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-Modelo económico y financiero
-Procesos productivos  o Perfil estratégico de la empresa (área personas) 3.- Análisis del entorno externo: o Entorno General: o Identificación del entorno general (ubicación…) o Descripción del entorno general (metodología PESTEL) o Perfil estratégico del entorno o Entorno Específico: o Identificación del entorno específico (sector) o Evaluación del entorno específico mediante la metodología del Diamante de Porter.

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Rodrigo Briño
Daniela Poblete