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Las habilidades gerenciales cuentan con la personalidad de un líder quien se dedica a motivar al grupo de trabajo para poder salir adelantes con todos sus proyectos trazados, así todos los que conforman una organización trabajan con entusiasmo hacia el logro de sus metas

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Las decisiones demandan una alta responsabilidad sobre los gerentes

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Las decisiones demandan una alta responsabilidad sobre los gerentes

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Es muy importante tenerlo en cuenta pues deben tener resultados positivos a la hora de finalizar la toma de decisiones, aunque a veces tienen que tomar riesgos para afrontar las problemáticas, posiblemente las alternativas que se le están presentando y que obligatoria mente debe elegir entre ellas no presentan la solución total que el gerente desea pero aun asi toma riesgos eligiendo lo mejor para la organización.

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Las alternativas son las diferentes opciones entre las cuales podemos decidir.
En las organizaciones se pueden presentar diferentes problemas que necesitan de muchas soluciones y para esto están las alternativas.

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Gracias a la complejidad de los negocios y la competencia que se presenta hoy en día, el trabajo del gerente se hace cada vez más complicado, Así que deben llevar un riguroso proceso para la toma de una decisión muy importante como:

percepción de la necesidad

Formulación del problema

Obtención de la solución

verificación

implementación

evaluación de los resultados

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ASPECTOS IMPORTANTES AL TOMAR UNA DECISIÓN 

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ASPECTOS IMPORTANTES AL TOMAR UNA DECISIÓN 

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El tiempo, el costo, la importancia de la decisión, la complejidad, el problema, a quien beneficia, a quien perjudica, ¿podemos llegar a nuestra meta trazada con esta decisión?.

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Decidir para mi seria el tener que elegir una opción entre muchas y puede ser para la solución de un problema, para saber que hacer, diferenciar que seria lo correcto y que no o que nos beneficia y que no.
Hablando de organizaciones los gerentes son los encargados de tomar decisiones que no perjudiquen la empresa que toda decisión tomada sea por el bienestar de la misma.

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Es la etapa final de un proceso administrativo.
Aquí puede ver que falencias se presentaron en todo el proceso, que se debe cambiar, pasar por procesos de evaluación de desempeño y competencias todo para un mejoramiento de la organización.

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Fase dinámica del proceso, se encarga de direccionar el diferente trabajo de los miembros de la organización.
Como gerente general o gerente funcional se debe encargar motivar a aquellos miembros y desarrollar sus habilidades de liderazgo para un optimo direccionamiento de la empresa.

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Se debe organizar en tiempo, espacio y trabajo.
Se determina que procesos llevar a cabo y quién los va a realizar para el alcance de las metas planteadas anteriormente para la organización.

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Para un proceso administrativo eficiente no se puede confiar en la improvisación.
Una planeación consiste en determinar las metas u objetivos que se quieren conseguir en la organización con planes estratégicos.

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Proceso administrativo principal función de los gerentes al interior de las organizaciones; además de potencializar las habilidades gerenciales.

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Es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar, para un buen uso de los recursos de cualquier empresa o negocio.
Es la actividad que toda empresa debe tener para lograr todos los objetivos o metas a las que se quieran llegar, en la cual el encargado o encargada debe ser una persona profesional en los temas de la administración de una empresa, para tener una buena organización de los diferentes asuntos que se presenten.