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Todos sabemos que no existe una fórmula mágica para crear buenas presentaciones. A pesar de ello, todos seguimos buscándola. En este vídeo, nada menos que Chris Anderson, moderador de TED desde el 2002, nos revela su visión del secreto para transmitir ideas:

Chris ha visto miles de charlas de primera y es en cierta manera responsable de esas charlas TED que tanto nos gustan a todos y que tan alto han elevado el listón de las presentaciones. No creo que exagere al afirmar que el mundo de las presentaciones no sería el mismo sin TED y sin Chris Anderson.
La guía oficial de TED para hablar en público
Si te pica el gusanillo por indagar más después de ver su charla, Anderson además acaba de publicar un libro donde desarrolla en profundidad estos puntos:
TED Talks: The Official TED Guide to Public Speaking
Para ir abriendo boca, aquí te comparto alguna de sus ideas clave:

La habilidad de hablar en público se construye, no se adquiere. No hay manual de instrucciones paso a paso. Sin embargo, sí existen herramientas que pueden ayudarte en la construcción de tu propia charla exitosa.

Venderte a ti o a tu empresa conduce a charlas terribles. ¿Estás dando o recibiendo? ¿Cuál es el regalo que estás haciendo a tu audiencia con tu charla?

No pierdas el foco durante tu presentación. Todo buen discurso cuenta con un tema o punto principal que hilvana todas las ideas. Que no te tiemble el pulso al eliminar elementos por mucho que te gusten o grandes que te parezcan si realmente no contribuyen a que la audiencia reciba el regalo que esperas. Céntrate en tu mensaje principal.

Las personas necesitamos sentirnos conectados a los demás, ya sean nuestros familiares, amigos, compañeros de trabajo o la persona que está hablando. La conexión surge desde lugares inesperados, como el miedo, el humor y la vulnerabilidad. No tengas miedo en mostrarte vulnerable y no permitas que tus miedos te retengan. Asegúrate de dejar aparcado tu ego a la entrada. El ego mata la conexión.

No puedes forzar a la audiencia a que escuche ni aprenda metiéndoles paletadas de información a presión por la garganta. Desarrolla tu idea paso a paso utilizando conceptos familiares para la audiencia. ¿Cómo puedes intrigar, atraer y enganchar a tu audiencia para que deseen escuchar lo que quieres contarles?

Una vez que has atrapado la atención de la audiencia con una buena apertura y la has mantenido con un buen hilo narrativo, no dejes que al final se desinfle. Asegúrate de que tus revelaciones perduran en su memoria.

Lo que de verdad importa es que tengas algo digno de ser compartido y que lo compartas de manera que seas auténticamente tú.

Si tu idea merece ser difundida, ¡entonces la presentación importa!

[¿Quieres mejorar tus presentaciones? ¿Quieres aprender a hacer charlas dignas de TED? Apúntate a nuestro próximo PACK de dos días: Cómo crear y exponer presentaciones de impacto.]

DIÁLOGO ABIERTO

¿Has leído el libro de Chris Anderson? ¿Qué te ha parecido?
[Créditos: Imagen de cabecera diseñada para este artículo con elementos de Ingimage ]

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Todos sabemos que no existe una fórmula mágica para crear buenas presentaciones. A pesar de ello, todos seguimos buscándola. En este vídeo, nada menos que Chris Anderson, moderador de TED desde el 2002, nos revela su visión del secreto para transmitir ideas: Chris ha visto miles de charlas de primera y es en cierta manera responsable de esas charlas TED que tanto nos gustan a todos y que tan alto han elevado el listón de las presentaciones.

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DOMINA tus MIEDOS al HABLAR en PÚBLICO | EduCaixa

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Como la ágora pública, con los aprendices sentados sobre la piedra escuchando atentos al maestro, las charlas TED recuerdan a esos concilios donde se debatía sobre geometría y, a renglón seguido, sobre metafísica. Pensar en TED -siglas de Tecnología, Entretenimiento y Diseño- es pensar en Platón, Sócrates y Aristóteles. En el pensamiento vivo y el conocimiento compartido.

"Es verdaderamente difícil transmitir, en apenas unos minutos, algo desde tu mente a la mente del público". Chris Anderson, periodista clave en los medios de comunicación -fundador de Future Publishing e IGN-, resume con esta frase la mentalidad de un proyecto que cuenta con dos décadas de longevidad.

100 idiomas, 1.000 millones de espectadores al año, 7.500 euros recaudados anualmente en entradas -con precios que oscilan desde los 30 a los 100 euros- y 2.250 conferencias durante todos estos años. Las cifras que arroja uno de los proyectos más relevantes de este siglo son abrumadoras.

Siempre en horario de máxima audiencia

Una de las virtudes de estas charlas es que nacen desde la exposición. Un ponente sube a un escenario desnudo de artificios, sin mayor decorado de sus movimientos, su voz, y su forma de transmitir su idea. Bueno sí, y algún PowerPoint eventual. No necesitan nada más: ni departamentos de maquillaje, ni música ambiental, ni un decorado ampuloso.

Aunque todas las charlas se "imparten" en teatros, salas de reuniones o auditorios, el verdadero público de TED está en Internet. Cualquier usuario con un ordenador es un espectador potencial. De ahí que el núcleo de visitas se dé a través de su plataforma online o medios como iTunes, Netflix o Youtube. Si nos fijamos en la tabla superior, podemos comprobar que no todos los vídeos poseen la misma capacidad de viralización. El clásico " Por qué hacemos lo que hacemos " del orador Tony Robbins ha sido visto en más ocasiones a través de plataformas externas que dentro de la propia TED.com.

11 minutos, 55 segundos: el precio del tiempo

Esa es la duración ideal de una charla según sus propios creativos: en menos de 12 minutos de media -según las más populares-, el ponente debe ser capaz de condensar la idea nuclear de exposición y transmitirla eficazmente. Y cada público es distinto. ¿Cómo haces llegar el mismo tipo de mensaje a tantos tipos de audiencia?

La duración máxima está marcada en los 18 minutos -si el ponente sobrepasa esta cifra una bocina se lo hace saber en pleno directo-. Esta duración fue elegida en base al famoso discurso ' I have a dream ', pronunciado por Martin Luther King el 28 de agosto de 1936 desde las escalinatas del Monumento a Lincoln, un momento histórico donde se luchó por las libertades individuales y las igualdades salariales y laborales.

¿Por qué TED sí y otras alternativas no?

Existen cientos de alternativas a las charlas TED: 99U, Think Big, Ignite o IdeaCity. Hasta la propia Google adoptó hace algunos años un formato análogo. Pero el éxito de TED no es una cuestión de suerte. En primer lugar, todos los discursos comparten un denominador común: fomentan la acción intelectual sin transgresión o destrucción. Todas tienen un poso de optimismo, de fe y confianza en el ser humano. De luchar por ser mejor sobre lo construido y no por destruir lo logrado con la vana esperanza de diseñar algo diferente.

Esta idea no la comparten por ejemplo los COMA -Cursos Online Masivos Abiertos- ya que, en primer lugar, no existe una interacción tan directa entre interlocutores. En una charla TED podemos observar cómo un ponente llora o ríe recordando experiencias, validamos su conocimiento a través de su bagaje, podemos ver cómo pide agua o se le queda el material gráfico congelado.

Si puedes meterte en Google y buscar cualquier cosa, ¿de qué está sirviendo TED? Los cursos masivos online parten con la mentalidad de dirigirse a un público muy amplio, un lenguaje muy básico y una información muy limitada, obligándose a compartimentar en diferentes grupos a los usuarios más avanzados. Una charla TED es como visitar a un buen amigo y que te cuente una experiencia que marque tu perspectiva, algo mucho más íntimo.

Yo también quiero dar una charla TED

TED recibe 25.000 peticiones anuales para dar charlas. La comunidad en torno a ella es enorme: traductores altruistas, podcast (TED Radio Hour), foros de debate, proyectos que han nacido de la inspiración, startups surgidas de ideas alternativas, etcétera. Online desde 2006, TED es capaz de aunar diferentes culturas incluso con pensamientos contradictorios y convertirse en un trampolín transparente, sin intereses enfrentados.

Como eslabón del modelo original, en 2009 nació TEDx, con la meta de realizar eventos focalizados en puntos geográficos concretos e invitando a personas que compartan sus ideas. La 'x' de la coletilla hace referencia a la independencia de las TEDTalks, pero en forma y fondo son idénticas. Cada evento forma parte de un ciclo concreto que sirve de guía temática, pero dentro de ese espacio el margen de acción es tan amplio como la propia creatividad del ponente.

2.500 años de conversaciones

Aunque el concepto TED nació de Richard Saul Wurman, un arquitecto que en 1984 presentó a sus colegas una nueva forma de trabajar, más social y receptiva, casi acercándose a una forma de neuroarquitectura, podemos decir que el germen de esta forma de comunicación nació mucho antes.

Hace unos 2.500 años, en la Atenas efervescente donde surgieron todas las líneas de pensamiento que aún hoy se siguen, donde las palabras adquieren significados modernos y su influencia se extendió por todo occidente conformando ## no sólo lo que somos, sino la razón por la somos así.

Las primeras charlas poseían un claro carácter tecnológico - se presentó el primer Macintosh, el compact disc de Sony, y los avances en Inteligencia Artificial impulsados por Ray Kurzweil, entre otros gurús-.

Hoy día podemos escuchar a una modelo hablando de cómo reinterpretamos la estética década tras década, economistas hablar de ecología de las organizaciones o la responsable general de ONU Mujeres, Elizabeth Nyamayaro, impulsando el feminismo desde un punto de vista moderno. Un crisol que representa, simple y llanamente, la multiplicidad real que nos rodea.

Nuevas generaciones y nuevas formas de divulgación

Pero que no nos engañe el romanticismo de la Grecia clásica. Entonces era imposible extender el conocimiento de forma inmediata, propagar una buena idea y ponerla a trabajar en una incubadora al día siguiente. Si algo está demostrando TED es que los más interesados por su propuesta cultural son los jóvenes de entre 25 y 34 años.

Internet es la centrifugadora idónea para hacer crecer cualquier proyecto. Y de eso se han dado cuenta en TED. Con 13 premios Nobel entre los ponentes, se está conformando una suerte de enciclopedia del conocimiento que muta con cada speaker, que es permeable a los acontecimientos sociales y propone soluciones en tiempo real. Y en un idioma que todos podemos entender. O al menos subtitulado.

Ese componente viral de todas las charlas encuentra su hábitat en las redes sociales, en los medios menos convencionales. Medios que se han quedado atrás por impersonales, por no implicar al oyente.

Transmitir conocimiento en el siglo XXI

Vivimos en la época de la abundancia del conocimiento, de saturación de información y de la fragmentación de la audiencia. Hoy el conocimiento tiene que llegar por múltiples vías.

La estructura de TED cono la fórmula para que cualquier persona pueda acceder a dichas ideas. Gratis, sin fechas de caducidad. Las charlas son sólo la punta de un iceberg de un diorama que crece con libros, podcasting, artículos, distribución regional, certámenes, instituciones, etcétera. Una Babel del saber.

¿Y tú? ¿En qué estás interesado?

No hay ideas inválidas. Lo que pueda pensar alguien en algún lugar remoto puede servir a otro ciudadano en otra punta del mundo. Mientras que los jóvenes piensan en fusión nuclear y energías inexploradas, los mayores de 35 piensan en economía, en salud y mejoras formas de alimentación. Mientras que ellas creen en comida sostenible y segura, ellos se decantan por temas climáticos, energía solar y la salud de los océanos.

Y esto arroja una perspectiva amplia de las preocupaciones e intereses de cada país. De repente, cartografiar las ideas y los anhelos se convierte en el baremo perfecto para analizar nuestra sociedad contemporánea, para conocer en perspectiva en qué estamos fallando, qué nos atemoriza y en qué creemos firmemente. Y estaremos de acuerdo, todos, en que el progreso pasa por creer en las buenas ideas, aquellas que mejoran nuestra vida como ciudadanos y, a su vez, nos conciencian de quienes nos rodean.

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¿Por qué las charlas TED funcionan en la era de "búscalo en Google"?

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Como la ágora pública, con los aprendices sentados sobre la piedra escuchando atentos al maestro, las charlas TED recuerdan a esos concilios donde se debatía sobre geometría y, a renglón seguido, sobre metafísica. Pensar en TED -siglas de Tecnología, Entretenimiento y Diseño- es pensar en Platón, Sócrates y Aristóteles.

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Programar para aprender sin limites | Antonio Garcia Vicente | TEDxYouth@Valladolid

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Chris Anderson, curador de TED. El secreto de una gran charla TED.

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Chris Anderson, curador de TED. El secreto de una gran charla TED.

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VER SI O SI

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Chris Anderson: El secreto de una gran charla TED

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No hay una fórmula única para una gran charla, pero hay un ingrediente secreto que las mejores charlas tienen en común. Chris Anderson, el curador de TED, comparte este secreto, junto con cuatro maneras de hacer que funcione en tu caso. ¿Tienes lo que se necesita para compartir una idea que vale la pena difundir?

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Richard St. John. 8 secretos del éxito. (3 minutos).

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Richard St. John. 8 secretos del éxito. (3 minutos).

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¿Por qué las personas son exitosas? ¿Es debido a que son inteligentes? ¿O simplemente tienen suerte? El analista Richard St. John condensa años de entrevistas en una presentación de 3 minutos sobre los verdaderos secretos del éxito.

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¿Y si adultos y niños habláramos más? | Javier Ochoa García de León | TEDxPitic

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Tea consent, una historia que se comprende

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Tea consent, una historia que se comprende

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How Every Child Can Thrive by Five | Molly Wright | TED

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Derek Sivers: Cómo empezar un movimiento.

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Derek Sivers: Cómo empezar un movimiento.

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Derek Sivers: Derek Sivers: Cómo empezar un movimiento

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Con la ayuda de algunas imágenes sorprendentes, Derek Sivers, explica como empiezan realmente los movimientos. (Pista: se necesitan dos).

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Las 10 charlas TED más populares de todos los tiempos

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El ranking de las más vistas. Humor, ciencia e ideas inspiradoras. Mirá los videos.

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Qué se le exige al ponente de una charla TED?

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Qué se le exige al ponente de una charla TED?

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*Esta es una adaptación del artículo '5 Public-Speaking Tips TED Gives Its Speakers', escrito por Carmine Gallo para Forbes US.

En su nuevo libro, 'TED Talks', el líder de esa organización Chris Anderson muestra a los lectores una visión tras bambalinas de algunos de los oradores que han convertido las charlas TED en un fenómeno global. A continuación, revelamos cinco consejos para hablar en público que Anderson y los organizadores de estas conferencias dan a los ponentes.
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1. Mantener el contacto visual desde el primer momento

"En TED, nuestro principal consejo para los ponentes es mantener un contacto visual regular con los miembros de la audiencia", escribe Anderson. Los speakers deben generar confianza si quieren conectar con la audiencia.

"Los grandes speakers conocen la manera de conectar rápidamente con su público. Ésta puede ser tan simple como caminar con confianza por el escenario, mirando a su alrededor, mirar a dos o tres personas y sonreír".

3. Mostrar vulnerabilidad

"Una de las mejores maneras para desarmar al público es revelar primero tu propia vulnerabilidad", asegura Anderson. "La vulnerabilidad es algo para ser valorado, no escondido". Eso sí, Anderson señala que la vulnerabilidad no significa revelar demasiados detalles personales.

Es importante tener clara la intención que se esconde detrás de lo que se decida compartir con el público. "La vulnerabilidad auténtica tiene un gran poder, el exceso de detalles personales no", escribe Anderson.

4. Hacer reír, pero no desternillarse
Lea también: El reto de mantener la empatía y la productividad en épocas de crisis
El humor se ha convertido en un arma secreta para muchos grandes oradores como el educador Ken Robinson. Su charla TED en las escuelas para fomentar la creatividad ha llegado a los 38 millones de visitas en TED.com.

La charla de Robinson es perspicaz, pero invita a la reflexión -provoca y entretiene- y esa es la fórmula mágica para ganarse a la audiencia. Según Anderson, "al público que se ríe rápidamente contigo le gustarás y estará mucho más dispuesto a tomar en serio lo que dices". "Si puedes contar tan sólo una historia corta que haga sonreír, puedes desbloquear el resto de tu charla", añade.

5. Aparcar su ego

Este es un gran consejo y se aplica a cualquier forma de comunicación empresarial. No seas presumido. "Nada daña más las perspectivas de una charla que el hecho de que el ponente sea un fanfarrón", escribe Anderson. "Recuerda que el propósito de tu charla es regalar una idea, no publicitarte".

6. Contar una historia

Casi todas las grandes charlas TED comienzan con una historia y hay una buena razón por la que lo hacen. Las historias son irresistibles. "Las historias nos ayudaron a ser lo que somos, nos encanta escuchar historias y cuentos, y probablemente ayudaron a configurar la manera en que nuestras mentes comparten y reciben información", escribe Anderson. Las charlas que recordamos son memorables porque las ideas se presentan en forma narrativa.

Según Anderson, "las historias que pueden generar la mejor conexión son las historias personales o sobre personas cercana a ti. Cuando se habla de fracaso, torpeza, desgracia, peligro o desastre, suele ser el momento en que los oyentes pasan del interés puntual al compromiso profundo".

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¿Qué se le exige al ponente de una TED Talk? - Forbes Colombia

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Esta es una adaptación del artículo '5 Public-Speaking Tips TED Gives Its Speakers', escrito por Carmine Gallo para Forbes US. En su nuevo libro, 'TED Talks', el líder de esa organización Chris Anderson muestra a los lectores una visión tras bambalinas de algunos de los oradores que han convertido las charlas TED en un fenómeno global.

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Greta Thunberg TEDxStockholm (Subtítulos español) Huelga escolar por el clima

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5 ideas brillantes que surgieron de las conferencias TED

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5 ideas brillantes que surgieron de las conferencias TED

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TED (cuyas siglas equivalen a Tecnología, Entretenimiento y Diseño) es conocido por convertir charlas de 17 minutos en videos que se hacen virales a través de internet.

La organización celebra anualmente un evento en el que ofrece una serie de "ideas que vale la pena difundir".

El lema de este año es"Bigger than Us" (más grande que nosotros) e incluye charlas de diferentes celebridades, desde el cofundador y director ejecutivo de Twitter, Jack Dorsey, hasta el presidente de Sierra Leona Julius Maada Bio o la periodista británica Carole Cadwalladr, quien destapó el escándalo de Facebook y Cambridge Analytica.

"La conferencia se ha convertido en un escaparate de innovaciones tecnológicas, con charlas que son después compartidas en internet y vistas por millones de personas", explica la corresponsal de tecnología de la BBC Jane Wakefield.

Pero TED no está exento de controversias.

A algunos les parece un evento de culto y estrecho de miras; a otros les molesta que las charlas sean tan preparadas y sigan una fórmula muy específica -la mayoría de los ponentes comienzan con una historia personal- y hay un crítico que describió el evento recientemente como "arte dramático amateur para intelectuales".

Y la convención, que se jacta de propagar buenas ideas, se vio envuelta en un escándalo de acoso sexual cuando cinco personas (incluida una de las ponentes) se quejaron de haber sido acosadas durante el ciclo de conferencias de 2017.

Sin embargo, la mayoría está de acuerdo en que el programa de becas se ha convertido en una de las mejores cosas del evento. Ofrece alrededor de 20 "innovadores extraordinarios" y un pase gratuito para tres conferencias (los boletos cuestan más de US$5.000). También es una plataforma para mostrar ideas y convertirlas en negocios, y brinda asesoría por parte de un experto que trabaja ayudando a otros a expandir sus proyectos.

"¿Qué tienen los pobres en la cabeza?": la charla viral de la argentina Mayra Arena sobre los prejuicios de la pobreza

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El programa solía ser una atracción secundaria de TED, pero ahora es una parte integral de la conferencia, que dedica un día entero a charlas de sus becados.

"Proporciona apoyo a una red de visionarios -científicos, artistas, activistas, emprendedores, médicos, periodistas inventores- que colaboran para crear un cambio positivo en el mundo", dice la organización en su sitio web.

Este año es su décimo aniversario. En todo este tiempo tuvo más de 400 becarios, cuyas charlas fueron vistas más de 250 millones de veces.

Estas fueron algunas de las ideas que ganaron la prestigiosa beca. ¿Qué significó para los becados ser parte de la comunidad TED y cómo cambió sus vidas?

1. La arqueología espacial

Sarah Parcak se ha convertido en una veterana de conferencias TED, en donde suele ser fácilmente reconocida gracias a su distintivo gorro estilo Indiana Jones.

La científica ganó el apodo de "arqueóloga espacial" porque usa imágenes satelitales, que combina con sofisticados algoritmos, para identificar cambios sutiles en la tierra que podrían señalar estructuras ocultas hechas por los hombres.

El sistema ha localizado 31.000 asentamientos perdidos, un millar de tumbas y (potencialmente) 17 pirámides en Egipto.

Imágenes satelitales identifican 17 nuevas pirámides en Egipto

En 2016, Parcak ganó un premio TED valorado en US$1 millón y que valora el "cambio global". Ella usó el dinero para crear la web GlobalXplorer y descubrir sitios en todo el mundo.

Desde su lanzamiento, unas 85.000 personas han estudiado más de 16 millones de imágenes satelitales, las cuales han ayudado a descubrir 29.000 lugares potenciales en 700 sitios en Perú.

"No creo que GlobalXplorer hubiera ocurrido .al menos no en su forma real- sin las semillas que fueron plantadas en mi beca, hace ahora siete años", le dijo a la BBC.

2. Pruebas de ADN de bajo costo

"No sabía si mis proyectos eran relevantes para un programa como este o si mi perfil era bueno", escribió el mexicano Camilo Rodríguez Beltrán, en el blog de TED.

Pero sí lo era.

Este artista, científico y emprendedor ganó una de las primeras becas TED (la global en 2010 y la senior en 2014). Desde entonces no ha dejado de innovar.

Rodríguez Beltrán ha vivido y trabajado en cuatro continentes con proyectos relacionados con la ciencia y el arte. "Me gusta participar en el empoderamiento de sociedades marginadas, particularmente en países en vías de desarrollo", explica.

El núcleo de su trabajo es la "democratización de la ciencia", con investigaciones como análisis de ADN low cost.

Es jefe de Innovación y Exploración Tecnológica en la Escuela de Ingeniería de la Universidad del Desarrollo, en Chile, donde lidera "un grupo de investigación que trabaja en el desarrollo de herramientas de bajo costo para la detección y plataformas para recopilación y análisis de datos".

También es el fundador de Taleo-initiative, un organismo para buscar soluciones a retos globales.

"El programa TED Fellows me permitió principalmente ingresar a una comunidad de individuos que están generando impacto en la sociedad a partir de acercamientos y perspectivas fuera de lo convencional", le contó a BBC Mundo.

"El haber sido aceptado en ese programa me permitió afirmar el modo distinto en el cual decidí trabajar en temas de ciencia, tecnología y arte, al tener un reconocimiento internacional sobre la no-convencionalidad".

Rodríguez Beltrán también destaca que la interacción con esa comunidad le permitió "desarrollar con bases más sólidas" sus proyectos profesionales "al contar con colaboraciones personales y profesionales por otros fellows (becados) con quienes no solo compartimos lenguajes en común, sino valores y ambiciones."

3. La impresora 4D

En 2013, Skylar Tibbits tuvo "su propio momento TED" cuando mostró en la conferencia un prototipo de una computadora 4D que permitía imprimir objetos que se autoensamblan.

Con el paso de los años, Tibbits desarrolló un organismo llamado Self Assembly Lab (Laboratorio de Autoensamblaje), en el prestigioso MIT, el Instituto Tecnológico de Massachusetts, en Estados Unidos, que ahora cuenta con 15 investigadores.

El inventor le dijo a la BBC que todavía recibe emails cada semana preguntándole sobre su primera charla TED.

"TED me ofreció una plataforma para presentar mis ideas e invitar a gente a colaborar con nosotros. Desde entonces, se han puesto en contacto con nosotros varias compañías con las que hemos trabajado".

"Esta oportunidad fue realmente un empuje para mi carrera y un trampolín para casi todo lo que vino después".

4. La prueba ocular global

El médico Andrew Bastawrous dio su charla TED en 2014. En ella habló sobre una aplicación que hacía posible que casi cualquier celular inteligente pudiera diagnosticar la pérdida de visión.

"Cómo un celular salvó la vida de mi madre"

Desde entonces, el proyecto ha crecido hasta convertirse en una compañía social internacional con oficinas en siete países, entre los que se cuentan Kenia, Pakistán y Zimbabue.

En Botsuana, Peek Vision (así se llama la empresa) está trabajando con el gobierno para evaluar la visión de cada niño que va a la escuela.

"Ser parte del programa de becas TED significó compartir con otros un camino en común para resolver algunos de los mayores desafíos de la actualidad y caminar junto a ellos en este viaje increíblemente difícil pero enriquecedor", le dijo a la BBC.

"El programa equipó, apoyó y catalizó una idea que ahora está cobrando vida a escala global".

5. El Lego electrónico

La inventora libanesa Ayah Bdeir recibió una beca TED en 2012 para poder mostrar su proyecto littleBits, un sistema hecho de pequeños ladrillos similares a los que hizo famosos Lego con transistores agregados, que pueden unirse usando imanes. Cada uno tiene un código y diferentes funciones, como luz, sonido y movimiento.

Su propósito es impulsar una nueva generación de inventores.

En 2016, su startup se unió con Disney para crear un diseño especial para las películas de Star Wars. Su ambicioso programa creció y ahora tiene socios en el ámbito de la educación, con objetivos específicos de llamar la atención de las niñas en STEM (ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas).

5 juguetes para enseñar ingeniería a los niños (más allá de Lego)

Los sets de ladrillos electrónicos están en 10.000 escuelas de Estados Unidos, y el nuevo proyecto, Snap The Gap (rompe la brecha), se dará a 15.000 niñas en California, y en todos los Estados del país hacia 2023.

Bdeir le dijo a la BBC: "La beca TED fue un momento crucial en mi carrera. Fue una plataforma para realmente pensar en grande, a nivel mundial, no solo en tecnología".
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5 ideas brillantes que surgieron de las famosas conferencias TED (una de ellas latinoamericana)

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TED (cuyas siglas equivalen a Tecnología, Entretenimiento y Diseño) es conocido por convertir charlas de 17 minutos en videos que se hacen virales a través de internet. La organización celebra anualmente un evento en el que ofrece una serie de "ideas que vale la pena difundir".

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Persistent Experimentation | Kelvin Doe | TEDxTeen

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Tener una buena oratoria, poder construir un relato coherente y anclado en las emociones, es una de las claves para tener éxito en el trabajo, pero también en las cuestiones personales Fuente: LA NACION

Cuando un orador sube al escenario de una charla TED, recibe estos consejos: parate en el centro, tomate un momento para respirar, levantá la vista hacia la audiencia por unos segundos y, sin mayor mediación, comenzá el relato de tu historia. Antes de eso hubo múltiples instancias de preparación que abarcaron mucho más que construir una estructura narrativa. Ensayos de escritura y reescritura, de elección de palabras y silencios, de gestos y posturas, de encontrar una voz, de razón y emoción. Es que el arte de contar una historia, una habilidad cada vez más necesaria para los trabajos del futuro, no es innata y debe ser aprendida.

El storytelling es la capacidad de poder contar una historia creando una atmósfera propicia para captar a quien la recibe a través de distintas técnicas. Es, entonces, la diferencia entre enumerar hechos y construir un relato."Al contar, vos estás en un mundo y le estás proponiendo a la persona ir a ese otro planeta. En el medio de eso hay que crear un terreno común para que la persona adopte tu idea, que se interese, tenés que pasar por ese lugar intermedio que es como la intersección de los conjuntos. Cuando vos querés contar algo nuevo, es fundamental encontrar un lugar donde pises un terreno conocido. Por eso para mí las analogías, metáforas son fundamentales", explica Fernanda Kersman, fundadora de WeStory, consultora en storytelling y entrenamiento de oradores.

Poder transmitir de manera efectiva una historia es una habilidad tan útil y diferenciadora, como faltante y subestimada. Si bien está dentro de las llamadas habilidades blandas que el foro económico mundial ha señalado como las necesarias para aspirar a los trabajos del futuro, es muy común encontrar profesionales experimentados con doctorados o emprendedores que deben convencer a un inversionista que no cuentan con las herramientas básicas ni la reflexión sobre el protagonismo de esto para lograr sus objetivos. "Cuando uno viene de un ambiente rígido como es la academia o muchas empresas hace rígido el lenguaje, la gente habla en jerga, pero cuando hay que contarlo al público en general hay que desarmar esa jerga y especificidad y tener en la cabeza a esa persona que no construyó es jerga y es sumamente", explica el economista Walter Sosa Escudero, profesor de estadística de la Universidad de San Andrés.

Preguntas clave

Es una herramienta para cumplir con determinados objetivos, no un objetivo en sí mismo. Por eso hay dos preguntas que deberíamos hacernos todos los que queremos o necesitamos contar una historia. Pablo Aragone, coach en storytelling y entrenador de oradores trabaja dos dimensiones: ¿cuál es la historia que el orador se cuenta de sí mismo? y ¿cuál es la historia que quiere contar y qué quiere lograr con ella?

Para Fernanda Kersman, diseñar una presentación sin tener a la audiencia en mente es como escribir una carta de amor dirigida "a quien corresponda". Un buen relato es como escribir esa carta de amor pensando mucho en el enamorado, en lo que sabe, lo que le gusta, lo que espera, lo que lo conmueve, perturba y lo que le interesa.

Por otra parte, es fundamental que el relato se plasme en la realidad. Kersman alerta: "el storytelling tiene que ir junto al storydoing (el hacer), si no es verso y es contraproducente". La especialista se refiere a la común falta de coherencia entre lo que se cuenta y lo que pasa con las personas y las organizaciones, entre el relato de la propuesta y la propuesta real.

Aragone explica que encontrar el propósito de lo que se quiere lograr es la parte más trabajosa pero la que sienta las bases de todo el relato. "Trabajar primero en el relato que cada orador tiene de sí mismo, su modestia, ego o falta de confianza, para luego focalizar en la historia, esa historia puede ser convencer a un inversor o armar una estrategia para interesarle a esa persona que te gusta", dice Aragone

Una herramienta de autoconocimiento

Al no ser una enumeración de sucesos, en el storytelling los conectores cobran un gran protagonismo, por eso la empatía, entender la jerga del interlocutor, tender puentes intergeneracionales y achicar la incertidumbre entre lo que se cuenta y lo que se espera del otro lado es una buena parte de la receta, si tal cosa existiera.

Cada historia, también, necesitará múltiples recursos, como imágenes, anécdotas personales, chistes, silencios, una reflexión o una pregunta. Y una escucha aguda, no se puede escuchar si no hubo escucha antes. "Te recordarán especialmente por el comienzo y el final, e final debe ser contundente y anclado en la emoción, somos seres emocionales por sobre racionales", explica Aragone.

En su libro El Poder del sentido, la escritora besteseller del New York Times, Emily Esfahani Smith, describe cuáles son los cuatro pilares que le dan sentido a las personas: la trascendencia, la pertenencia, el propósito y el storytelling. ¿En qué sentido este último? "Crear una narrativa de las eventos de tu vida brinda claridad y hace que todo tengo un hilo conductor que le permite a la persona entender sus elecciones. Tu vida no es solamente una enumeración de eventos, se puede modificar, agregar y recontar. Encontrar una coherencia en las cosas que vamos haciendo y eligiendo nos da sentido", escribió.

Construir ese relato, prepararlo y contarlo es una herramienta poderosa, que no solo nos ayuda a contarnos mejor, sino a conocernos de una manera nueva.

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Cuando un orador sube al escenario de una charla TED, recibe estos consejos: parate en el centro, tomate un momento para respirar, levantá la vista hacia la audiencia por unos segundos y, sin mayor mediación, comenzá el relato de tu historia. Antes de eso hubo múltiples instancias de preparación que abarcaron mucho más que construir una estructura narrativa.

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"¿Por qué traer un niño al mundo?- Unilever-Project Sunlight

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→UNA MUJER CAMBIA EL LETRERO DE UN CIEGO    Y Mira Lo Que Pa

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Transcript of "Tales of creativity and play"

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TED Talk Subtitles and Transcript: At the 2008 Serious Play conference, designer Tim Brown talks about the powerful relationship between creative thinking and play -- with many examples you can try at home (and one that maybe you shouldn't).

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Cómo la lectura expande la mente de los niños | Marieliza Reyes Caal | TEDxUFM

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¿Que podemos aprender de los mas pequeños?

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¿Que podemos aprender de los mas pequeños?

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What adults can learn from kids | Adora Svitak

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Zombies en la escuela | Juli Garbulsky | TEDxRiodelaPlata

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A promising test for pancreatic cancer ... from a teenager | Jack Andraka

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Habilidades

Estas son las cosas que mas me apasionan.

Estos cuatro items no son todo lo que me gusta y vamos a mentir con los numeros para que parezca serio, todo deberia estar al 100%, pero lo que me define y divierte es:

Conocimientos

Si bien estoy por cumplir 20 años, pude aprender varias cosas este tiempo, por ejemplo.

Diseño 3D

Programación (C, C++, Python, HTML5, CSS, php y otros)

Robótica

Impresión 3D

Electrónica

Creatividad

Emprendimientos

Armar equipos que amen lo que hacen

Algunas charlas de mi trabajo

Experiencias

Casi 20 Años vividos, casi 20 de experiencias!

Todo lo que aprendí con el apoyo de muchas personas se volcó en estos temas o emprendimientos:

Somos átomos libres, si pudiéramos modificarnos, lo haríamos, pero crear los inventos que cambien la vida a millones de personas será suficiente.

Trabajo como asesor para el Laboratorio del Centro Metropolitano de Diseño. Sobre electronicas, ideas y mucho más.

Nacido de un emprendimiento, mutó a un programa con apoyo de Jefatura de Gabinetes de Ministros de Argentina. Se realizaron investigaciones hasta que mutó a otra cosa.

Surgío de mucho trabajo e investigación. Se busco "evolucionar" con la tecnología. Ahi fue donde pase mucho tiempo realizando la primer prótesis de Felipe. Surgio a partir de "Spark One" una impresora 3D que diseñe para que imprima solo con un puerto USB, pero preferí continuar con el proyecto de las prótesis impresas en 3D, hasta que tuve que empezar de cero con Atomic Lab.

Reconocimientos

Algunas de las cosas que estuve haciendo con mucho trabajo me dieron distintos premios!

Fueron momentos muy lindos y me gustaria compartirlos con vos:

Contacto

Hablemos un poco

Estos emails van directamente a mi casilla, pero nunca puedo leerlos todos, son varios, perdon! No me sentiria bien dejando que otro los leyera, si no llego a responder, mil disculpas.

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Estos cuatro items no son todo lo que me gusta y vamos a mentir con los numeros para que parezca serio, todo deberia estar al 100%, pero lo que me define y divierte es: Si bien estoy por cumplir 20 años, pude aprender varias cosas este tiempo, por ejemplo.

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Hackschooling makes me happy | Logan LaPlante | TEDxUniversityofNevada

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Hackschooling makes me happy | Logan LaPlante | TEDxUniversityofNevada

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el lenguaje no verbal en las exposiciones de alto impacto. Por: Miguel Figueroa Ingunza

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GABY Y FEDE

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El poder de las historias | Eduardo Sáenz de Cabezón | TEDxRiodelaPlataED

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¿Quieres comunicar de forma efectiva la propuesta de vlor de tu producto y la identidad de marca de tu modelo de negocio? Si? fantástico con el modelo de AIDA podrás comunicar de forma eficiente tu mensaje cómo marca 😉

Además si estas en el proceso de creación de un negocio te intersan las siguientes metodologías:

El modelo AIDA es quizás el modelo de marketing más conocido entre los no especialistas en marketing de todos los modelos de marketing clásicos.

Muchos especialistas en marketing lo encuentran útil, tal vez porque lo aplicamos a diario, ya sea consciente o inconscientemente, cuando estamos pensando en cómo hacer efectivas nuestras comunicaciones de marketing.

¡Seguimos! vamos a ver cómo utilizar el método AIDA en tu proceso de comunicación y estructuración de comunicación y publicidad partiendo de la base:

¿Qué es el modelo AIDA?

El modelo AIDA identifica las etapas cognitivas que atraviesa un individuo durante el proceso de compra de un producto o servicio.

Es un embudo de compra donde los compradores van y vienen en cada etapa, para apoyarlos en la compra final.

Ya no es una relación puramente entre el comprador y la empresa, ya que las redes sociales lo han ampliado para lograr los diferentes objetivos de AIDA a través de la información agregada por otros clientes a través de las redes sociales y las comunidades. etc...

¿Cómo funciona el embudo AIDA?

¿Qué significa AIDA?

Atención (A): crear conciencia de marca o afiliación con su producto o servicio.

Interés (I): generar interés en los beneficios de su producto o servicio, y suficiente interés para alentar al comprador a comenzar a investigar más.

Deseo (D): por su producto o servicio a través de una 'conexión emocional', que muestra la personalidad de su marca. Mueva al consumidor de 'gustarle' a 'quererlo'.

Acción (A): CTA: mueva al comprador para interactuar con su empresa y dar el siguiente paso, es decir. descargar un folleto, hacer la llamada telefónica, unirse a su boletín informativo o participar en un chat en vivo, etc.

Retención: Todos sabemos que esto es clave para la venta adicional, la venta cruzada, las referencias, la promoción y la lista continúa ... ya que las empresas también se están centrando en LTV.

Algunos "Marketers" a veces agregan la "R" adicional para mostrar la importancia de la construcción continua de relaciones para dar el modelo AIDAR.

¿Cómo usar el modelo AIDA?

Entonces, ¿cómo se puede aplicar esto a la planificación de marketing?
Podría denominarse un modelo de comunicación en lugar de un modelo de toma de decisiones, ya que identifica a las empresas, cómo y cuándo comunicarse durante cada una de las etapas, ya que los consumidores utilizarán diferentes plataformas, se involucrarán en diferentes puntos de contacto y requerirán información diferente en todo momento.

Por lo tanto, usar esto para ayudar a planificar su campaña de comunicación personalizada y dirigida puede ser un comienzo.

Promoción Cultural Marketing

Hágase algunas preguntas clave a lo largo de las etapas:

Conciencia: ¿Cómo hacemos que los compradores conozcan nuestros productos o servicios? ¿Cuál es nuestra estrategia de divulgación? ¿Cuál es nuestra campaña de conciencia de marca? ¿Qué herramientas o plataformas utilizamos? ¿Cuáles deberían ser los mensajes?

Interés: ¿Cómo ganaremos su interés? ¿Cuál es nuestra estrategia de contenido? ¿Pruebas sociales disponibles para respaldar nuestra reputación? ¿Cómo hacemos disponible esta información y dónde? es decir. en el sitio web, a través de videos, calificaciones de clientes.

Deseo: ¿Qué hace que nuestro producto o servicio sea deseable? ¿Cómo interactuamos personalmente para hacer una conexión emocional? Chat en línea? ¿Respuesta inmediata al feed de Twitter? Compartir consejos y consejos?

Acción: ¿Cuáles son los llamados a la acción y dónde los ubicamos? ¿Es fácil para los consumidores conectarse y dónde esperarían encontrarlo?. Piense en qué canal / plataforma de marketing está utilizando y cómo participar, es decir. En correos electrónicos, sitios web, páginas de destino, llamadas telefónicas entrantes, etc.

Retención: ¿Cuál es la propuesta para retener la lealtad? ¿En qué etapa fomentamos esto en línea y fuera de línea, y cómo?

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¿Qué es el modelo AIDA en Marketing? | ✅ Marketing Efectivo | JD

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¿Quieres comunicar de forma efectiva la propuesta de vlor de tu producto y la identidad de marca de tu modelo de negocio? Si? fantástico con el modelo de AIDA podrás comunicar de forma eficiente tu mensaje cómo marca 😉 Además si estas en el proceso de creación de un negocio te intersan las siguientes metodologías: [...]

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La COP26, la cumbre mundial sobre clima, reunirá a partir del fin de semana próximo y durante 12 días en Glasgow a presidentes, primeros ministros, dirigentes, empresas y activistas de todo el mundo para reorientar los esfuerzos globales y diseñar un plan que contribuya a alcanzar las metas del Acuerdo de París, mientras el mundo experimenta un incremento en la emisión de gases y catástrofes naturales.

La vigésima sexta Conferencia de las Partes de la Convención de las Naciones Unidas (ONU) sobre el Cambio Climático, organizada esta vez por el Reino Unido en colaboración con Italia, comenzará el 31 de octubre y se extenderá al 12 de noviembre en el Scottish Event Campus (SEC) de Glasgow, Escocia.

El encuentro anual, que debió ser suspendido el año pasado por la pandemia de coronavirus, contará con la presencia de los casi 200 representantes que en 1992 firmaron la Convención sobre el Cambio Climático en Río de Janeiro, y prevé un balance de los resultados alcanzados por los signatarios del Acuerdo de París y una revisión de sus metas.

El Acuerdo de París, suscrito por 189 países durante la COP21 y en vigor desde 2016, establece un marco global para evitar un cambio climático peligroso manteniendo el calentamiento global muy por debajo de los 2 °C y avanzando los esfuerzos para limitarlo a 1,5 °C.

Como contribución a estos objetivos del acuerdo, cada una de las partes presentaron planes nacionales de acción por el clima, más conocidos como Contribuciones Nacionales Determinadas (NDC, por sus siglas en inglés), y acordaron reunirse cada cinco años para evaluar el progreso.

Pese a que se suponía que todos los signatarios actualizarían sus NDC antes del 31 de julio de este año, alrededor de 70 aún no lo han hecho.

En este sentido, el cronograma de la COP26 para el lunes 1 y el martes 2 de noviembre será clave ya que comenzará con una cumbre de líderes mundiales, en la que jefes de Estado deberán presentar sus propuestas para reducir las emisiones de carbono a nivel mundial y estrategias para cumplir con la meta del acuerdo.

Otro dato importante es que esta cita marcará el regreso de Estados Unidos, el mayor emisor de gases invernaderos después de China, a la cumbre mundial sobre el clima, luego que en 2017 el exmandatario Donald Trump anunciara que se retiraba del Acuerdo de París.

El cronograma de la COP26 para el lunes 1 y el martes 2 de noviembre será clave ya que comenzará con una cumbre de líderes mundiales, en la que jefes de Estado deberán presentar sus propuestas"

Desde la asunción de Joe Biden, Estados Unidos marcó un giro en su política ambiental: el mandatario anunció que duplicaría el compromiso financiero para ayudar a las naciones en desarrollo a enfrentar la crisis climática y estableció como nueva meta reducir las emisiones entre un 50% y 52% por debajo del nivel de 2005 antes del final de la década.

Otro gran anuncio fue el del presidente chino, Xi Jinping, quien aseguró que su país no construirá ningún proyecto de energía a carbón en el extranjero.

Estas nuevas medidas y revisiones a estrategias pasadas revisten carácter de urgente.

De acuerdo con un informe publicado en agosto pasado por la ONU, lejos de reducirse las emisiones en un 45% para 2030, con la finalidad de alcanzar la neutralidad de carbono a mediados de siglo, los compromisos asumidos por los países en materia de emisiones producirán un incremento del 16% en 2030 con respecto a los niveles de 2010.

Si bien la situación es crítica, la investigación encontró que si el mundo llega para mediados de enero a "cero neto", es decir, logra que la emisión de gases invernaderos sean menores a los que se eliminan a la atmósfera, el calentamiento global se puede contener en alrededor de 1,5 grados Celsius.

Por ello, entre los temas centrales que ocuparán la agenda de la cumbre se destacan el funcionamiento del mercado regulado de carbono, la reducción del gas metano y las energías renovables y movilidad sustentable, eléctrica y eficiente.

Otro punto importante girará en torno del crecimiento la deforestación, con los ojos puestos sobre Brasil, por su falta de transparencia en relación al Amazonas, la masa forestal más grande del planeta, recurso imprescindible para alcanzar el "cero neto".

El mandatario ruso, Vladimir Putin, ya anunció que no participará aunque su país enviará a un representante y aseguró que la cuestión es una "prioridad" para su Gobierno"

En este marco, Alok Sharma, miembro del Parlamento británico y presidente de la cumbre, manifestó que espera que la cumbre defina una fecha final para el uso de carbón sin tecnología de captura y almacenamiento, y que acuerde un fondo anual de 100.000 millones de dólares para el financiamiento de políticas sobre el clima.

De la COP26 participarán además la reina Elizabeth, el premier británico Boris Johnson y su par escocés Nicola Sturgeon y un significativo número de mandatarios del mundo como Biden, los principales líderes europeos y el presidente de la Argentina Alberto Fernández, entre otros.

En cambio, el mandatario ruso, Vladimir Putin, ya anunció que no participará aunque su país enviará a un representante y aseguró que la cuestión es una "prioridad" para su Gobierno.

Además, serán parte de los debates los activistas climáticos David Attenborough y la joven sueca Greta Thunberg, pese a que esta última criticó el evento y expresó pesimismo sobre sus posibilidades de lograr un cambio significativo.

"Mi expectativa es que escuchemos muchos discursos agradables, pero escucharemos muchas promesas que, si realmente se fijan en los detalles, son más o menos insignificantes, pero solo las dicen para tener algo que decir, para medios para tener algo sobre lo que informar", aseguró en una reciente entrevista.

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COP26: un nuevo intento por sumar voluntades contra la catástrofe climática

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La COP26, la cumbre mundial sobre clima, reunirá a partir del fin de semana próximo y durante 12 días en Glasgow a presidentes, primeros ministros, dirigentes, empresas y activistas de todo el mundo para reorientar los esfuerzos globales y diseñar un plan que contribuya a alcanzar las metas del Acuerdo de París, mientras el mundo experimenta un incremento en la emisión de gases y catástrofes naturales.

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La Conferencia de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático COP26, organizada por el Reino Unido en colaboración con Italia, tendrá lugar del 31 de octubre al 12 de noviembre de 2021 en el Scottish Event Campus (SEC) de Glasgow (Reino Unido).

A la vista de los efectos mundiales de la COVID-19, la Mesa de la COP de la CMNUCC, con el Reino Unido y sus socios italianos, ha decidido reprogramar la conferencia prevista inicialmente para noviembre de 2020. La reprogramación de la conferencia garantiza que todas las partes puedan centrarse en los temas que se debatirán en esta conferencia vital y permite disponer de más tiempo para realizar los preparativos necesarios. Seguiremos trabajando con todas las partes implicadas para aumentar la ambición climática, aumentar la resiliencia y reducir las emisiones.

Lea más en la página Camino hacia Glasgow.
Inscripción y vacunación de los participantes
El sistema de inscripción en línea (ORS) se abrió el 6 de septiembre para que las organizaciones que nombraron representantes antes del 31 de agosto de 2021 envíen la confirmación hasta el 22 de octubre de 2021, a las 23:59 CET. Si tiene preguntas relacionadas con el registro o las funciones del OSR, póngase en contacto con el equipo de registro yendo al canal de comunicación en la cuenta del OSR.

La apertura de la inscripción para la COP26 se pone en marcha ahora con el fin de facilitar la vacunación para la conferencia. La Presidencia de la COP del Reino Unido recomienda encarecidamente a todos los participantes de la COP26 que se vacunen completamente contra la COVID-19 antes de asistir a la conferencia, y se hará cargo de las vacunas para las personas que se hayan inscrito. Haga clic aquí para acceder al sistema de inscripción en línea.
Pabellones y espacio de oficinas
Las Partes y organizaciones con estatus de admisión en el proceso de la CMNUCC pueden solicitar pabellones y espacio de oficinas en régimen comercial a través de la Presidencia entrante del Reino Unido.

El portal de solicitudes en la página web de la COP26 ya está abierto y se cerrará el 2 de julio de 2021.

Se han enviado detalles sobre cómo acceder al portal a los puntos focales de todas las delegaciones. Si necesita más información, envíe un correo electrónico a COP26@orientations.team
Eventos paralelos/exhibiciones de la COP 26
¡Novedad! El periodo de solicitud para los eventos paralelos y exposiciones de la COP26 se abrirá el martes 29 de junio de 2021 a las 10 AM CEST, y se cerrará el viernes 2 de julio de 2021 a las 5 PM CEST. Las solicitudes para los actos paralelos y las exposiciones sólo pueden recibirse a través del Sistema de registro en línea para eventos paralelos y exposiciones (SEORS) durante este período.

A continuación, encontrará el calendario del proceso de selección de los eventos paralelos y exposiciones de la COP26 coordinado por la secretaría. El sistema en línea aparecerá y desaparecerá en esta página en las horas y fechas indicadas. Por eso, revise los criterios de elegibilidad y selección en esta página.

Las organizaciones con estatus de admisión en el proceso de la CMNUCC y las Partes que se asocien con una(s) organización(es) admitida(s) pueden solicitar un acto paralelo y/o una exposición, utilizando el sistema de solicitud en línea de eventos paralelos y exposiciones (SEORS) gestionado por la secretaría de la CMNUCC. El calendario de su apertura para la COP26 se anunciará en este sitio. Los criterios de elegibilidad, selección y asignación están disponibles en esta página web.

Admisión de organizaciones observadoras: La fecha límite para la admisión a tiempo para la COP26 fue el 31 de diciembre de 2020. Las organizaciones solicitantes serán notificadas del estado de su solicitud una vez que se haya completado la evaluación. Las organizaciones ya admitidas no necesitan volver a solicitar la admisión para cada COP. Las organizaciones admitidas serán notificadas de los detalles de inscripción para la COP 26 una vez que la información esté disponible.

Las expresiones de interés a través de la Presidencia entrante de la COP 26 son para eventos en los espacios de la Presidencia entrante dentro de las zonas azul y verde. La descripción de las oportunidades de participación se puede encontrar en el paquete de orientación del sitio web de la COP26, con los criterios de elegibilidad que se encuentran en la página 23.

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Conferencia sobre el cambio climático en Glasgow | CMNUCC

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La Conferencia de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático COP26, organizada por el Reino Unido en colaboración con Italia, tendrá lugar del 31 de octubre al 12 de noviembre de 2021 en el Scottish Event Campus (SEC) de Glasgow (Reino Unido).

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La Conferencia de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático COP26, organizada por el Reino Unido en colaboración con Italia, tendrá lugar del 31 de octubre al 12 de noviembre de 2021 en el Scottish Event Campus (SEC) de Glasgow (Reino Unido).

A la vista de los efectos mundiales de la COVID-19, la Mesa de la COP de la CMNUCC, con el Reino Unido y sus socios italianos, ha decidido reprogramar la conferencia prevista inicialmente para noviembre de 2020. La reprogramación de la conferencia garantiza que todas las partes puedan centrarse en los temas que se debatirán en esta conferencia vital y permite disponer de más tiempo para realizar los preparativos necesarios. Seguiremos trabajando con todas las partes implicadas para aumentar la ambición climática, aumentar la resiliencia y reducir las emisiones.

Lea más en la página Camino hacia Glasgow.
Inscripción y vacunación de los participantes
El sistema de inscripción en línea (ORS) se abrió el 6 de septiembre para que las organizaciones que nombraron representantes antes del 31 de agosto de 2021 envíen la confirmación hasta el 22 de octubre de 2021, a las 23:59 CET. Si tiene preguntas relacionadas con el registro o las funciones del OSR, póngase en contacto con el equipo de registro yendo al canal de comunicación en la cuenta del OSR.

La apertura de la inscripción para la COP26 se pone en marcha ahora con el fin de facilitar la vacunación para la conferencia. La Presidencia de la COP del Reino Unido recomienda encarecidamente a todos los participantes de la COP26 que se vacunen completamente contra la COVID-19 antes de asistir a la conferencia, y se hará cargo de las vacunas para las personas que se hayan inscrito. Haga clic aquí para acceder al sistema de inscripción en línea.
Pabellones y espacio de oficinas
Las Partes y organizaciones con estatus de admisión en el proceso de la CMNUCC pueden solicitar pabellones y espacio de oficinas en régimen comercial a través de la Presidencia entrante del Reino Unido.

El portal de solicitudes en la página web de la COP26 ya está abierto y se cerrará el 2 de julio de 2021.

Se han enviado detalles sobre cómo acceder al portal a los puntos focales de todas las delegaciones. Si necesita más información, envíe un correo electrónico a COP26@orientations.team
Eventos paralelos/exhibiciones de la COP 26
¡Novedad! El periodo de solicitud para los eventos paralelos y exposiciones de la COP26 se abrirá el martes 29 de junio de 2021 a las 10 AM CEST, y se cerrará el viernes 2 de julio de 2021 a las 5 PM CEST. Las solicitudes para los actos paralelos y las exposiciones sólo pueden recibirse a través del Sistema de registro en línea para eventos paralelos y exposiciones (SEORS) durante este período.

A continuación, encontrará el calendario del proceso de selección de los eventos paralelos y exposiciones de la COP26 coordinado por la secretaría. El sistema en línea aparecerá y desaparecerá en esta página en las horas y fechas indicadas. Por eso, revise los criterios de elegibilidad y selección en esta página.

Las organizaciones con estatus de admisión en el proceso de la CMNUCC y las Partes que se asocien con una(s) organización(es) admitida(s) pueden solicitar un acto paralelo y/o una exposición, utilizando el sistema de solicitud en línea de eventos paralelos y exposiciones (SEORS) gestionado por la secretaría de la CMNUCC. El calendario de su apertura para la COP26 se anunciará en este sitio. Los criterios de elegibilidad, selección y asignación están disponibles en esta página web.

Admisión de organizaciones observadoras: La fecha límite para la admisión a tiempo para la COP26 fue el 31 de diciembre de 2020. Las organizaciones solicitantes serán notificadas del estado de su solicitud una vez que se haya completado la evaluación. Las organizaciones ya admitidas no necesitan volver a solicitar la admisión para cada COP. Las organizaciones admitidas serán notificadas de los detalles de inscripción para la COP 26 una vez que la información esté disponible.

Las expresiones de interés a través de la Presidencia entrante de la COP 26 son para eventos en los espacios de la Presidencia entrante dentro de las zonas azul y verde. La descripción de las oportunidades de participación se puede encontrar en el paquete de orientación del sitio web de la COP26, con los criterios de elegibilidad que se encuentran en la página 23.

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Conferencia sobre el cambio climático en Glasgow | CMNUCC

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La Conferencia de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático COP26, organizada por el Reino Unido en colaboración con Italia, tendrá lugar del 31 de octubre al 12 de noviembre de 2021 en el Scottish Event Campus (SEC) de Glasgow (Reino Unido).