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ANA KAROLAYNE E LORENA DIVERSIDADE E INCLUSÃO: COMO O RH DEVE TRATAR SOBRE ESSAS QUESTÕES NAS EMPRESAS

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ANA KAROLAYNE E LORENA DIVERSIDADE E INCLUSÃO: COMO O RH DEVE TRATAR SOBRE ESSAS QUESTÕES NAS EMPRESAS

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A diversidade nas organizações pode ser relacionada ao seu conceito universal: ela está na natureza por meio de variadas espécies, elementos e nas sociedades em que cada uma experimenta de sua cultura própria e seus valores. Essas diferenças são responsáveis por tornar o mundo um lugar rico e encantador.
O RH pode atuar de diferentes maneiras para integrar a diversidade em uma organização. Na verdade, essa cultura já começa na construção do quadro funcional da empresa, e é preciso implantá-la desde o processo de recrutamento e seleção. Assim, o RH pode ajudar a conciliar o convívio e a promover o respeito e a aceitação. Sua atuação ocorre desde a contratação até a retenção de funcionários e os processos internos, como treinamentos e atividades do dia a dia.

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A rotatividade de pessoal é caracterizada pelo fluxo de entradas (admissões) e saídas (desligamentos) de pessoas em uma organização.
Além de gerar um clima de instabilidade e insegurança, o desligamento de um funcionário traz outras consequências negativas, como a redução da produtividade com sua saída, a dificuldade de encontrar e treinar um novo empregado e os gastos com rescisões e encargos, que afetam diretamente o financeiro da organização.
Às vezes, resolver o alto turnover de colaboradores começa da estaca zero, no seu processo de contratação. A retenção de colaboradores tem tudo a ver com a contratação da pessoa certa. Obviamente, as habilidades são as principais considerações ao falar com os candidatos, mas você também precisa avaliar como eles se encaixam na cultura da empresa.

Contratações ruins podem levar rapidamente ao turnover, seja em apenas alguns dias, semanas ou até meses. Ocasionalmente, admissões ruins são inevitáveis, mas se você notar uma série delas, o problema, provavelmente, será mais profundo. Pode ser que alguém tenha sido contratado rápido demais por conta de uma vaga urgente ou que as etapas, como verificação de referências ou processo completo de integração, tenham sido puladas.

5 dicas para reduzir o turnover da minha empresa:

1. Aprimorar o processo seletivo de colaboradores;

2. Desenvolver um plano de carreira;

3. Investir no treinamento dos seus funcionários;

4. Proporcione feedbacks construtivos;

5. Ofereça benefícios não monetários.

Grupo: Bruna, Luan, Tamires.

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Chamado de ausência do trabalhador em seu posto de trabalho. Ex: faltas, atrasos, saídas antecipadas etc.

DESVANTAGENS –  Perdas de produtividade, Insatisfação do cliente, Transtornos e dificuldades internas na empresa.

COMO COMBATER – Gratificações e remuneração compensativa, podendo também ser um investimento no bem-estar do colaborador, saúde mental e física como exemplo - Plano de saúde, também na satisfação do ambiente de trabalho. Oferecer treinamentos e feedbacks.

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Transformação digital no setor de RH

De modo geral, a transformação digital consiste na integração e otimização dos procedimentos, por meio da utilização da tecnologia, em todos os setores de uma empresa, o que resulta em mudanças importantes no modo como as empresas trabalham e na geração de valor aos clientes.
Tem como objetivo, agilizar os procedimentos, aumentar a produtividade da equipe e tornar as atividades mais eficientes

O impacto das tecnologias se torna evidente com a implantação de serviços e recursos que aproveitam, cada vez mais, as habilidades e as competências existentes na instituição. Softwares de RH, pontos digitais, canais de comunicação, aplicativos, ferramentas de recrutamento e seleção, Inteligência Artificial (IA), Certificado Digital e assinaturas eletrônica e digital são algumas das principais ferramentas adotadas.

O recrutamento e seleção de talentos é uma das ferramentas utilizada por algumas empresas. Antes, era preciso contar com agências para anunciar vagas, fazer entrevistas e testes comportamentais impressos. Hoje, os anúncios são feitos em páginas da internet, as entrevistas são conduzidas por vídeo e os testes, feitos por softwares automatizados, tornando o trabalho do RH mais dinâmico.

Um exemplo da IA, é nos anúncios da internet, pelo Google ads, Facebook ads, onde a empresa pode selecionar a localidade, a idade, os interesses, assim dessa forma enviando os anúncio de vagas para esses filtros, podendo agilizar o processo seletivo.

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Retenção de Talentos: o que é?

A retenção de talentos é um conjunto de estratégias, políticas e práticas que as empresas adotam para manter seus colaboradores engajados com os objetivos da empresa.

Por que o talento é importante?

Então é natural supor que se o time da sua empresa é formado por pessoas engajadas, alinhadas aos valores da empresa e que apresentam alta performance, e assim  sua empresa vai crescer,São estes talentos que levarão os resultados da organização a um novo patamar.

Qual a importância da retenção de talentos nas organizações?

A retenção de talentos na empresa deve ser vista como um diferencial competitivo. Conseguir encontrar um conjunto de habilidades específicos tem se tornado cada vez mais difícil ,além  do conhecimento técnico, o funcionário precisa ter um perfil comportamental alinhado às expectativas da organização, e fazer isso em um cenário cada vez mais disputado exige uma boa estratégia, ajuda a organização a ter sucesso e estabelecer uma forte presença no mercado,  e isso significa mais lucratividade e durabilidade para a empresa.

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Verônica,Jaqueline e Sheila Mudança na pandemia: o que afetou a área de RH(Home office, cuidados)

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Verônica,Jaqueline e Sheila Mudança na pandemia: o que afetou a área de RH(Home office, cuidados)

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Muitas empresas estão tendo que se readaptar para manter suas operações, o que impactou em grande escala o trabalho dos departamentos de recursos humanos. Isso porque são diversos desafios impostos pelos novos tempos. A necessidade de instituir o trabalho em Home Office( quando compatível com as atividades da empresa), o uso de novos recursos e o aumento do número de demissões são apenas algumas delas.
Algumas mudanças no ambiente de trabalho de RH por conta do Coronavírus:
- Adaptação ao trabalho remoto;
- Aumento de demissões;
- Mudanças no recrutamento e seleção;
- Necessidade de treinamentos à distância;
- Danos à saúde mental dos trabalhadores.
- Cuidados na retomada do trabalho presencial.

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Saúde mental - Importância da atenção do RH a essas questões (Erica, Vanessa e Doris )

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Saúde mental - Importância da atenção do RH a essas questões (Erica, Vanessa e Doris )

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A saúde mental é um importante fator que possibilita o ajuste necessário para lidar com as emoções positivas e negativas. Investir em estratégias que possibilitem o equilíbrio das funções mentais é essencial para um convívio social mais saudável.
O papel do RH, nessa questão, é manter uma comunicação eficiente e transparente, além de fortalecer e estar ainda mais aberto à escuta e à discussão de alternativas.
Algumas alternativas seriam recorrer à ações de massagens, psicologia organizacional, yoga, relaxamento, dentre outras metodologias eficientes para a questão. A partir disso, os benefícios vêm rápido: mais concentração, organização e redução do estresse no trabalho.
implantação de horários flexíveis;
programas de ginástica laboral;
palestras com dicas para evitar o esgotamento mental;
apoio psicológico gratuito etc
Basicamente, podemos dizer que o RH pode ajudar no engajamento quando ele entende quais são os gargalos da organização no quesito gestão de pessoas e quais as expectativas dos colaboradores, ou seja, o que eles esperam da empresa.