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Marroquín Reyes, E. A. (2015). Análisis del sistema de abastecimiento de los artículos de mayor rotación en el supermercado Walmart del Norte (Doctoral dissertation, Universidad de San Carlos de Guatemala).
http://www.repositorio.usac.edu.gt/2118/

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http://www.repositorio.usac.edu.gt/2118/1/Erik%20Arnulfo%20Marroqu%C3%ACn%20Reyes.pdf

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C. MARCO (2016), Cadena de suministro exitosa de Walmart https://excelencemanagement.wordpress.com/2016/08/11/una-cadena-de-suministro-increiblemente-exitosa-como-lo-hace-walmart/

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El uso de la técnica de cross-docking

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Garnica, A. (2019).  Walmart. Recuperado de: https://mejoramientocontinuoblog.wordpress.com/2019/10/08/walmart-una-cadena-de-suministro-increiblemente-exitosa/#:~:text=Los%20proveedores%20entregan%20sus%20productos,en%20transporte%20y%20elimina%20ineficiencias.

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Los proveedores entregan sus productos en los centros de distribución de Walmart, donde éstos, son traspasados a otro camión, el cual, será el encargado de entregarlos a las tiendas.

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“Realizar una adecuada planeación, ejecución y control de los flujos de productos,
información y dinero entre los diversos procesos considerados dentro de la logística
inversa que permitan la generación de valor y reducción de costos en las operaciones de
logística inversa”. (Gómez, 2010, p. 67)

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Para tener el mejor proceso de compra hacia en el centro de distribución se propone el siguiente proceso:
-Realizar un pedido de los suministros.
-Espera de despacho del distribuidor.
-Transporte de mercaderías hacia el establecimiento
-Esperar la descarga de mercaderías.
-Entrega de suministros.
Marroquin, 2015, p. 106. "ANÁLISIS DEL SISTEMA DE ABASTECIMIENTO DE LOS ARTÍCULOS
DE MAYOR ROTACIÓN EN EL SUPERMERCADO WALMART"

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El utilizar cross-docking permite evitar mantener el inventario parado por largos periodos de tiempo; ya que, los productos son enviados por los proveedores a los almacenes de Walmart, y luego, automáticamente, son re-enviados a las tiendas. Este proceso, usualmente se hace en 24 horas o menos.

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Bajo la iniciativa llamada Inventario Administrado por el Proveedor (VMI por sus siglas en inglés), los fabricantes eran responsables de administrar sus productos en los almacenes de Walmart. Como resultado, Walmart era capaz de esperar cerca del 100% del re-abastecimiento de toda la mercancía.

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Inspección de suministro: Walmart utiliza el servicio logístico Inbound, en la que el personal que pasa por la mercancía al almacén del proveedor revisa más a detalle los productos recibidos de los proveedores.

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Referencias bibliográficas:
Henríquez, A. (19 de junio de 2020).Logística de Walmart. Tendencia Logística.https://tendencialogistica.com/2020/06/19/logistica-de-walmart/

Garnica, A. (8 de octubre de 2019). Walmart, una cadena de suministro increíblemente exitosa. MejoramientocontinuoBlog. https://mejoramientocontinuoblog.wordpress.com/2019/10/08/walmart-una-cadena-de-suministro-increiblemente-exitosa/

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Abastecimiento EXTERNO

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Walmart establece alianzas estratégicas con la mayoría de sus proveedores, ofreciéndoles la posibilidad de compras de gran volumen y a largo plazo a cambio de los precios mas bajos posibles. Además, Walmart mejoró su cadena de suministro mediante la construcción de redes de comunicación con sus proveedores para improvisar el flujo de materiales con bajos inventarios.

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Como base de las cadenas de suministro, la tecnología juega un papel importante. Walmart tiene la infraestructura tecnológica más grande de cualquier empresa privada en el mundo. Su tecnología de punta y su diseño de red le permiten pronosticar con precisión la demanda, controlar y pronosticar los niveles de inventario, crear rutas de envío eficientes y administrar la logística de las relaciones con los clientes y los servicios.

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Vía EDI ( intercambio electrónico de datos)
CeDis ( centros de distribución)

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Walmart desarrolló una estrategia de gestión de abastecimiento altamente estructurada, de manera que se posicionó como una de las empresas más exitosas en términos de gestión de la cadena de suministro.

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-Abarca Pinto Oliver Cristian
-Alegre Jimenez Yuliana Sherlyn
-Anderson Estela Silvana
-Benites Estrada Richard
-Fernandez Aranda Nicole
-Olortegui Cadenillas Jheysen
-Rodriguez Mejia Luis Angel
-Romero Blanco Rodrigo
-Trejo Chinchay Vanessa
-Vargas Collahua Sally

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Walmart utiliza el "cross docking" como un método para el rastreo del inventario, "Consiste en una técnica de consolidación y preparación de pedidos de productos provenientes de diferentes proveedores para su envío a varios destinos (puntos de venta o clientes). Todo en un lapso de tiempo menor a 24 horas". Así lo indica Freddy Alvarado, docente del PADE Internacional en Operaciones y Logística de ESAN.

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PROCESO DE ABASTECIMIENTO DE SUPERMERCADOS WALMART

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