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Representante: Amitai Etzioni

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Esta teoría fue creada en 1916 y su representante es Henry Fayol

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Su representante es Fiedler, nacido en Viena-Australia

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Se caracteriza por tener una perspectiva estructuralista y su enfoque organizacional específicamente, se enfoca en la organización formal

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Su concepto de organización es el de una estructura formal como conjunto de órganos, cargos y tareas

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Financieras

Técnicas comerciales

Seguridad

Contables

Administrativas

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Estos grupos, a su vez se dividen en 5 funciones que constituyen el proceso administrativo:

Planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar

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Esta teoría fue creada en el año 1954 por Peter Drucker.

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Esta teoría habla sobre las otras teorías no son validas para las empresas, cada institución u organización son diferentes, ya que cada una cuenta con distintos recursos, por lo que se basa principalmente en la experiencia.

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Para esta teoría la organización se trata de un sistema social que debe tener objetivos que sean fáciles y sencillos de alcanzar

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Considera a la organización formal y a la informal

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Los conceptos de autoridad, responsabilidad y estructura son muy importantes

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Para esta teoría, la organización se ve como una unidad social compleja

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La perspectiva la ubica sobre la estructura organizacional, las personas y el ambiente

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Tiene un enfoque de la organización múltiple y globalizante, formal e informal

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Los aportes de esta teoría son los niveles jerárquicos, es decir:

El nivel técnico

El nivel gerencial

El nivel institucional

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Por lo tanto, para lograr el objetivo de una organización depende del estilo del liderazgo y la forma de actuar del líder

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Concibe al hombre como un homo economicus que percibe una remuneración por sus laborales

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Busca la máxima eficiencia

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Sus principales figuras son: Katz, Khan, Jhonson, Rice.

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Fue creada por Elton Mayo en el año 1932

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Elaboró esta teoría desde una perspectiva conductista con enfoque en las relaciones humanas

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Se crea objetivos con un fin común para poder generar éxito en las empresas.
Toda empresa debe estar dispuesta a adaptarse a todos los cambios que haya, para lograr las metas establecidas.

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Se basa en la organización informal, aquella que subyace por fuera de la organización formal

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Considera al trabajador un hombre social

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Para el estructuralismo el hombre es un ser social que desempeña roles dentro de varias organizaciones

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Se caracteriza al decir que todas las organizaciones son diferentes, y cada gerente actúa diferente depende su criterio.

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Los objetivos organizacionales tratan de lograr un equilibrio entre los objetivos organizacionales e individuales. Los incentivos son materiales y sociales

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Sus principales figuras son:

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Incorpora otros enfoques teóricos como la dinámica de grupos, la organización informal, la comunicación interpersonal y la apertura hacia una dirección democrática

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Los objetivos organizacionales son: La integración entre objetivos individuales de los trabajadores con los objetivos organizacionales

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La administra dirige el esfuerzos de persona, por lo tanto, el enfoque conductual, trata de rescatar el énfasis en los empleados, es decir el comportamiento en el trabajo.

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Con esta teoría se logra interrelaciones satisfactorias dentro del grupo, seguridad laboral grupal y que la empresa asuma un sistema social.

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Interrelación por producir un todo unificado.

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Gómez, P. (2018). Teorías de la administración y sus enfoques. Recuperado de https://www.gestiopolis.com/teorias-de-la-administracion/

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Peralta, P. (2019). Teorías de la Administración. Recuperado de https://utel.edu.mx/blog/10-consejos-para/teorias-de-la-administracion/

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Riquelme, M. (2022) ¿Cuáles son las Teorías de la Administración?. Recuperado de https://www.webyempresas.com/teorias-de-la-administracion/.

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Para tener un sistema, debemos poder identificar las partes que lo componen y entre ellas debe haber una relación.

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Integrantes:
Jessica Porras
Grace Oña
Noelia Guillén
Josselyn Hidalgo
Heidy Navarrete