenando seu leite em fracos previamente esterilizados. O Boticário também conta com auxilio babá e para educação infantil.

7. Google

O Google é reconhecido pelas regalias que oferece a seus funcionários. Em quase todas as sedes da empresa de tecnologia, a geladeira é aberta e funcionários podem pegar os lanchinhos que quiserem, de forma gratuita. Há diversas opções de lazer, como mesa de sinuca ou sala de videogame, e é possível levar o cachorro para o trabalho. Novos pais ganhar um bônus "para conexão com o bebê", um dinheiro para ajudar na compra de fraldas ou outros itens. Outros benefícios também incluem trabalhar ao lado de gênios da tecnologia, testar produtos antes de serem vendidos e incentivos a desenvolver projetos pessoais.

8. Brookfield Incorporações

Para diminuir o estresse e garantir o bem-estar físico e psicológico dos seus funcionários, a Brookfield Incorporações oferece o programa Fique Bem. Com assessoria jurídica, financeira, social e psicológica, o programa existe desde 2009 e é confidencial, sem passar pelo RH da empresa. Segundo Elisabete Melo, superintende de recursos humanos da Brookfield, os funcionários buscam a assessoria financeira quando estão com dívidas, por exemplo, e o apoio social quando há alguma doença na família. A assessoria jurídica é usada, em alguns casos, quando o funcionário enfrenta um divórcio, entre outros exemplos. De acordo com Elisabete, o programa foi bastante aplicado na área de relacionamento externo, com clientes. Antes, o nível de estresse era bastante alto, a ponto de as pessoas ficarem doentes. O programa agendou atendimentos com psicólogos no próprio local e, segundo ela, o clima melhorou muito na área. Por conta do programa, há menos afastamento por problemas de saúde e menos funcionários insatisfeitos, diz Elisabete.

9. Uniqlo

Para a rede japonesa de moda Uniqlo, a semana de trabalho tem apenas quatro dias. A empresa irá propor a seus funcionários três dias de folga, para aumentar o convívio familiar. O sistema, que deve vigorar a partir de outubro, não terá redução salarial, mas prevê um aumento do período diário de trabalho de 8 para 10 horas. O objetivo é atrair mão de obra, que está escassa no varejo japonês. Uniqlo, que engloba o grupo Fast Retailing, a princípio proporá os três dias de folga a cerca de 10 mil funcionários de suas mais de 840 lojas no Japão, antes de ampliar o esquema.

10. Netflix

Novas mães e novos pais poderão tirar licenças de um ano na Netflix. A nova política da empresa norte-americana de serviços de transmissão de filmes pela internet permite que "os pais retornem ao trabalho durante meio período, período integral ou voltar ao trabalho e se afastar conforme suas necessidades", continuando a receber seus salários normalmente. De acordo com a empresa, a medida faz parte da cultura desenvolvida pela empresa que "dá aos funcionários o contexto sobre nossos negócios e a liberdade para tomarem suas próprias decisões acompanhadas de responsabilidade".

11. Adobe

Na mesma linha do grupo Virgin e da Netflix, a companhia de softwares Adobe também anunciou que vai dobrar a licença maternidade que concede a funcionários nos Estados Unidos. Novas mães na empresa sediada na Califórnia receberão 26 semanas de licença remunerada, ante 12 semanas anteriormente, enquanto pais e responsáveis primários receberão 16 semanas de licença pagas. A Adobe tem 13.500 funcionários globalmente, sendo que 6.500 estão nos Estados Unidos. Por volta de 30% são mulheres.

12. Facebook

Assim como outras empresas de tecnologia, o Facebook chama a atenção pelos benefícios disponíveis para seus funcionários. O plano de saúde da rede social de Mark Zuckerberg engloba assistência médica, odontológica e seguro de vida. Além disso, reembolsa 50% da mensalidade de academias frequentadas pelos funcionários. Além de quatro meses de licença maternidade, o Facebook oferece 4 mil dólares para cobrir as despesas do processo de adoção para funcionários que adotam crianças. Funcionários com filhos até cinco anos de idade podem receber até 3 mil dólares por ano para cobrir gastos com babás.

Notícias sobre Benefícios Empresas Gestão Gestão de negócios Gestão de pessoas Salários

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11 empresas com benefícios incríveis para seus funcionários

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Para reter talentos e aumentar a produtividade, companhias disponibilizam áreas de lazer, geladeira aberta licença maternidade estendida, entre outros 1. Regalias São Paulo - Além dos benefícios previstos por lei, algumas empresas oferecem vantagens extras a seus funcionários.

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Alissandro Rodrigues

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PEDAGOGIA: CONSTITUIÇÃO, DESAFIOS E CAMPOS DE INTERVENÇÃO.

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PEDAGOGIA: CONSTITUIÇÃO, DESAFIOS E CAMPOS DE INTERVENÇÃO.

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Trabalho Universidade católica de Brasília

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marcia

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Atividade Supervisionada 1 do aluno Renato César Santezo Baptista

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Atividade Supervisionada 1 do aluno Renato César

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Atividade Supervisionada 1 - PEDAGOGIA CONSTITUIÇÃO, DESAFIOS E CAMPOS DE INTERVENÇÃO

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Atividade Supervisionada 1 - PEDAGOGIA CONSTITUIÇÃO, DESAFIOS E CAMPOS DE INTERVENÇÃO

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PRIMEIRA ATIVIDADE SUPERVISIONADA Pedagogia Cons. Des. Cam. Int.

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PRIMEIRA ATIVIDADE SUPERVISIONADA  pedagogia  Constituição e Desafios (3)

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Primeira atividade Supervisionada- GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS

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PEDAGOGIA: CONSTITUIÇÃO, DESAFIOS E CAMPOS DE INTERVENÇÃO

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PEDAGOGIA: CONSTITUIÇÃO, DESAFIOS E CAMPOS DE INTERVENÇÃO

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Ana Paula de Almeida Ribeiro

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Jéssika de Oliveira Lima

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Gestão em Recursos Humanos
Hideki Edmundo Teraguchi

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PRIMEIRA ATIVIDADE SUPERVISIONADA - EVANDRO GARLA

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Pedagogia: Constituição, Desafios e Campos de Intervenção

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Unidade I - Aula 04 - Gestão Estratégica de Pessoas

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Unidade I - Aula 03 - Gestão Estratégica de Pessoas

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Nicole Devai Murta
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PRIMEIRA ATIVIDADE SUPERVISIONADA - Nicole Devai Murta

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ATIVIDADE 1 - Débora Rodrigues de Alencar

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ATIVIDADE 1 - Débora Rodrigues de Alencar

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Pedagogia: constituição, desafios, e campos de intervenção.
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Vídeo feito para atividade supervisionada 1 da disciplina: Pedagogia: constituição, desafios e campos de intervenção.

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Aluna: Altenide Moreira dos Santos - UC16200541

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Aluno: Domingos Kevanga

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Aluno: Domingos Kevanga

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ALUNO: João Victor de Alcantara Candeias - UC17202703

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PEDAGOGIA:
CONSTITUIÇÃO, DESAFIOS E CAMPOS DE INTERVENÇÃO

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PEDAGOGIA CONSTITUIÇÃO, DESAFIOS E CAMPOS DE INTERVENÇÃO

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Destaque dos trabalhadores

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Aluno: Domingos Kevanga

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Aluno: Domingos Kevanga

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PRIMEIRA ATIVIDADE SUPERVISIONADA   DE GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS

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Gestão Estratégica de Pessoas - Atividade Supervisionada 1

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Aluno: Hans de Paulo Moura

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Aluno :Domingos Kevanga

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See all the wonderful things Fundamentos da Docência has made

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Unidade I - Aula 01 - Gestão Estratégica de Pessoas

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Gestao de Pessoas- Trabalho Deborah

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Unidade I - Aula 02 - Gestão Estratégica de Pessoas