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visión estratégica: aquella capacidad global por la que una persona es capaz de diseñar una estrategia dirigida hacia un objetivo determinado. Pero diseñar una estrategia no es una tarea sencilla y requiere de una serie de habilidades imprescindibles para ello.

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5 funciones que debe cumplir el director general de tu empresa

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5 funciones que debe cumplir el director general de tu empresa

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1. Organizar y gestionar las tareas, las prioridades y las metas que se ha propuesto la empresa

Debe llevar a cabo una organización donde se especifiquen aquellas actividades que los trabajadores van a realizar. Al mismo tiempo, debe gestionar esas actividades y supervisar que todas se desarrollan con normalidad, tal y como se había especificado. En cuanto a las prioridades ya hemos comentado que necesita saber distinguir qué tiene más urgencia y qué se puede hacer más tarde. No olvidemos que hay que lograr la metas que se han propuesto.

2. Supervisar y evaluar el trabajo que desempeñan los empleados

Debe estar al corriente de las labores de los trabajadores y también evalúa su forma de trabajar. De esta forma, sabrá si las personas que tiene a su cargo cumplen con sus responsabilidades o no.

3. Mejorar los proyectos y las políticas legales de la compañía

Conocer las nuevas tecnologías para mejorar proyectos. Su cabeza siempre está en funcionamiento, pensando todo el rato en la manera de mejorar algún aspecto o plan. Y, al igual que mejora proyectos, también está informado de las mejoras en las políticas legales. Además, no solo importa la mejora, también la actualización. El director general tiene que actualizar los proyectos y las políticas legales, ya que con el paso del tiempo se producen cambios.

4. Fomentar el compañerismo

Que exista buen ambiente en el trabajo y con los compañeros es fundamental para poder desempeñar tus responsabilidades adecuadamente. Como buen líder tiene que conseguir que se desarrolle un trabajo cooperativo, que haya compañerismo. Trabajar en una empresa en la que hay mal ambiente o los compañeros se llevan mal es negativo, además de dar mala imagen. El director general debe fomentar la comunicación y generar confianza entre sus empleados.

5. Resolver problemas internos para que no afecten a la imagen de la compañía

En el caso de que no exista compañerismo y se produzcan rifirrafes entre los empleados, el director general debe solucionar esos problemas internos de forma rápida y eficiente. Y si no son conflictos entre compañeros, sino con algún cargo u área de trabajo, el director general también tiene que atender esas quejas y resolverlas de la mejor forma posible.

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FRASE: Yo no tengo sueños, tengo METAS!

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El director general es un alto ejecutivo de una empresa. Entre los objetivos que quiere conseguir se encuentran: la mejora de los servicios de la empresa en materia de documentación, conocer a los clientes y adaptarse a las nuevas tecnologías sin que su objetivo empresarial sufra daños. También cuenta con algún desafío al que tiene que hacer frente como puede ser aprovechar las nuevas tecnologías y valerse de ellas para conseguir metas, siempre y cuando no se descuide el mercado objetivo que se necesita.

Dependiendo de la empresa que sea, algunos directores generales se especializan en un ámbito concreto. Da igual que sea una empresa pública o privada. Su especialización puede variar desde el área de las Finanzas y Economía hasta el de Recursos Humanos, incluso, el de Ventas. Según el área sus responsabilidades cambian.

No todas las tareas del director general se tienen que cumplir con el paso del tiempo, también las hay que son para el día a día. En realidad, diariamente tiene que hacer frente a unas labores que se han de desarrollar de forma correcta. Algunas de esas tareas son:

El desarrollo y la implementación de proyectos, así como de políticas legales y su actualización.

Supervisar el trabajo que realizan los trabajadores y garantizarse de que lo desempeñan de manera adecuada.

Asegurarse de que los objetivos que se ha marcado la empresa se cumplen.

Trabajo colaborativo. Es decir, colaborar con los trabajadores de la empresa, con los socios, incluso con otras compañías con el fin de que todo funcione bien.

Organizado: Tiene que ser una persona organizada, que se planifique bien las labores que tiene que realizar. Tiene que saber priorizar y distinguir qué tiene más importancia. Una persona que no sepa organizarse no es un buen candidato para cumplir el cargo de director general porque no habrá ninguna organización y se le acumularán todas las actividades que tenga que hacer. ¿Y sabes cuál será el resultado? Que el trabajo no salga adelante, se manche la imagen de la empresa y se pierdan clientes.

Independiente: Tiene que desarrollar su trabajo sin depender de nadie. Tendrá a muchos empleados que dependan de él, pero él tiene que ser lo suficientemente independiente para sacar adelante su trabajo. Tiene que ser independiente muchos aspectos como, por ejemplo, en la toma de decisiones, en la organización y planificación de actividades o en la asignación de tareas.

Responsable: Persona en la que se puede delegar, en la que se confíe porque se tiene la seguridad de que va a desempeñar de forma apropiada su trabajo. Tiene que ser una persona a la que se pueda dejar a cargo diversas responsabilidades.

Analítico y resolutivo: Con capacidad para analizar diferentes situaciones e identificar posibles errores o futuros problemas. Y, además, que sea capaz de solucionar de forma rápida y eficaz las adversidades que puedan ocurrir en cualquier momento.

Líder: Es decir, con capacidad de liderazgo. Va a tener a empleados a su cargo, por lo tanto, tiene que saber liderar y guiar a un equipo. Todo con el mayor compañerismo y con un trabajo cooperativo entre todas las partes. También debe motivar a los empleados para que realicen bien su trabajo y consigan las metas que se han propuesto.

Comunicador: La comunicación es esencial. Debe tener habilidades comunicativas, no solo orales, sino también escritas. En otras palabras, que tenga labia, que embauque con su mensaje. De esta forma, logrará atraer a más clientes y poco a poco fidelizarlos.

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FUNCIONES de la DIRECCION de una EMPRESA 💼 | Economía de la Empresa 2º Bachillerato 137#

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1-Definición del problema.
2-Establecimiento de criterios de solución.
3-Búsqueda de alternativas u opciones de solución.
4-Evaluación de cada alternativa según los criterios.
5-La toma de decisión en sí.
6-Fijar el plan de acción.
7-Seguimiento del plan de acción.

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Dirección general

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Planificación
Toma de decisiones
Coordinación
Control

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¿Qué es la Dirección Estratégica en una empresa? MBA | UNIR

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La dirección general se ocupa de la gestión y dirección de una compañía, es decir, de llevar el timón del barco en una empresa. La persona encargada de esta dirección es el director general, conocido también por sus siglas en inglés CEO (Chief Executive Officer).

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Principales áreas funcionales de una empresaLas principales áreas funcionales de una empresa son:1. DirecciónSobre todo, el área de dirección está relacionada con el proceso de la operación general de la empresa. En ella se definen los objetivos, se toman las decisiones más importantes y desde ahí se dirigen todas las operaciones de la organización. Dado que es la responsable de que todo funcione bien, se relaciona directamente con todas las otras áreas y las controla.2. Recursos humanosPor su parte, el área de recursos humanos tiene a su cargo los procesos de búsqueda, selección y reclutamiento del personal que la empresa necesita para ocupar los puestos de trabajo. Es decir, tiene que ver con todo lo relacionado con las contrataciones y la remuneración del personal. Adicionalmente tiene que ver todo lo que concierne a las tareas de tipo administrativo, la comunicación interna, la capacitación y los aspectos legales del personal a cargo.3. ProducciónNaturalmente, en esta área se desarrolla el proceso de producción de los bienes y servicios que vende la empresa. Específicamente es el área funcional donde se transforman las materias primas para convertirlas en productos terminados. Es responsable de asegurar que se de el óptimo aprovechamiento de los recursos en el proceso productivo. Así mismo controla que lo que se produzca reúna las condiciones de calidad esperada. Para ello se deben seleccionar los mejores insumos y en las cantidades requeridas eligiendo a los mejores proveedores.4. Finanzas o contabilidadAhora bien, finanzas se encarga de llevar el registro contable de todas las operaciones que realiza la empresa. Tiene a su cargo todos los movimientos de dinero que se producen dentro y fuera de la empresa. En otras palabras, esta área es responsable de los recursos monetarios y financieros que posee la empresa.Tiene al cargo el pago de los empleados y proveedores, debe realizar informes financieros y cuentas; sin olvidar el pago de los impuestos. Además, toma decisiones de inversión de la empresa, considerando en qué se debe invertir y buscando el mejor momento para hacerlo. 5. Marketing y ventasMientras que, las funciones del departamento de marketing se orientan al exterior de la empresa. En esta área se definen las estrategias de marketing que se aplicarán y el mercado o segmento del mercado al que se dirige.Desde luego para ello se realiza la planificación y el diseño de los nuevos productos y se establece cuál será el ciclo de vida de los productos que la empresa comercializa. Busca que se alcancen los objetivos de marketing por medio de la comunicación efectiva y la captación de clientes.También tiene a su cargo la planificación de la mezcla de marketing en cuanto a producto, precio, comunicación y distribución. Esto lo hace basado en los distintos bienes y servicios que la empresa ofrece al mercado.

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Principales áreas funcionales de una empresaLas principales áreas funcionales de una empresa son:1. DirecciónSobre todo, el área de dirección está relacionada con el proceso de la operación general de la empresa. En ella se definen los objetivos, se toman las decisiones más importantes y desde ahí se dirigen todas las operaciones de la organización. Dado que es la responsable de que todo funcione bien, se relaciona directamente con todas las otras áreas y las controla.2. Recursos humanosPor su parte, el área de recursos humanos tiene a su cargo los procesos de búsqueda, selección y reclutamiento del personal que la empresa necesita para ocupar los puestos de trabajo. Es decir, tiene que ver con todo lo relacionado con las contrataciones y la remuneración del personal. Adicionalmente tiene que ver todo lo que concierne a las tareas de tipo administrativo, la comunicación interna, la capacitación y los aspectos legales del personal a cargo.3. ProducciónNaturalmente, en esta área se desarrolla el proceso de producción de los bienes y servicios que vende la empresa. Específicamente es el área funcional donde se transforman las materias primas para convertirlas en productos terminados. Es responsable de asegurar que se de el óptimo aprovechamiento de los recursos en el proceso productivo. Así mismo controla que lo que se produzca reúna las condiciones de calidad esperada. Para ello se deben seleccionar los mejores insumos y en las cantidades requeridas eligiendo a los mejores proveedores.4. Finanzas o contabilidadAhora bien, finanzas se encarga de llevar el registro contable de todas las operaciones que realiza la empresa. Tiene a su cargo todos los movimientos de dinero que se producen dentro y fuera de la empresa. En otras palabras, esta área es responsable de los recursos monetarios y financieros que posee la empresa.Tiene al cargo el pago de los empleados y proveedores, debe realizar informes financieros y cuentas; sin olvidar el pago de los impuestos. Además, toma decisiones de inversión de la empresa, considerando en qué se debe invertir y buscando el mejor momento para hacerlo. 5. Marketing y ventasMientras que, las funciones del departamento de marketing se orientan al exterior de la empresa. En esta área se definen las estrategias de marketing que se aplicarán y el mercado o segmento del mercado al que se dirige.Desde luego para ello se realiza la planificación y el diseño de los nuevos productos y se establece cuál será el ciclo de vida de los productos que la empresa comercializa. Busca que se alcancen los objetivos de marketing por medio de la comunicación efectiva y la captación de clientes.También tiene a su cargo la planificación de la mezcla de marketing en cuanto a producto, precio, comunicación y distribución. Esto lo hace basado en los distintos bienes y servicios que la empresa ofrece al mercado.

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Orientar. Una de sus funciones primordiales es la de orientar a sus empleados. ...

Gestionar y planificar. Para poder implementar la orientación de forma satisfactoria, es vital tener un plan en mente.

Supervisar.

Delegar. ...

Mantener a los clientes satisfechos.

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HENRY FAYOL:  Funciones básicas de la empresa y los principios de la administración

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Programa de Dirección Ejecutiva: Una visión general

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Programa de Dirección Ejecutiva: Una visión general

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Obtener un postgrado en Administración y Dirección de Empresas (MBA) es la opción más popular entre los Directores Generales; sin embargo, haber obtenido un título en Finanzas, Contabilidad, Economía, Gerencia de Operaciones, Gerencia de Eventos, Turismo, Hotelería, Hospitalidad, Derecho, Salud, Educación, Ingeniería, Telecomunicaciones o Lenguas Modernas puede llevarlos a especializarse en el área de su elección y les dará una ventaja sobre otros candidatos.

Tener competencias a nivel avanzado de una lengua extrajera, sobre todo inglés o francés, es altamente valorado para ocupar este puesto.

Por otro lado, algunos candidatos que aspiran llegar a ser Directores Generales deciden hacerlo de manera tradicional y ascender hasta lograrlo, empezando con un empleo administrativo a nivel principiante en la empresa. Esto probablemente tomaría mucho más tiempo y se ha convertido en una práctica anticuada ya que cada vez más personas deciden especializarse y obtener un título universitario.

Dependiendo del área de especialización y del tipo de organización, un Director General deberá tener entre 5 y 7 años de experiencia como Gerente y entre 8 y 15 años de experiencia planificando, desarrollando y gestionando proyectos. Candidatos con un postgrado requerirán de menos años de experiencia en el área, entre 6 y 10. Además, haber trabajado con servicios financieros, realizando análisis financieros y calculando riesgos, lo convertirá en el candidato perfecto.

La evolución profesional de un Director General dependerá de su desempeño, experiencia laboral, especialización y logros académicos y profesionales. Una vez hayan adquirido suficiente experiencia en un área, los Directores Generales pueden ascender a Consultores Administrativos, ofreciendo servicios de asesoría y consultoría a organizaciones como trabajador autónomo.

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Obtener un postgrado en Administración y Dirección de Empresas (MBA) es la opción más popular entre los Directores Generales; sin embargo, haber obtenido un título en Finanzas, Contabilidad, Economía, Gerencia de Operaciones, Gerencia de Eventos, Turismo, Hotelería, Hospitalidad, Derecho, Salud, Educación, Ingeniería, Telecomunicaciones o Lenguas Modernas puede llevarlos a especializarse en el área de su elección y les dará una ventaja sobre otros candidatos.