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Posibles beneficios que puede implementar una organización 

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Posibles beneficios que puede implementar una organización 

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Capacitaciones de desarrollo personal y profesional.
Atribuir bonificaciones por el logro de los objetivos propuestos.
Crear espacios de esparcimiento entre trabajadores.
Generar espacios que les permitan dar sugerencias y así impulsar el surgimiento de nuevas ideas.

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Principales motivaciones de los trabajadores

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Principales motivaciones de los trabajadores

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Crecimiento y desarrollo en la empresa, plan carrera, estabilidad laboral, pago oportuno, horarios flexibles, que sus ideas y aportes se ejecuten cuando exista la posibilidad, entre otras.

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Retribución intangible no economica busca crear motivación y mejorar la calidad de vida de los trabajadores en su entorno laboral y busca un equilibrio entre 4 factores muy importantes:
Fisica, social, espiritual y mental.

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Se deben tener en cuenta la normatividad laboral legal vigente, los ingresos  que constituyen salario y los que no, para así identificar los beneficios reales y evitar así demandas y sanciones.

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Se debe estudiar y tener presentes
factores de los trabajadores y su
entorno como: Genero, región, área
de trabajo, intereses personales,
edad promedio, grado de
escolaridad, entre otros.
Además de tener en cuenta que es lo que se quiere lograr al desarrollar estos planes de beneficio. (disminuir rotación de personal, generar motivación, incrementar producción, etc.)

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La empresa destina recursos y personal para poder cumplir con cada uno de estos beneficios,  pero no afectan directamente los ingresos del trabajador.
Directo: aquellos destinados para el uso del trabajador.
Indirectos: están dirigidos a la familia del trabajador (regalos de navidad, kits escolares, etc.)
Básicos: destinados a suplir las necesidades basicas del trabajador y su familia (salud, vivienda, alimentación  y educación).
Tangibles: se reciben de manera directa para los trabajadores y su familia. (primas de navidad, bonificaciones por nacimiento o matrimonio, entre otros.
Intangibles: son los que recibe de forma indirecta el trabajador y que no afectan sus ingresos. ( horarios flexibles, eventos culturales, recreaciones,etc.)
para la familia; se encuentran planes de salud y planes de turismo, actividades lúdicas y recreativas.

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-Busca progreso, una mejora continua
entre comunicación y calidad entre los equipos de trabajo.
-lograr un equilibrio entre
la vida personal y laboral de los trabajadores
- identificar las necesidades que tienen los colaboradores y así poder suplirlas.

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Aspectos para el diseño de un plan de beneficios

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Aspectos para el diseño de un plan de beneficios

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1.Identificar las necesidades de la organización, a través de encuestas, cuestionarios, evaluación de desempeño, etc.
2. definir los objetivos que se quieren alcanzar con este plan, tanto para los trabajadores como para la empresa.
3.Identificar la disposición de cada uno de los involucrados para la ejecución del plan.
4. Establecer el presupuesto y tiempo que se va a destinar para la ejecución del plan.
5. Definir el plan y el cronograma para el desarrollo.
6. Realizar seguimiento y control, esto con el fin de permanecer en una mejora continua.

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Están destinados a auxiliar al empleado en tres áreas de su vida:
Ejercicio del cargo: se encuentran bonificaciones, seguros de vida, premios de producción, etc.
Fuera del cargo pero dentro de la empresa: descanso, restaurantes, bar, transporte.
Fuera de la empresa (Comunidad): Recreación, actividades comunitarias, etc.

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Son aquellos que se brindan a los trabajadores como contraprestación de su trabajo, se dividen en dos grupos:
Legales: son obligatorios y están regidos por la normatividad legal vigente. (salud, cajas de compensación, pensión, etc.)
Extralegales: Son los que la empresa brinda voluntariamente, para impulsar o reconocer el desempeño de sus colaboradores y así incrementar el sentido de pertenencia con la empresa.

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Su objetivo es lograr retribuir  al trabajador para incrementar su motivación y fidelidad hacia la organización.