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Los líderes destacados hacen hasta lo imposible por elevar la autoestima de su personal Si la gente cree en si misma, es increíble lo que pueden lograr.

- Sam Walton

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Según Idalberto Chiavenato, el liderazgo es un proceso en el que el Líder ejerce la habilidad de influir y conducir a un grupo de personas, motivándolos a trabajar con entusiasmo hacia el cumplimiento de objetivos de la organización.

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Características:
- Promueve la iniciativa de sus subordinados.
- Promueve el desarrollo personal de sus trabajadores.
- Genera confianza entre los participantes y el líder.
- Incentiva la participación en lugar de la competitividad entre los integrantes de su equipo.
- Mejora la identidad de las personas con el equipo y los objetivos del mismo.

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Características:
• Los líderes prefieren las normas claras
• Los líderes no tienen el papel protagonista, más bien su papel es pasivo
• Los líderes son neutros en sus opiniones
• El líder influye muy poco en los logros y objetivos de la empresa
• El líder no tiene un papel importante en el clima laboral

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Los líderes burocráticos son elegidos a través de elecciones internas o bien porque alguna figura de poder en la empresa considera que su capacidad y experiencia es mucho mayor que la de los demás.
Características:
• Resultados de trabajo de alta calidad
• Eficiencia en los resultados

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Es un líder innato que atrae a las personas, que genera entusiasmo y satisfacción en los miembros, tanto que puede llegar a ser la persona sin la que las cosas no salgan adelante.
Características:
Debe influir en sus seguidores
Tiene poder de convicción
Visión de futuro
Es un trabajador en equipo
Un líder a seguir

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El líder natural es aquel que no ha sido reconocido de manera oficial o formal, sino que ha sido elegido por el grupo. Es aquel que lidera en cualquier nivel de la organización y satisface las necesidades del propio grupo
Suelen ser líderes comunicativos, que motivan y satisfacen las necesidades de los miembros de su equipo.

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Este tipo de líder implica que sus seguidores o miembros de su equipo lo obedezcan. Ellos reciben un pago a cambio del esfuerzo y las tareas que realizan. Todo ello implica que el líder dirige y puede castigar a aquellos que no realicen el trabajo de la manera deseada.
Para ello, se aseguran de que los miembros del grupo cumplan con las tareas propuestas a través de incentivos externos, esto es, de premios y de castigos.

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Es aquel que motiva e inspira a los miembros permanentemente, son entusiastas y así lo transmiten Buscan nuevas iniciativas y aportan valor. Es similar en algunas características al líder carismático, dado que transmite valor, confianza y entusiasmo a los miembros de su equipo. Sin embargo, a diferencia, el líder transformacional pone por encima de su beneficio personal el del grupo.

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Toda responsabilidad y todo el poder recae en el líder La toma de decisiones se centra en su totalidad en él, siendo éste quien elige el qué (marca los objetivos), el cómo (diseña la estrategia), el cuándo (marca las fechas), el quién (elige el equipo) y con qué recursos se cuentan. Cualquier otro miembro del equipo no tiene capacidad para tomar ningún tipo de decisión. En ningún caso, el líder autocrático
tiene que justificar su conducta ante el equipo.

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La gente no sigue a los líderes no comprometidos. El compromiso puede mostrarse en un amplio rango de aspectos que incluyen las horas de trabajo que decides emplear, cómo trabajas para mejorar tus capacidades, o qué es lo que haces por tus compañeros en materia de sacrificio personal.

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Desarrollar excelentes habilidades de comunicación es esencial para el liderazgo efectivo. El líder tiene que ser capaz de compartir conocimientos e ideas para trasmitir un sentido de urgencia y entusiasmo a otros. Si no puede hacer comprender un mensaje claramente y motivar a otros a actuar, entonces no tiene sentido tener un mensaje.

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El verdadero líder sirve. Sirve a la gente. Sirve a sus mejores intereses y al hacerlo no siempre será popular, y quizás no siempre logre impresionar. Pero debido a que los verdaderos líderes están motivados por el interés amoroso más que por un deseo de gloria personal, están dispuestos a pagar el precio.

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Los líderes son responsables de iniciar una conexión con sus seguidores. Pero esa no es la única área en que los líderes tienen que mostrar iniciativa. Deben buscar siempre oportunidades y estar listo para la acción.

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“Los buenos líderes lo son no por su poder, sino por su habilidad de motivar a otras personas"

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“Los buenos líderes lo son no por su poder, sino por su habilidad de motivar a otras personas"

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- John Maxwell