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Troca Rápida de Ferramentas - Jonatas Santana

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Troca Rápida de Ferramentas - Jonatas Santana

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Evidenciamos uma era marcada pela pressão competitiva e globalização da economia, onde as empresas se vêem cada vez mais desafiadas e pressionadas a buscar novas soluções estratégicas para seus negócios e para se adequar às exigências do mercado. A Troca Rápida de Ferramentas constitui uma das ferramentas da produção enxuta responsável por reduzir os tempos de setup de equipamentos, minimizando períodos não-produtivos no chão-de-fábrica.

1. Sistema Toyota de Produção - fornecer a melhor qualidade, o menor custo e o lead time mais curto por meio da eliminação do desperdício.

Ferramentas relacionadas:

1. Just in Time - sistema com objetivo de produzir a quantidade exata de um produto, de acordo com a demanda, de forma rápida e sem a necessidade da formação de estoques, fazendo com que o produto chegue a seu destino no tempo certo.

2.  Melhoria contínua (Kaizen) -  hábito diário de tentar implantar pequenas melhorias em sua rotina de trabalho ou no processo, de forma que somadas mostrem-se geradoras de resultados e agregadoras de valor. Melhoramento contínuo considera que os pequenos melhoramentos têm vantagem significativa sobre os grandes, já que eles são relativamente fáceis de serem seguidos e propagados (SLACK, 2009).

Referências: <http://www.abepro.org.br/biblioteca/tn_sto_206_226_28261.pdf>
<http://www.techoje.com.br/site/techoje/categoria/detalhe_artigo/2059>

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Os tempos de setup são definidos por Satolo & Calarge (2008), como o tempo decorrente entre a produção da última peça boa do lote anterior e a primeira peça boa do lote seguinte, dentro do coeficiente normal de produção.(Blog Excelência Operacional).
Ou seja, o setup o período utilizado para preparação das máquinas ou dispositivos, separar os insumos, realizar limpeza e realizar os ajustes necessários para que não ocorram paradas durante a produção e que esta, produza com qualidade, nas especificações que o cliente deseja sem desperdícios e com o mínimo de esforço, seja humano ou do equipamento envolvido.
Com o avanço dos princípios do Lean nas indústrias, a busca constante pela melhoria dos processos está cada vez maior e entre as melhorias dos processos estão a redução do tempo de setup, isso ocorre porque quanto mais rápido for o tempo de setup, menor o tempo de inatividade dos equipamentos, diminuindo também a espera que é um dos sete desperdícios da produção.

Referências
https://www.excelenciaoperacional.blog.br/2018/06/25/reducao-do-tempo-de-setup-atraves-de-aplicacao-do-smed-single-minute-exchange-of-die/
https://www.fm2s.com.br/smed/

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Posto de Trabalho                     - Jão Victor Mota

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Posto de Trabalho                     - Jão Victor Mota

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A Engenharia de Métodos voltada para os postos de trabalho, visa estudar formas que o colaborador tenha menos desgaste, física e psicologicamente. Com isso, são voltados a diminuir o máximo de esforço possível do colaborador sem perder o foco da produção. Tentando me aprofundar no assunto achei alguns slides do

Prof. Marcel de Gois Pinto: http://www.univasf.edu.br/~marcel.gois/Website/engmetodos.html
que na aula 6, fala um pouco do assunto postos de trabalho, e para as pessoas que não conhece esse é um assunto bem debatido principalmente na Engenharia de Métodos e também na ergonomia.

Referencia:

http://www.univasf.edu.br/~marcel.gois/Website/engmetodos.html

Aula 6 - Projeto de Postos de Trabalho
https://www.google.com/url?sa=i&url=https%3A%2F%2Fwww.conceitozen.com.br%2Fergonomia-nr-17-o-que-e-e-para-que-serve.html&psig=AOvVaw3jocgy8lP2mmT4yLkGQRng&ust=1622941261326000&source=images&cd=vfe&ved=0CAIQjRxqFwoTCPitwtmo__ACFQAAAAAdAAAAABAD