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Entregar mis trabajos a tiempo - Ser responsable en mis labores

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- Mal manejo de la computadora
♥ Mala alimentación
+ Mi carácter
○ Las redes sociales

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Hacer buenos amigos - Realizar actividades

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Realizar deporte constantemente - Alimentarme de manera adecuada

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Salir a divertirme - Controlar mis emociones

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Al 2023 poder emprender nuevos retos en mi vida deportiva y poder mantenerme constante en mis actividades , de la misma manera acabar satisfactoriamente mi carrera de PSICOLOGÍA .
Al 2024 especializar mi carrera en PSICOLOGÍA CRIMINAL satisfactoriamente y poder conseguir un trabajo estable   “JORGE BASADRE GROHMANN” “TEODORO PEÑALOZA”
Al 2025 poder seguir cumpliendo todas mis metas propuestas : Poder construir un orfanato y a si ayudar a niños abandonados , formar una familia ♥

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El VERDADERO TRIUNFO SURGE DE LAS CENIZAS DE LOS PEORES ERRORES Y EMPRENDE NUEVOS RETOS ♥ .
Fortalezas : Mis padres , el deporte
Debilidades : Mi forma de ser , los malos amigos
Oportunidades : Participar en campeonatos , seguir con media  beca en mis estudios
Amenazas : Posibilidad económica ,   accidentes

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FORTALEZAS

Mis padres ♥El deporte Handball ♥La creatividad ♥Mi enamorado ♥

DEBILIDADES

Los malos amigos ♥Terminar con mi enamorado ♥Pérdida de algún familiar ♥Mi forma de ser ♥

OPORTUNIDADES

AMENAZAS

Un accidente ♥Una fuerte lesión en unpartido ♥Posibilidad económica ♥

Participar en campeonatos internacionales ♥Seguir mis estudios con media beca ♥Recibir su ayuda en mis tareas ♥Realizar trabajos de forma innovadora ♥

MATRIZ DAFO

DebilidadesTambién llamadas puntos débiles, son aspectos que limitan o reducen la capacidad de cumplir la Misión de la Organización u objetivo del proyecto. Pueden ser resistencias actitudinales, aspectos organizativos, o cualquier aspecto interno, que represente un problema para orientarse hacia esa Misión o Visión. Deben ser identificadas, para corregirlas. Para el análisis de las Debilidades, nos podemos hacer preguntas como:¿En qué aspectos considero que desarrollo mi función directiva peor que las personas directivas de empresas u organizaciones que conozco o con las que me relaciono?¿Hay aspectos que podría resolver mejorando mi formación o capacitación directiva?¿Qué pienso que espera mi equipo de mí, como jefatura, y no puedo satisfacer?¿Qué funciones desempeño que me impiden dedicarme a la directiva?¿Qué funciones directivas desempeño con menor satisfacción y peores resultados?¿Qué siento que podría mejorar?

AmenazasSe definen como toda fuerza del entorno que puede impedir la implantación de una estrategia, o bien reducir su efectividad, o incrementar los riesgos de la misma, o los recursos que se requieren para su implantación. Es importante conocerlas y afrontarlas. Para el análisis de las Amenazas, nos podemos hacer preguntas como:¿Cuáles son los mayores problemas desde el punto de vista de la normativa, los recursos, las directrices políticas, y la cultura organizativa de la organización para el acceso a la función directiva?¿y para el desempeño de la función directiva?¿Qué problemas representan otros grupos de interés, como organizaciones sindicales, entidades proveedoras, colaboradoras... para el ejercicio de una eficaz función directiva?

FortalezasTambién llamadas puntos fuertes: son capacidades, recursos o posiciones alcanzadas. Aspectos internos que representan una ventaja, a la hora de orientarnos hacia nuestra Visión que, consecuentemente, deben mantenerse. Para el análisis de las Fortalezas, nos podemos hacer preguntas como:¿En qué aspectos considero que desarrollo mi función directiva mejor que las personas directivas de empresas u organizaciones que conozco o con las que me relaciono?¿Hay aspectos que he podido resolver gracias a mi aprendizaje de métodos y técnicas directivas?¿Qué pienso que valora positivamente mi equipo de mi función directiva?¿Qué funciones directivas desempeño con mayor satisfacción y mejores resultados?¿De qué me siento especialmente orgullosa/o en el desarrollo de la dirección?

OportunidadesSe definen como todo aquello, del entorno, que pueda suponer una ventaja para la organización, o el proyecto, o bien representar una posibilidad para su mejora o para el logro de su misión y visión. Se requiere ser consciente de ellas, para explotarlas. Para el análisis de las Oportunidades, nos podemos hacer preguntas como:¿Cuáles son las mayores facilidades desde el punto de vista de la normativa, los recursos, las directrices políticas, y la cultura organizativa de la organización para el acceso a la función directiva? ¿y para el desempeño de la función directiva?¿Qué facilidades representan otros grupos de interés, como organizaciones sindicales, entidades proveedoras, colaboradoras... para el ejercicio de una eficaz función directiva?

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FODA ♥ by PAOLA ALEXANDRA MARAVI DE LOS SANTOS on Genially

# data[].attributes.attachment_link.description
FORTALEZAS Mis padres ♥El deporte Handball ♥La creatividad ♥Mi enamorado ♥ DEBILIDADES Los malos amigos ♥Terminar con mi enamorado ♥Pérdida de algún familiar ♥Mi forma de ser ♥ OPORTUNIDADES AMENAZAS Un accidente ♥Una fuerte lesión en unpartido ♥Posibilidad económica ♥ Participar en campeonatos internacionales ♥Seguir mis estudios con media beca ♥Recibir su ayuda en mis tareas ♥Realizar trabajos de forma innovadora ♥ MATRIZ DAFO DebilidadesTambién llamadas puntos débiles, son aspectos que limitan o reducen la capacidad de cumplir la Misión de la Organización u objetivo del proyecto.

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Obteniendo buenas notas poniendo empeño a los estudios en cada ciclo y no dejarme llevar por el entorno social .
Con esfuerzo y dedicación y el apoyo de mi familia a seguir adelante y jamas rendirme ante algún obstáculo que se me presente en mi caminar.
Con ayuda de mi pareja conseguir lo necesario y a si cumplir mis metas propuestas sobre todo nunca rendirme ♥

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- Matricular en una academia de computo
♥ Buscar información en paginas web o acudir a un nutricionista
+ Yo misma y buscar consejos de personas especializadas
○ Darle un buen uso y buscar nuevas formas de distracción

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- 3 meses
♥ 6 meses
+ 4 meses
○ 1 semanas