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- 6 à 10 Feuilles Brown Paper pour accrocer au mur.
- Patafix
- Post-it ( des tonnes )
- Marqueurs ( Autant que de participants )

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1 - Présentation design Thinking [10min]

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1 - Présentation design Thinking [10min]

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Kanban Tool - Kanban Boards for Business | Visual Management Software

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Kanban Tool is a simple and effective software for visual management. Empower your productivity with online Kanban boards for business. Start FREE trial!

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Visualiser les objectifs et les performances

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Visualiser les objectifs et les performances

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Exemple de KPi visuels appliqués à un Blog.

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Exemple de KPi visuels appliqués à un Blog.

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Dans " management visuel : comment va votre process ? " que je vous encourage à lire auparavant, vous avez découvert comment bâtir un indicateur lean.

Dans cet article, vous découvrirez quelques exemples concrets.

Comme d'habitude, ils sont issus de ma nouvelle aventure : la mise en place de ce blog.

Dans la déclinaison de ma stratégie, que vous pourrez retrouver dans l'article " Hoshin Kanri : votre feuille de route sur un A3″ , j'ai défini 4 indicateurs pour suivre la mise en oeuvre de ma stratégie sur 12 mois :

- La production d'articles (1 par semaine jusqu'à fin Avril, 2 ensuite)

- La mise en place du blog (formation et applications terminées fin Avril)

- Le trafic et le référencement (+ 10 visites par mois à partir d'Avril)

- La monétisation (+10 euros par mois à partir de Juin)

Compte tenu du résultat attendu (1 nouvel article par semaine, puis 2), j'aurais pu choisir de mettre la limite " rouge/vert " à 1 puis à 2 et mettre des croix semaine par semaine.

Ce n'est pas le choix que j'ai fait, car si comme aujourd'hui, ma production est insuffisante, j'aurai tantôt un résultat dans le rouge, tantôt un dans le vert mais je ne verrai pas le retard cumulé.

J'ai donc choisi d'avoir un résultat attendu qui représente le cumul : 1 la première semaine, 2 la suivante, puis 3 et ainsi de suite.

Comme vous pourrez le voir sur le résultat, mon retard " saute aux yeux "

Pour finir ma formation, je vais faire une fiche projet (appelée A3) dont vous trouverez les explications dans cet article. Le suivi de ce projet sera l'indicateur.

La mise en place du référencement fera l'objet d'un A3.

Par contre, sur ce sujet, un indicateur s'impose pour vérifier que la blog attire des lecteurs.

J'ai choisi un indicateur journalier.

Dans ce cas, nous mettons généralement en partie haute de la page les résultats du mois et une vision annuelle avec la moyenne mensuelle en partie basse, ce qui permet de gérer une progression et de visualiser la tendance.

Un dessin valant mieux qu'un grand discours, voici l'indicateur :

Le tableau de chiffres sur le coté droit sert à noter les résultats du mois pour calculer la moyenne. Je pense que vous avez deviné que la feuille n'est éditée qu'une fois par mois et que l'indicateur est géré manuellement tous les jours.

Souvenez-vous : faire du LEAN c'est être transparent donc on affiche les indicateurs on les cache pas au fond d'un ordinateur !

Dans votre activité professionnelle,si vous voulez des indicateurs à jour, ne demandez pas à vos opérateurs d'aller à un ordinateur, de mettre à jour, d'imprimer, d'afficher ... la partie est perdue d'avance (et en plus ça gaspille des arbres )

Là aussi, la mise en place du référencement fera l'objet d'un A3 et voici l'indicateur basé sur le principe du cumul comme celui de la production d'articles mais avec une gestion mensuelle.

Ces exemples vous ont été utiles ? vous souhaitez plus de détails sur les indicateurs ? Vous avez besoin d'aide ? laissez-moi un commentaire ou contactez-moi. Je vous aiderai volontiers.

A très bientôt

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Exemples d'indicateurs Lean, base du management visuel

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Dans " management visuel : comment va votre process ? " que je vous encourage à lire auparavant, vous avez découvert comment bâtir un indicateur lean . Dans cet article, vous découvrirez quelques exemples concrets . Comme d'habitude, ils sont issus de ma nouvelle aventure : la mise en place de ce blog .

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Programme de formation management Visuel 

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Programme de formation management Visuel 

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Formation Mettre en place le management visuel - Orsys

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S'initier à la mise en place du management visuel à l'aide des principaux outils pour faciliter les réunions, les décisions et améliorer le travail de l'équipe. Formation Orsys

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2 - Présentation des outils du management visuel [10min]

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2 - Présentation des outils du management visuel [10min]

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https://www.slideshare.net/cltservices/cjd-grand-paris-12-14-management-visuel?from_action=save

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Un top des outils selon Agile Scout (2010)

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Un top des outils selon Agile Scout (2010)

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Kanban is growing like wildfire. Many organizations are finding value in this simple process via a "pull" system: The production of work is determined by the demand from the customer.

You have a choice:
1. You can build a 2. You can use a tool and Axosoft: an actual board! Kanban board. GreenHopper:
Here is a list of the best Kanban tools out there today.

AgileZen:

Blossom.io:

Flow:

FogBugz Kanban:

Hansoft:

JAM Circle: *Open Source

Kanbanery:

Kanbanize:

KanbanPad: *AGILESCOUT REVIEWED!

KanbanPM:

Kanban Tool:

LeanKit Kanban:

Lino:

Qanban:

RadTrack:

Scrumy: *AGILE SCOUT REVIEWED!

Silver Catalyst:

Simple Kanban: *Open Source

SmartQ:

Swift-Kanban:

Target Process:

Trichord:

UpStartHQ: *AGILESCOUT REVIEWED!*

YouKan.eu:

Got a cool tool to add to the list? Let us know. We review stuff.

[ Image Via]

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Kanban is growing like wildfire. Many organizations are finding value in this simple process via a "pull" system: The production of work is determined by the demand from the customer. You have a choice: 1. You can build a 2. You can use a tool and Axosoft: an actual board!

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La qualtié avec le sourire, méthodes d'animation

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La qualtié avec le sourire, méthodes d'animation

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Aborde avec humour la plupart des aspects de ce que l'on entend aujourd'hui par qualité totale. Un livre qui, par le rire, prend enfin la qualité au sérieux.

Prix de vente : 29.5€ TTC

Collection : Fonctions de l'entreprise

Auteur : René Droin

Date de parution :04/04/1997

Nombre de pages : 196

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Aborde avec humour la plupart des aspects de ce que l'on entend aujourd'hui par qualité totale. Un livre qui, par le rire, prend enfin la qualité au sérieux.

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Thomas Bondois - PHP expert, IT Architect

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Je faisais des recherches (et des tests) il y a quelques temps des outils gratuits permettant de gérer des projets avec Scrum . Pour gérer un mix scrum/kanban/ scrumban, c'est déja moins évident. Mais pour scrum, il y a pas mal de soft gratuits, la plupart en ligne et limités sur un nombre de personnes ou projets. Je ne parlerais pas par contre des outils qui ne sont gratuit uniquement pour une une période d'essai, comme sprint.ly, Jira ou Mingle.

IceScrum

Voir mon tuto pour installer la version opensource sur un serveur web. Existe également des version Pro (plus de fonctionnalités) et online payante.

Agilefant

Version online gratuite limité a 5 comptes actifs simultanément. Mais on peut en créer d'autres et les désactiver temporairement. C'est le manager Scrum open-source le plus populaire. Pourtant pas de whiteboard, à ma connaissance (ou je ne l'ai pas trouvé).

TargetProcess

Version online gratuite limitée à quelques comptes. Très complexe et complet. Heureusement un guide interactif nous explique comment l'utiliser.

Youtrack

Jetbrains, ca vous dit quelque chose ? L'éditeur de l'excellent IDE PHPStrom, entre autres. Ils ont plein d'autres produits pro dont un gestionnaire de projet est online, avec une version gratuite limitée à 10 comptes. Pas de whiteboard, l'accent est + mis sur l'issue tracking, et exploite assez peu le cadre Agile en fait.

Redmine + plugins

Beaucoup de plugins agiles pour redmine, certains totalement gratuits, d'autres seulement en mode limités
- Redmine Backlogs
- Scrum
- Kanban
- Easy Agile
- Scrumbler

Accès : A installer soi-même sur un serveur Ruby

Redmine s'est beaucoup popularisé ces derniers temps. Basé sur Ruby on Rails (et donc nécéssitant un serveur web avec Ruby), ca peut valoir le coup pour faire un passage à Scrum en douceur.

Kados

Un gestionnaire de projet Scrum/Kanban. Gratuit, opensource, en PHP donc facile a déployer sur un serveur. Le code source fait un peu usine à gaz par contre. Des efforts à faire sur l'ergonomie, mais une bonne initiative française.

Kanboard

Une appli PHP basée sur Kanban et la simplicité d'utilisation. Vraiment sympa, dommage que les spécificités de Scrum (notion de sprint, dates butoirs) ne soient pas gérées.

Express

une appli en servlet Java. Très rudimentaire avec une gestion d'utilisateurs. Bien être bien pratique pour des petits projets.

scrumblr.ca

Juste un scrumboard collaboratif en ligne. Minimaliste mais parfait pour travailler à distance avec des gens de confiance (aucun gestion de droits ou d'historique).

... Parmi + de 200 existants. La seule chose qui manque ca serait de pouvoir filtrer sur uniquement les gestionnaires Scrum.
http://project-management.zone/systems
Cela dit pour avoir le détail sur les fonctionnalités des applications, et les comparer rapidement entre elles, c'est pratique. Exemple :

http://project-management.zone/system/agilefant,icescrum on voit que sur les fonctionnalités, iceScrum à l'avantage sur Agilefant, excepté qu'il n'a pas de time tracker.

De rien.

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8 outils gratuits pour faire du Scrum dans tous les sens

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Je faisais des recherches (et des tests) il y a quelques temps des outils gratuits permettant de gérer des projets avec Scrum . Pour gérer un mix scrum/kanban/ scrumban, c'est déja moins évident. Mais pour scrum, il y a pas mal de soft gratuits, la plupart en ligne et limités sur un nombre de personnes ou projets.

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